01

之前一直说的，

楼市的信心比黄金重要。

道理都明白，但是说多了以后，就会被更多的认为是一种加油鼓劲。

只有当信心有了决心的加持，

才会从一种精神属性的鼓励，变成更加实质化的动作和举措，产生有效的推动力。

经历了几年的楼市的深度调整和严冬，

在昨天的中央政治局会议上，迎来关于决心的定调和部署。

回顾整个会议的主基调，

其实是通过一种决心的传递，来保障促进房地产市场止跌回稳这样目标的达成。

后续提及的对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量，

既是对地产市场的基于市场稳定的目标，也是通过对供求关系、发展水平以及库存去化的动作和举措。

这些，都是看得到的决心，带来整个市场，

从金融机构到企业，从购房者到从业者，都带来了房价从下行到拐点上行的信心。

这样的“决心+信心”的组合拳，

一方面带来了持续两天的地产股全线飘红。

另一方面，

也有以央企保利为代表的头部房企，带头打响了，保房价的第一枪。

在接下来的“金九”的尾巴，和“国庆长假”起头的“银十”，

也将会有更多从资本市场获得增量的企业，进一步守住甚至上调价格，

对于处于观望阶段的购房者，也能够在这样带着决心的房价体系下，增强购房的信心，入手置业。

02

为什么保利，敢于打响保房价的第一枪？

这其实和保利作为头部央企的城市布局、产品迭代以及市场的影响力密不可分。

首先，是保利广泛的城市布局。

作为最早走向全国化的头部房企，保利一方面聚焦重点布局的38个核心城市，贡献了高达70%的业绩占比，

在聚焦核心城市的同时，保利也实现了下沉到三四线以及发达区域五线城市的梯级布局，并形成基于产品、服务和销量的市场引领。

过去的几年，面对无论是行业调控市场下行，还是所在城市企业因为外部负债引发的缩表出情和价格跳水，保利从销量到的规模，都实现了保利有规模的增长。

作为全国化布局，城市最广泛，城市梯级最大的头部央企，保利打响“保房价”的第一枪，其实是头部房企的责任和担当。

既具备作为当地市场引领的标杆效应，也能够通过“保房价”的举措，稳定市场的价格和购房信心。

尤其是保利实现15%市场占有率的8个城市，

基于保利七分之一的市场影响力，就能够实现从一个选择保利的客户，影响到另外6个客户的市场信心。

其次，是保利持续提升的产品自信。

对于购房者的选择来说，“保房价”同样更像是一个信心的传递，

真正更能够夯实购房者购买意愿的，更多体现在房企做出复合客户居住需求的好房子。

保利在“好房子”的打造上，用几年的产品迭代和升级，用展现出来的做出好房子的决心，增强购房者的信心。

从保利董事长刘平提出的“以客户为本”的高品质产品和服务体系，到保利通过为客户创造更多居住体验的“天悦和”三大产品系，以及三大产品系涵盖的十二大子品牌。

保利在过去几年市场整体下行的大环境下，向上迈出了一大步。

通过进一步挖掘客户全家庭周期和全生命周期的居住与生活的潜在需求，保利通过高品质的产品呈现和科技感与人性化的服务细节，打造所在城市的人居新样板。

北京·保利星宸和煦

西安·保利天瓒

天津·西棠和煦二期

上半年，保利在北京的星宸和煦，在西安的保利天瓒，以及天津的保利西棠和煦二期，都用更全新的产品呈现，实现了开盘认购超20亿的业绩表现，成为所在城市的销量标杆和影响力红盘，保利也在多家机构测评的品牌传播力排名中，通过产品实现的品牌传播力，登顶榜首。

第三，是保利不断升级的服务品质。

作为地产开发的重要环节，保利物业始终站在客户角度，坚持“人文服务”的价值观。

基于客户导向的服务理念，保利物业能够坚持以客户的真实需求持续优化提升服务。

通过全流程与地产开发建设紧密嵌套，物业服务能够围绕“三心、六线、七系统”，充分模拟业主入住的体验，提前对产品的规划、环境、空间、动线、触点的设计合理，确保交付后业主居住的满意和幸福感的兑现。

在过去的几年“保交楼”背景下，客户如期的拿到房子，已经是很多客户心中最大的愿望。

而保利的物业服务，则能够作为地产交付的延续和重要环节，始终坚持“以客户为中心”作为兑现服务品质的基石，打造“好产品、好服务、好生活”的信心闭环。

03

房价的涨跌，

既有市场的变化，也有客户的选择。

在上下一心促进房地产市场止跌回稳的道路上，

多数人希望的房价，迎来上涨的春天的同时，

购房者也呼唤更多“好房子、好服务、好生活”的呈现。

榜首保利，用行动作为决心，打响了“保房价”的第一枪，

同时也用布局、产品和服务，作为信心的保障，与决心和动作一起，

赢得购房者与市场的信任与选择。

市场和企业，收获信心，并转化为更多的选择和信任。

有房业主与购房者，在更平稳的市场收获安心，在居住的好房子里收获幸福，

这才是行业，更好的希望和未来。

全文完！