这两年来，企业为了实现利润的最大化，一方面期望员工能为工作投入更多的时间，另一方面又不愿给员工提供更高的薪资待遇。通常来讲，这种无理的要求难以达成，然而无奈求职的人众多，你不愿干自有人愿意干。

于是，那些在工作岗位上久经历练、经验丰富的员工，只因工资偏高，年龄稍大，相比刚毕业的员工性价比低，就被企业无情地舍弃了。

这样的做法虽能削减公司成本，却也存在弊端。常言道：“少不更事，难成大事。”年轻人虽富有活力，但行事更为冲动且不稳定，一些关键核心的工作更适宜由经验丰富的老员工负责，一家大厂在经营过程中就察觉到了这个问题。

图片一位大厂的 HR 发文分享道：“大厂历经一系列裁员优化后，总算进入了理智冷静阶段，发现一些 35 岁以上的员工，堪比 985/211 的员工，他们既听话又好用，并且具备丰富的工作经验，更不易犯错。

公司正在吸纳一些 35 岁以上的人员，他们当中部分人，有经验、有资源，让他们来完成项目，能够让团队少走许多弯路，‘老人’的价值，着实不应被时代内卷的‘潮流’所抛弃！”

一些朋友看过之后表示：“年龄的增长不单意味着个人体力的减弱，还意味着工作能力和心智的成熟，面对一些重大场合，老员工更能泰然处之，想要公司平稳地持续运营，老员工不可或缺！”

还有朋友觉得很奇怪：“正常而言，35 岁以上的人本应精力充沛且工作积极性高，如今的企业将这些人裁掉后，会产生两个负面效应，其一不利于企业稳定发展，想必大家也目睹了不少因裁员而引发的重大生产事故，有些事情，让年轻人去做，他们根本无法胜任。

其二不利于技术性极强的行业发展，这些行业要发展，经验至关重要，现今把最具经验的人都裁掉了，这批经验丰富的人最终只能选择去其他国家寻求出路，致使人才外流，这样的结果真的是他们期望的吗？”

对于工作这件事我感触颇深，刚入职时，别人安排什么我就做什么，从未思考过自己工作内容的整体面貌，对所做的项目没有全面的认识，每天只是在完成任务，往往任务完成了，却不明白为何要这样做。

这会产生一个弊端，你仅能看到眼前，无法顾及整体，许多问题在当下看似没问题，但从全局视角来看实则存在大问题，这种能力需要在长期的工作中加以锤炼。

如今，大家好不容易将这种能力培养出来了，企业却要裁员，理由仅仅是年龄大了，实在令人无语。

带来的后果也显而易见，众多大厂在降本增效的进程中，出现了重大生产事故，就是因为裁掉了一些核心老员工，刚毕业的年轻人难以掌控局面。

所以，企业若想发展得好，不应对中年人怀有如此大的恶意，35 岁只是一个数字，不应被过度看重！您觉得呢？