本网讯（曾小舸报道）2023年7月12日，四川禾嘉高新技术研究院举行“二次创业在路上”研讨会，四川禾嘉高新技术研究院院长、非能动技术发明人曾祥炜研究员、副院长、二级教授、博士生导师杨继瑞教授、研究院学术委员会姚进教授、研究院学术委员会赖喜德教授、研究院学术委员会邱小平教授、研究院办公室主任曾小舸等参加了研讨会。以四川禾嘉实业集团董事局主席夏朝嘉带动的调研小组参与研讨。

图 | 研讨会现场

图 | 曾祥炜院长发言

曾祥炜院长回顾了研究院作为新技术、新产品研发与引进，为集团二次创业提供强劲发展动力的初步成果。

他谈到，自主研发方面，研究院开展已成体系的非能动控制系列技术为主，率先推出“非能动管道爆破应急阻断系统”为亮点的高举高打项目；已成体系的非能动控制系列成熟技术赋予新的技术特色，获得低成本的产品升华；现阶段正同步进行的福建金源泉科技”净水器” 项目、北京城市管廊 “非能动管道爆破应急阻断系统”项目、西南化工研究院“变压吸附装置”三个项目以“非能动管道爆破应急阻断系统”“技术为核心元件的不同介质、不同工况、不同行业的技术改造，实现产品技术升华，提高产品价值。

这三个核心元件的研发成功，为“非能动管道爆破应急阻断系统” 提供有力的工程应用场景和实测的相关技术数据支撑。

图 | 副院长杨继瑞发言

副院长杨继瑞发言指出，研究院作为集团的智囊团和技术先行者，在产业领先和技术科研方面要有危机感、紧迫感，我们的经营方针需要建立在自主研发和市场猎头相结合上。就市场猎头方面，他谈到了积极遴选科技项目的“拿来主义”，他说，遴选科技项目不仅是技术活，也是经济活，在“二次创业”中，研究院要建立健全由市场决定的科技项目遴选、评价、风控投入机制。比如，中汽成配的“真空泵”项目，就是成功案例。他还就科技项目遴选中看项目方主业、看市场份额、看技术成熟度、看项目扩散半径、看现金流、看量产后的量、本、利、看产业发展前途及国家扶持力度、看投资回收期、看品牌、看项目持有人等“十看”法则进行了深入研讨。

图 | 姚进教授发言

姚进教授对于研究院的产品开发提出三点要求：一是非能动元件设计的前期架构已较完整，可考虑发掘已有产品；二是新开发的非能动元件一定要与现系统兼容；三是现阶段还不能拿出实际的试验参数为佐证，因此需加强基础建设，如设计、试验等。

姚进教授还就禾嘉高新技术研究院提出了健全更好为企业服务机制，寻求更多资源等制度建设的探讨。

图 | 邱小平教授发言

邱小平教授认为，研究院眼下需要尽快建立常态研发机制，推动动作产品结构设计和仿真分析，为推广应用打下基础；在项目合作中，研究院严格把好技术关，并与集团其他部门高效的协作以提高效率。

图 | 赖喜德教授发言

赖喜德教授在谈到集团“二次创业在路上”时，提出了三点建议。一是建议集团所属的中汽成配、成都成保、四川飞球三大制造企业要进一步强调主业优势，围绕自身行业基础寻找相关行业去发展；二是提出了在水电站及泵站的3个可深入研究及实施的具体应用方案，包含了非能动阀、大型球阀、及非能动调压保护系统；三是在非能动这个方面做的基础工作较多，原理都没有问题，在走向工程应用还有很多工作需要做，特别是需要落实相关人力物力的投入等。

图 | 夏主席发言

夏主席在参与研讨时进一步强调：研究院作为企业智库，肩负着为集团新技术、新产品的研制与引进所承担的重任，必须高效运转起来，为集团二次创业提供强劲的发展动力；第二，“二次创业在路上”有一个重要的主旋律，以构建“事业、命运、利益共同体”，的发展模式，希望这种模式成为新组建的研究院里发展壮大的内在动力；第三，研究院需要跳出原有的研发范围，在发挥自身优势的前提下，一切从市场出发，力争做到研发与引进相结合，实现两条腿走路的快速发展。