创业前，多多少少都要知道一些开公司必知的基础知识，尤其是关乎企业发展的股权方面知识。给大家总结了6个部分，希望能有所帮助。
1、股东类型资金型股东：投入资金购买股份。
资源型股东：以资源、关系网等非现金方式入股。
管理型股东：负责公司日常经营管理。
顾问型股东：为公司提供咨询、指导服务。
2、股权架构的5大模块发起人股东必须控股51%，以确保决策权。
创始人股东不超过7个，每个持股不超过5%，以避免权力过于分散。
战略股东最多持股不超过5%，通常指能带来战略合作的股东。
资源股东同样建议不超过5%，鼓励以资源出资的股东。
团队股东的股权比例视情况而定，可以与发起人股东保持一致，以增强团队凝聚力。
3、企业生命线条线67%完全控制权：老板可单独决定公司重大事务。
51%相对控制权：老板有决策主导权。
34%一票否决权：老板可对关键决策行使否决权。
20%界定同业竞争权利：涉及竞争事宜时需特别注意。
10%申请解散公司的权利：在特定情况下可要求解散公司。
5%重要警示线：超过此比例的股权变动可能影响公司治理结构。
3%临时提案权：可在股东大会上提出临时议案。
1%代为诉讼权：若公司权益受损，持有此比例股份的股东可提起诉讼。
4、股权激励的作用规范员工行为，提高企业凝聚力。
解放老板，实现业绩增长。
平衡股东间的关系，设立功臣退出机制。
建立人才梯队，吸引行业内的人才。
5、股权融资过程确定股权划分和选择股东的标准。
利用股权开拓市场和连锁经营。
理解股权融资中的关键持股比例线（5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%）的含义。
把握股权融资的三个核心要素：融资、融人、融市场。
了解天使轮、A轮、B轮和C轮融资的特点和策略。
6、投资人关注的问题如何盈利？考察商业模式和盈利能力。
上下游合作方是谁？评估供应链和客户链的稳定性。
股权架构如何设置？分析公司治理结构和权力分配。
这些是开公司时老板需要了解的股权基础知识，涵盖了股东类型、股权架构设计、企业控制权的生命线、股权激励的重要性以及股权融资的策略和投资人关心的核心问题。
