如题，三、四年下来，笔者在京东“一键价保”拿回2013.14元，成功次数423次，最高金额200元。

俺隔三岔五就点点“一键价保”，践行我们“开源节流滚雪球”的“节流”——价保的钱就在那里，拿或者不拿，取决于我们自己。

另一方面，作为一名交易者，笔者通过各类活动盯着上市公司（比如参加招行的游戏、买一些公司的产品等）。尽管我没有操作京东的计划，但我一直欣赏并好奇于京东集团。和配送师傅做朋友、“一键价保”都是很有趣的京东观察窗。

点解？

举个小栗子，京东的“一键价保”功能推出之后，本来在界面很显眼的位置。用意大概是减少部分客户与客服的持续扯皮，并且给更多客户羊毛，以在剧烈的红海厮杀中维持客户黏性。

大约一年前，“一键价保”的按钮暗搓搓移到了“客服服务”小图标的下级菜单中。与此同时，以往随手点点价保，就能返个几块几十，近期越来越少、越来越难、越来越鸡肋。

这些变化和京东红海厮杀后期的“降本”有直接关联。

当然了，笔者的上述观察只是从消费者角度做出的，局限性较强。

关于“节流”，我们以往的文章发布时，会出现两种声音。以价保为例——

第一种，会炫耀自己价保几千、几万、几十万。那么，我们佩服还有高手。世界之大，有实力并且善于节流的人比比皆是。

第二种，会嘲讽几年只拿到2000块钱，狗都不理云云。坦白讲，2000块钱么确实不多，不够塞牙缝。但对滚雪球的人而言，大钱不拒，小钱积聚，雪球才能滚得越大越圆。

在发财路上，开源、节流、滚雪球不可偏废。我们无惧各种冷嘲热讽，全力做正确的事。

与诸君共勉。