上市三天锁单量突破1万台，小米SU7 Ultra凭何成为Z世代“信仰之车”？从社群归属到国货认同，解析其用户生态构建逻辑。

用户生态策略

社群运营：从产品到文化

专属赛道APP+线下赛道日，打造“米粉车友圈”，强化身份认同；

对比特斯拉（社群偏极客化），小米更注重大众化互动，如车主活动、UGC内容分享。

国货情怀与性价比

52.99万售价仅为保时捷Taycan Turbo S的35%，性能参数却全面碾压，激发民族自豪感；

预售权益（999元抵5000元+置换补贴）精准击中务实消费心理。

市场数据与行业启示

预售表现：上市首日大定1.5万台，3天锁单破万，全年目标提前完成；

用户画像：18-35岁男性占比72%，科技极客与性能爱好者为主。

优缺点分析

优势：社群粘性高、国货认同感强；

劣势：售后服务网络待完善（对比BBA覆盖不足）。

SU7 Ultra不仅是车，更是年轻一代的科技信仰与身份图腾，小米生态的终极载体。