中国化工界“并购之王”，落下神坛。 华夏能源网（公众号hxny3060）获悉，5月11日，据中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组、浙江省纪委监委消息，中国化工集团有限公司（以下简称“中国化工”）原党委书记、董事长任建新，原党委副书记、总经理杨兴强涉嫌严重违纪违法被查。 此时任建新已退休六年。任建新被查，不仅是化工系统今年以来被查级别最高人员，同时也令金融并购界为之震动。 任建新曾是一个和马化腾、任正非、张士平、马云并驾齐驱的响当当人物。任建新曾获得“全国优秀青年企业家”“全国青年科技实业家”“全国新长征突击手”“全国十大新闻人物”“2007年CCTV年度经济人物”等多项荣誉。 任建新曾凭一己之力带领中国化工通过440亿美元收购全球农化和种业巨头——先正达，从而享誉国际。英国《金融时报》曾给了任建新“中国并购王”的名号，美国更是把他当作最忌惮的企业家。 而如今，任建新被查，先正达规模高达650亿的IPO也在今年3月底被终止，任建新曾经建立的辉煌也将随风而去。 一万元创业，成化工界传奇人物 任建新，1958年出生于甘肃兰州。后毕业于中央广播电视大学机械专业、兰州大学经济系企业管理专业，经济学硕士，最后成长为一名教授级高级工程师。1974年6月参加工作。一年后，任建新开始在化学工业部兰州化工机械研究院（以下简称“化机院”）从事车工、钳工、档案管理。 在1984年至1989年期间，任化机院化学清洗总公司经理、党总支书记；1989年起任蓝星化学清洗集团公司总经理、党委书记；2001任中国蓝星（集团）总公司总经理、党委书记。 中国蓝星，可以说是任建新第一次创业，行业内至今流传着一段佳话。 1984年，在化机院任职的任建新，发现由于清洁技术太落后，导致我国每年因锅炉结垢多消耗800万吨原煤，而其任职的化机院则有项硝酸酸洗缓蚀剂的专利，却在档案室里躺了5年，对外标价250元都没人买。 于是，任建新决定带着这项技术创业。为此，他还向单位借了1万元，甚至还签下军令状“如果失败，变卖家产来还。” 就这样，任建新开始带着六个人创业。此后，任建新花费250元购买了一项名为“lan-5”的酸洗技术专利，注册中国蓝星（前身为蓝星清洗公司），挂靠在兰州化学机械研究院名下。 任建新第一次创业就大获成功。成立一年的中国蓝星，就实现了净利润24万元，仅用三年，中国蓝星就做到了清洗行业第一。 中国蓝星从清洗茶垢开始，逐步发展起来，先后将清洗业务深入到工业锅炉、400米输油管道、载人飞船发射设施等领域，逐渐占有了国内工业清洗市场90%的份额，硬把日、德对手挤出了中国市场。 值得夸赞的是，任建新没有把这个技术垄断，而是分享出来，促进我国清洗行业的发展。随着20世纪90年代的国企改制潮下，任建新也没有选择把中国蓝星私有化，而是将其产权上交给国家。 在他看来，创始资本是国家的，公司理应100%国有。 而任建新本人的“中国并购大王”名号，也是来自于蓝星——在上世纪90年代，在他操盘之下，中国蓝星对超过百家国有化工企业进行了收购兼并，并于1996年登陆资本市场。 2010年，国内一家大型水务环保综合服务商兴蓉环境，通过借壳蓝星清洗实现上市。兴蓉环境（SZ：000598）现为国资委管理的186家国有大中型企业之一。 3000亿并购案操盘手 任建新在46岁时，成为中国化工集团第一掌舵人。 时间拉回到2004年，这一年，中国蓝星与中国昊华化工集团重组为中国化工集团，任建新任总经理、党委副书记；到2010年4月，任总经理、党委书记；2014年12月任董事长、党委书记。 在其任职期间，任建新最大的业绩是把目光投向海外，通过并购带领中国化工集团全面实现国际化。先后并购了法国安迪苏集团、澳大利亚的凯诺斯、以色列安道麦、意大利轮胎厂商倍耐力等等行业龙头企业。 而2015年将全球农化和种业巨头先正达收入麾下，这笔收购，让任建新的名字享誉国际。 先正达成立于1999年，业务由两部分组成，四分之三左右是农药为核心的农化业务，其他部分是种子业务，包括转基因种子。2014年，先正达跻身全球最大作物保护公司，全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司，拥有全球顶尖的原创农药开发以及新型种子研发、育种技术。 2015年年初，中国化工向先正达发出收购要约，收购总价430亿美元，这是迄今为止中国企业在海外最大的收购案，也是最大的跨境并购交易案。 至2018年1月，中国化工完成对先正达100%的股权收购，并购额3629亿人民币。 2018年3月，任建新任改制后的中国化工董事长、党委书记，直至同年6月退休。在任建新退休的2018年末，中国化工的总资产达到7988.49亿元。 此后，中国另一位“并购达人”中化集团董事长宁高宁接任，启动了两化合并。2021年，中国化工集团和中国中化集团重组为中国中化。 目前，中国中化在世界500强，列161位，员工14.5万名，8.7万名员工位于中国境外。公司总部设在北京，在全球150个国家和地区拥有生产、研发基地，并有完善的营销网络体系。有7家专业公司、4家直管单位、82家生产经营企业，控股11家上市公司，11家海外企业，384个研发机构，其中海外151个。 历史遗留问题的是，彼时的中国化工,很难消化收购先正达带来的债务，两化合并题中之意也是在一定程度上寻求解决该难题。 数据显示，2016—2018年，中国化工负债规模年均复合增长率超过40%。而新组建的中国中化，则有更强的资产和实力来承载3629亿左右的并购融资负债。 据悉，这宗并购交易的融资采用了股权融资和债权融资的组合方式。其中债务融资达到254亿美元；权益融资250亿美元，权益融资中包括了180亿的永续债和20亿可转优先股债，只有50亿是直接的股权融资。债务融资，最终都要用经营获利或者债转股来偿还。 为此，先正达开启了在中国资本市场的IPO之路。 2021年6月30日，上交所受理了先正达的科创板IPO申请，2023年5月18日先正达撤回科创板上市。第二日，2023年5月19日转战上交所主板申请IPO。不到一个月，6月16日，该上市申请在上交所火速获批。 IPO估值规模与当时收购先正达的对价差不多，前者为3250亿元，后者为3168亿元。 然而，此次上市突然生变，在2024年3月29日主板上市审核终止。 也就是说，令任建新一举成名的收购案如今成了中国中化手里的“烫手山芋”。 此次被查，任建新已经退休六年，具体原因是否与该收购案有关还不得而知，有待进一步信息的公开。 （转载请标明出处，文章来源：华夏能源网，微信号：hxny3060）