自2014年起，董明珠，这位杰出的女企业家，开始以自己的名字和信誉为格力代言。这一代言行为，不仅仅是一个商业决策，更是她对中国制造的一份责任和担当。十年时光，董明珠与格力紧密相连，她的形象深入人心，成为了格力品牌不可或缺的一部分。然而，当我们深入探究格力及其多元化尝试如格力手机和银隆汽车时，会发现企业成功并非仅依赖于个人代言，而是多方面因素的综合作用。

董明珠之所以出名，是因为格力。这一点毋庸置疑。格力作为一家优秀的家电企业，其产品质量和品牌形象在市场上赢得了广泛的认可。董明珠作为格力的领军人物，她的坚韧、果断和远见卓识，为格力的成功奠定了坚实的基础。然而，我们也必须认识到，格力的成功并非仅仅因为董明珠，而是因为格力首先是一款好产品。优质的产品、完善的售后服务、不断创新的技术，这些都是格力成功的关键因素。

当我们把目光投向格力手机的失败和银隆汽车的偃旗息鼓时，不禁会产生疑问：同样是由董明珠代言，为什么结果却截然不同？其实，这背后的原因并不复杂。首先，格力手机的市场定位和问题。在智能手机市场已经高度饱和的今天，新入局者面临着巨大的竞争压力。格力手机作为后来者，没有明确的差异化竞争优势，难以在市场中脱颖而出。此外，格力手机在技术研发、品牌知名度、渠道建设等方面也存在不足，这些都导致了其市场表现不佳。

再来看银隆汽车。银隆汽车作为格力多元化尝试的一部分，曾一度备受瞩目。然而，新能源汽车市场的竞争同样激烈，技术门槛也相对较高。银隆汽车在技术、资金、市场等方面都面临着巨大的挑战。尽管董明珠对银隆汽车寄予厚望，并投入了大量资源，但最终还是未能扭转其颓势。

那么，我们是否可以因此得出结论：企业离开某一个人就会变得业绩下滑？显然不能。一个正常的、运作良好的企业，应该建立起完善的组织体系和管理机制，确保企业的正常运营和发展不受个人因素的影响。当然，优秀的领导者对企业的发展起着至关重要的作用，但他们并不是企业成功的唯一因素。

格力的成功，是产品质量、品牌形象、技术创新、市场营销等多方面因素共同作用的结果。同样，格力手机和银隆汽车的失败，也是多方面因素导致的。我们不能简单地将企业的成功或失败归咎于某一个人，而应该深入分析其背后的原因和教训。

对于格力来说，董明珠的代言无疑提升了其品牌知名度和影响力。然而，企业的长远发展不能仅仅依赖于个人的代言和影响力。格力需要继续坚持产品创新、质量至上、服务为先的理念，不断提升自身的竞争力和市场地位。同时，格力也需要加强组织体系和管理机制的建设，确保企业的正常运营和发展不受个人因素的影响。

董明珠与格力的故事，是企业家个人品牌与企业命运交织的生动写照。我们应该从中汲取教训和启示，认识到企业成功并非仅依赖于个人代言或领导者个人的能力，而是多方面因素的综合作用。只有建立起完善的组织体系和管理机制，坚持产品创新和质量至上，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其实我还是很佩服董明珠这个老乡的，她也是代表着90年代左右优秀企业家的缩影。在那个风起云涌的改革开放大潮席卷全国的时候，她能够从一个小小的业务员，再到区域经理再到省级经理最后做到格力集团董事长肯定有她的过人之处要知道他在珠海格力集团，她是以一个外乡人的身份领导格力集团长达几十年时间。如果没有能力没有手段那是不可能带领格力集团打造成为中国第一空调品牌的。但是无论怎么样一个集团想要长久发展下去，接班人是一个很重要的话题，格力集团在董明珠的带领之下已经深深地烙上了董明珠的印记。