代工厂关停,老板一家三口成老赖,“酱油大王”彻底凉凉?

人气妹儿 2024-10-04 13:48:42

曾经的酱油第一股,如今竟落得这般光景?难道真的不行了吗?

不得不说,这业绩简直是糟糕透顶,实在是不堪入目啊。

更为不堪入目的是创始人杨振及其家人。

9 月 20 日,杨振被强制要求执行 184 万款项,他和妻儿都被列为失信被执行人,其持有的股权也有 99?冻结质押。

就在今年上半年,杨振的被执行总金额达到了 4 亿多元,而累计被执行总金额更是高达 50 多亿之巨。

实际上加加酱油也曾有过辉煌的时候。

它乃中国首个设计拉环瓶盖的酱油,亦是最早于央视重金投放广告的酱油,且还是第一个果敢冲击 IPO 的“酱油第一股”。

本是如龙头大哥般的存在,然而近些年来却负面不断,其创始人不但自身深陷征信困境,连家人也一并被拖入泥潭。

提起加加酱油,曾经在酱油领域那可是风光无限啊!

它乃是酱油领域中首个成功登陆 A 股市场的酱油品牌,更是率先创造出拉环瓶盖的那一个品牌。

瓶盖的先进升级技术,时至今日依旧受到各大品牌的青睐,被它们竞相采用。

然而这所有的一切之所以能够达成,皆是因为创始人杨振立下了汗马功劳。

和诸多因生活无奈而创业之人不一样,杨振竟是主动舍弃了那稳定的“铁饭碗”。

然而在经济建设的澎湃浪潮里,杨振怀着一颗不甘平凡的心,顺势投身创业大潮,毅然辞职去下海经商。

最初的时候,杨振啥都尝试去做,尽管只是些小折腾,但恰逢时代发展机遇,他很快便成为当地首屈一指的“万元户”。

偶然间杨振注意到,传统酱油瓶口的盖子皆为封闭的大瓶盖,倒取很不便,还常把手弄脏,用量也难以把控。

于是杨振历经升级与改造,成功地设计出了一种瓶盖,其内部巧妙地嵌入了拉环。

设计完毕后,杨振一心想着迅速获利,打算把瓶盖技术出售给酱油厂,然而那些酱油厂的老板却压根瞧不上。

这使杨振对他们不识货的行为颇为气恼,于是转而亲自去制作酱油了。

1996 年时,杨振怀揣自己积攒的 1.2 万元,于郊区购置三亩土地,进而正式开启了加加酱油厂的创办历程。

尽管创业伊始夹杂着杨振的不甘情绪,然而主要还是源于他对自身更新瓶盖技术所抱有的坚定信心。

然而他始料未及,这般小小的一个瓶盖,竟使他成为酱油包装变革的先驱者,还促使加加酱油遍布全国各地。

在瓶盖技术之外,酱油研发技术持续革新,不但有新型发酵技术诞生,还在细分领域推出了“面条鲜酱油”。

在极为短暂的不到三年时间里,加加酱油的营业收入便成功突破了十多个亿。

在 2012 年时,加加顺利在 A 股市场闪亮登场,就此成为了当之无愧的“酱油第一股”。

就在这一年,加加同样步入了其辉煌之际,实现了 16.57 亿元的营收佳绩,利润更是高达 1.75 亿。

凭借 20 亿的身家,杨振登上胡润富豪榜,故而获称“酱油大王”。

老话说得好:“轻而易举便能得到的事物,往往不太会受到珍视。”

或许是创业起始阶段出奇地顺遂,致使上市后的杨振竟变得有些懈怠本职了。

他不再专注于酱油的研究,转而将精力投向资本领域,企图通过资本运作来实现财富的增值。

2015 年,互联网风头正劲,加加食品彼时提出布局电商渠道,杨振冲动之下,果断挥手,豪掷 5000 万购得云厨电商 51?份。

当下的云厨电商,仅仅是个才成立短短两个月的小型公司而已。

他们凭借“社区 O2O 加加盟”这一模式踏入电商领域,旨在处理一公里配送方面的难题。

然而电商这门生意极为烧钱,倘若不投入资金去拓展市场,便会轻易被那些强大者吞食殆尽。

仅两年时间,云厨电商便将资金耗尽,最终不但资不抵债,还欠下了三千多万的债务。

在这时,杨振无奈只能以 0 元的价格出让云厨电商的股份,目的就是保证加加食品能及时止住损失。

高达 5000 万的投资啊,就这般轻易地化为泡影了。需知那时加加食品一年的利润不过才 1.5 亿多一点而已。

初次投资遭遇失利,可这丝毫未减杨振的投资热忱,反倒更坚定了他于资本市场证明自身的决心。

2018 年时,杨振再度谋划了全新收购事宜,其打算凭借 7 亿元现金与 40 亿加加食品股权,将大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司购入。

针对此次收购,外界颇多争议,众人皆难以明白,卖酱油的杨振怎会去收购一个捕鱼的企业。

曾有媒体提出质疑,认为此番收购有可能是远洋渔业金枪鱼钓有限公司企图借助加加食品来实现借壳上市。

然而不管何种缘由,此次收购终究是失败了,并且这给加加食品以及杨振皆带来了极为严重的经济危机。

由于收购价格极高,加加食品只得向银行借下巨额款项,雪球般债务越滚越大,到 2020 年底终因无力偿还,致使一家人都成了“老赖”。

自 2021 年起,加加食品便持续亏损,起初只是小亏,可到了 2023 年,亏损竟近乎达到 2 亿之多。

相较于其他竞争同行,加加食品于酱油领域的往昔风光已然消逝,其地位大不如前。

相较而言,海天宛如一匹黑马,竟能逆势上扬,实现了令人瞩目的逆袭。

现今,说起海天,那可是广为人知的品牌,其电视广告宣传更是搞得极为响亮,可谓人尽皆知。

不管是在渠道方面,还是品牌以及产品力方面,如今的海天都已然坐稳了“老大”的位置。

诸如千禾、李锦记之类的品牌,均已顺利地在市场中占据了属于它们自己的一方天地。

加加欲重回往昔巅峰状态,就当下市场而言,近乎无望,因最利于发展的那数年,其渠道已然被其他商家所占据。

加加为能参与竞争,曾尝试采用降价策略,然而市场反应平平,反倒使财务危机进一步加剧。

现今说起加加酱油,年轻消费者中鲜有人知晓,它现今主要着力于二三线城市与县级市场。

曾经作为“酱油第一股”风光无限,却被海天后来居上,加加可谓出道即巅峰,明明握着好牌,却因杨振而打得稀烂。

2020 年年末之际,针对投资者有关投资失败的问询,杨振坦然地公开承认了自身的过错。

他表示,加加食品上市后发展迟缓,只因他个人投资受困陷入恶性循环,未聚焦主业,进而错失最佳发展契机。

话虽如此讲,可于生意场中,行情变化极快,往往是一步之差,便会导致全盘皆输的局面。

企业创始人杨振,未能严格律己以引领企业向更高更强发展,最终无奈导致全盘皆输的结果。

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