中国车企再次将目光投向墨西哥。

据多家外媒报道，比亚迪墨西哥公司负责人 Zhou Zou（邹舟）在接受采访时表示，比亚迪正考虑在该国建厂。

邹舟表示，海外生产至关重要，墨西哥是一个具有巨大潜力的重要市场。与此同时，比亚迪也在寻求建立美国和海外其他市场的出口中心。

加速出海的比亚迪

比亚迪于2021 年5 月正式宣布“乘用车出海”计划，开启全球化之路，仅用不到四年时间，已经登顶全球新能源汽车销量第一。2023年，比亚迪新能源汽车销售突破302万台，同比增长了超过60%，销往60个国家和地区。

比亚迪董事长王传福曾经表示：“2023 年的重点将是全球化，比亚迪已经通过出口和本地化生产两条路径推进比亚迪的全球化战略。”

2023年以来，比亚迪全球化布局加速：2023年7月，比亚迪宣布将投资30亿雷亚尔（折合人民币约45亿元），在巴西卡马萨里市设立生产基地，除了生产汽车之外，该基地还参与当地锂矿的开发；2023年9月，比亚迪投建泰国工厂，这是比亚迪的首座海外新能源生产基地，产能为15万辆；比亚迪汽车的首个海外合资工厂选择了乌兹别克斯坦，2023年10 月，王传福在乌兹别克斯坦塔什干，签署了“在乌兹别克斯坦组织生产电动和混合动力汽车及其零部件”投资协议。按照协议，比亚迪将分三期完成投资，实现每年30万辆的产量。

2024年，比亚迪并不会放慢出海的脚步：2024年伊始，印尼、欧洲的匈牙利都有比亚迪落子布点。近日，印尼经济统筹部部长Airlangga Hartarto在发布会上表示，比亚迪将投资13亿美元（约93.73亿元人民币）在印尼建设一家汽车工厂，预期产能达15 万辆。比亚迪还计划2024年年底前在印尼全国范围内设立多达50家的销售网点。

而美国作为除中国以外的全球第二大电动车销售市场，对比亚迪的吸引力不言而喻，而墨西哥是美国最重要的友岸制造基地，此次考虑建厂墨西哥，也表明了比亚迪对于北美市场的勃勃雄心。

为什么是墨西哥？

墨西哥已经成为世界制造业及汽车产业投资的热土。2023年墨西哥吸引外国直接投资（FDI）达到360.58亿美元（mdd），创下历史新高，相比2022年的284.16亿美元高出27%。

墨西哥外商直接投资（FDI）数据统计

数据来源：墨西哥经济部

当来自美国、欧洲、日本的众多世界级企业纷纷布局墨西哥时，中国企业也不甘落后。比亚迪、长安、长城、奇瑞、海尔、海信、TCL及众多供应链企业，正以各种形式在墨西哥落地或建厂。2023年，对墨西哥开展直接投资的中国企业有近3000家，同比增长了48%。

墨西哥吸引全球企业尤其是中国企业的投资，其最突出的优势来自以下两点：

1.产品出口的关税优势：墨西哥是最早与世界上两大贸易集团“北美自由贸易区”（现为《美-墨-加协定》）和“欧盟”签订自由贸易协定的发展中国家，共与52个国家签署了14项自由贸易协定（FTA），并签署了36个双边投资协定（BITs），其中31项现行有效，其自由贸易协定数量冠绝全球。在墨西哥生产加工的产品能够以优惠便利的条件进入拉丁美洲国家和欧盟等地区的主要国家和市场。

墨西哥已签署的贸易协定（部分）

以汽车产品为例，根据《美-墨-加协定》规定，至少 75% 的汽车零部件必须在这三个地区其中之一制造，才能享受潜在关税优惠，若中国车企在墨西哥建厂，那生产的汽车出口到美国市场将有巨大的价格优势。

2.产业基础及供应链优势：墨西哥具备丰富的汽车产业基础和完善的汽车供应链，覆盖了从零部件制造到整车装配等各个环节。

自20世纪20年代以来，福特、通用汽车等美国车企在墨西哥建厂。此后，大众、丰田、日产、现代等车企陆续进入墨西哥市场。2023年，特斯拉官宣将在墨西哥北部建造一家超级工厂，计划投资 50 亿美元，预计未来可能会带动配套供应链企业投资约100亿美元。近期，大众汽车宣布再投资约10亿美元，以推动墨西哥当地的电动汽车业务，全球汽车产能仍在涌入墨西哥。

墨西哥汽车主机厂布局

众多知名主机厂对墨西哥多年的锻造和深耕也带动了相关供应链企业落地墨西哥，仅中国汽车供应链企业，已有超过20家落子墨西哥。

数据来源：墨西哥汽车工业联合会MIMA，墨西哥汽车零部件协会INA

目前墨西哥的乘用车产量位居全球第六，汽车零部件产值位居全球第四，已成为当之无愧的全球汽车生产基地和产业链的重要一环。

结语

墨西哥以其独特的区位优势，在中美博弈的大背景下，已不可阻挡地成为以比亚迪等优秀中国企业的出海热土。但企业出海从不是康庄大道，中企征战墨西哥还需要谨慎对待，并注意防范社会动荡、人员管理、政策波动等诸多风险。

随着中国企业迈向深蓝，企业的出海模式已经从过去的出口贸易逐步升级到海外制造等深度出海模式，海外投资建厂已经成为众多企业无法回避的重要课题。海外投资建厂风险与机遇并存，需深度调研投资目标国的经济环境、政治环境、营商环境、地理环境、文化环境、当地人员素质与用工情况、产业基础等重要因素，从而确定在目标国的经营战略、投资架构、出资方式、产品选择、合作伙伴选择、管控模式及本地化策略等诸多关键决策。

尽管面临新的挑战，但中国企业前方的征途仍是星辰大海。