3月4日，中铁二局2025年技术管理工作会在本部会议中心召开。集团公司总工程师赵飞出席会议并讲话，集团公司副总工程师、专家、相关部门负责人、科技部全体人员，各单位总工程师、子（分）公司技术及工程管理部门负责人等100余人参加会议。

会议全面总结了公司2024年技术管理工作，肯定了公司在技术管理体系、施工方案管理、安全风险分级管控、“三支队伍”建设、品质建造、科技创新等方面的成绩，指出了公司当前技术管理方面存在的问题。

会议强调，2025年技术管理工作要紧跟股份公司和集团公司年度重点工作要求，深入推进两级公司在职能定位、组织架构、资源配置、规章制度、工作机制与考核评价六个方面的工作落地实施；聚焦总工程师、专业工程师、技术专家“三支队伍”建设，创新开展工程项目产品品质提升行动，强化项目风险辨识和安全条件验收工作，着力提升子（分）公司项目技术管理及保障能力；不断提升项目技术管理水平，增强项目管理全过程技术先导、方案主导、支撑保障和技术创效等系统能力，为提升项目管理质量提供强有力的技术支撑；营造技术、科技创新创效良好氛围，为企业长远发展不断夯实基础。

会上发布了2025年技术管理、科技创新工作要点及科技创新管理工作提升实施方案，科技、工程、安质环保、物设、商务及人力部对相关重点工作进行了安排。诚正公司汇报了工程试验、测量2024年度工作开展情况及2025年工作安排；六公司、建筑公司作了技术管理体系建设及工作机制落实经验交流；五公司、深圳公司、广州公司、雄安公司作为代表进行了年度工作述职汇报。

会议还组织开展了技术管理专题研讨交流，并对年度技术管理先进集体以及基层项目优秀总工程师等先进个人进行了表彰。（中铁二局）