当前，国际经济动荡不断加剧，国际贸易环境日趋复杂，中国外贸企业面临着空前的市场竞争压力。这一转变对中国的对外贸易产生了怎样的影响？

中国的外贸企业曾经是国际贸易中举足轻重的一员，但是这次疫情的发生，给我们带来了更大的冲击。中国公司从高到低的市场都受到了冲击，它们的市场占有率也在快速下降。在这种情况下，很多公司都把目光投向了本土市场，期望以此来奠定坚实的消费者基础。但是，如果国内市场对此没有足够的认可，那么中国的经济增长就会显得更为消极。

中国企业在国际贸易环境中遭遇了空前的困难，包括供应链断裂、国际贸易战等。在这样的环境下，企业的生存与发展受到很大的冲击，必须进行战略调整。如今，公司需要对自身实力进行再评估，对市场需要有更深层次的理解。

在目前的市场环境下，很多传统企业面临着两种选择：要么进行创新，要么走多样化路线。创新就是要发现新的市场机会，发展新的产品，甚至是新的经营模型。尽管这一过程具有挑战性，但是对于一个公司来说，要想重振往日的荣光，就必须走这条路。

在实践中，很多企业已经认识到单纯依靠价格竞争已经无法在市场中占据一席之地，因此，他们把重点放在了提高产品品质、提高服务水平、塑造良好的品牌形象等方面。另外，加大对创新空间的投入，提高服务水平，也是一个重要的方面。

为应对上述挑战，中国提出"双循环"战略，以“内循环”、“外循环”为动力，推动我国企业稳定发展，实现“双循环”。这种策略既要重视国际市场，又要考虑到国内市场的巨大潜力。

中国外贸企业面临着来自国际、国内两个市场的巨大压力，面临着巨大的转型。在此关头，企业需要把握机会，整合内外部资源，实施策略提升与创新，以应付不断变化的市场挑战与竞争。

对技术创新的要求尤其紧迫。中国的外贸企业必须摆脱传统的制造、出口方式，以科技创新、产品提升为突破口，积极探索新的市场空间。比如，加强产品的智能、定制等功能，可以更好地满足国内、外客户对产品的多元化要求。同时，为了顺应世界环境保护的发展趋势及国家政策的需要，公司也应该积极地探讨绿色科技与可持续的生产方式。

多样化发展也是至关重要的。在当今世界经济大环境下，依靠一条或一条生产线已不能确保公司的长远、稳定发展。中国的外贸企业应该把自己的业务范围扩展到数字经济，健康产业，教育培训等方面，从而提高自己的抵御风险的实力。这样，公司不但可以获得新的收益，而且可以在经济动荡的时候保持更大的弹性和适应能力。

通过上述战略，中国的外贸企业不但能够立足于国内市场，而且能够在国际市场中发挥更大的作用，从而获得更大的发展空间。这样，中国企业才能在瞬息万变的国际市场上拥有更大的竞争优势，从而获得更好的发展。