大家好，我是十七。见字欢喜~

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在单位里，我也呆了很多年，看见过太多的年轻人棱角太锋利，不懂得圆滑，所以写下这篇文章，用此来剖析整件事情的本质。

年轻人有激情，有冲劲，有自己独立思想，敢于拒绝不合理的安排和事情，这是件好事情。

但是从古至今，生活在这“有人就有江湖”的社会，为人圆滑，处事委婉不是什么新鲜事，在单位内更加如此。

但凡在单位里混过的人都明白，官场沉浮，权力交替，不外乎就是一场注重面子的江湖游戏。

领导职位再高，面子再大，都不如手握实权的厉害，而你作为一个打工仔，一个在单位内上班的员工，拿着国家发的工资，做着单位领导安排的活，却不给领导面子。

这面子上究竟是谁吃了亏，我们去一探究竟。

也许你会说，单位领导手握大权，不给领导面子，岂不是得罪了领导，会被领导教育、针对、甚至穿小鞋？

你说的很有道理，领导的确有很多资源可以调动，如果想去给你这么一个小角色穿小鞋是件很简单的事情。

但是你也别忘了，现在这个社会、这个官场讲究的不是权利交换、意气用事，而是利益共享、顾全大局。

在单位里，有一个个人能力强、业务能力好的员工对单位领导来说是一件很好的事情，同时也是一笔宝贵的财富，更是能够领导创造晋升条件的主力军。

这么看来，这个面子博弈的输赢与胜负就不能简单用个人权利的大小来进行判断。

而是要看你个人的重要程度，你到底对单位有多重要，对领导有多重要。

是不是重要到领导可以容忍你不给面子，如果不重要到，领导可以随时替换你，面子的判断标准就在这里了。

当然，如果领导不考虑这些，你不给领导面子，领导也会有许多方法可以给你穿小鞋，让你感到特别难受。

比如给你安排无聊的、反反复复的、无难度的工作，让你失去施展才华的机会、学习业务能力的机会，进而让你失去锻炼的机会，甚至直接或间接影响你的晋升空间。

你想要获得某个重要的职务，领导在领导班子会上不同意，你就基本上很难通过正常的程序去晋升，甚至连调去其他单位或者考取其他单位都不行。

不过话说回来，还是要看清本质，官场依旧是一场资源博弈。

领导手里有你需要的资源或者有更好的资源可以给予你，你才会在乎和顾忌他的面子；如果领导搞不到让你心动的资源或拥有你想要的资源，你自然而然地就不怕他，更不会介意得罪他。

更具体一点，你给不给领导面子，判断标准在于这里：这位领导对你未来的发展晋升和职业规划有什么作用？

如果领导只是你职业晋升和职业规划路上的过客，比如下一年就换届了或者调离本单位了，那么与其违心地讨好他一个，还不如保存好自己的实力，等待单位新领导到来后再施展你自己的抱负和能力。现任领导的面子值不值得你花大力气去维护和讨好，就很容易做出选择了，答案不喝值得。

相反，如果他掌握的资源或者能够给予你的资源对你未来的职业发展起到非常关键的作用或者是有积极效果的影响。比如掌控单位的重要业务科室，对你调入申请有决定权作用，或是你想去晋升某个单位任职，领导对促成这个事情有积极效果等等。

这个时候你就必须衡量清楚。面子与实际利益到底哪个对你更重要？

不过话说回来，随着社会的发展和思想的解放，面子的标准和以前已经大不相同了。倚老卖老的领导通过自己手中的权利压榨、压迫员工的做法已经逐渐被结果导向和价值导向给淘汰掉了。

随着90后、00后的进场，官场里，员工给不给领导面子，决定权已经逐渐回到员工自己手里了。

具体来说，领导与员工之间所争的面子的内涵已经被重新定义了。

第一、没有所谓的面子。面子是建立结果产生的基础上，而不是空洞的奉承。在单位里，员工要敢于拒绝无意义、无义务的酒桌文化，不务正业、不在正轨的社交，要专心致力于给单位创造价值，创造利益，创造资源。

第二、区分领导真正需要的面子。在单位里，员工要区分清楚领导是需要工作上的面子还是私人的面子。如果是工作上的面子，一定要全力支持，不能掉以轻心。但如果是私人的面子，有过分的、无厘头的要求，你可以严厉拒绝，不要犹豫。

第三、用实际业务结果来说话。有时候领导与员工之间的面子在于业务如何更好地开展、有效进行。这个时候可以委婉的坚持自己的观点，驳回领导的意见，然后通过实际的业务成果来赢得领导的尊重、认可和信任。

第四、善于利用单位规则去制衡领导的权利。在单位内，拥有比较完善的规章制度，你可以利用这些制度和规则来合理争取我们自己合法的权益，避免领导与你之间面子的问题逐渐演变成为权力的直接冲突。

这样一来，面子就不再是简单的官场权力压制，而是你与领导之间建立互信的工具。

所以回到最开始的问题上，如果领导不搭理你，你也不搭理领导，领导好面子，你比他更好面子。究竟谁会吃亏？

答案就特别简单：吃亏的永远是那些没有掌握自我价值的人。在这个社会和年代，你手握单位的专业技能，负责单位的重要业务，本身就是单位里不可或缺的一员，哪怕是单位的主要领导也不能因为一时半会的面子问题而选择放弃你这么一个人才，单位里的业务强人。

相反的，如果你过分的在意自己的面子而少去提高业务能力，给单位创造更大的价值，这反而更容易被单位抛弃，被组织抛弃。

所以结论只有一个：不要被面子问题给绑架了，要不断提高自己业务等能力，成为单位里不可或缺、不可替代的能人。那么面子这件小事情就会在不经意之间迎刃而解。

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