杰尼亚公司(Zegna Company)于1910年在意大利阿尔卑斯山脉比耶拉地区的特里韦罗小镇创立。从1910年到2024年，杰尼亚(ZEGNA)用逾一个世纪的时间强化“意大利奢侈男装品牌”的概念。从特里韦罗到米兰，直到走向全世界，在速度与效率日趋重要的世界，杰尼亚试图用一种最朴素也最奢侈的工具——时间，来度量效率；真正的效率——按杰尼亚集团(Ermenegildo Zegna Group)董事会主席兼首席执行官Gildo Zegna的话来说，是：“‘慢思考’与‘快行动’之间的平衡。”
从特里韦罗到米兰
生于绿洲的长期主义
根据今年7月25日发布的最新财报显示，杰尼亚集团2024上半年集团销售额同比增长6%，达到9.6亿欧元。第二季度，集团收入同比增长5%，达到4.97亿欧元。在一个绝大多数品牌都在为业绩发愁的经济环境中，杰尼亚集团这份财报无疑是一剂强心针。然而，今天的杰尼亚却宣称：
杰尼亚所坚持的每条前行之路
无不始于杰尼亚绿洲，也终将交汇于此
绿色理念——传承自杰尼亚绿洲
1929年，Ermenegildo Zegna先生在自己的羊毛纺织厂周围栽下第一棵树，杰尼亚绿洲自此扎根，如今已成为一片占地100平方公里的自然胜境。每逢夏季，232号公路都会被种植的超50万棵茂密的针叶树覆盖，连接山脉两侧的道路。“我时常会驾驶着一台老式汽车穿梭在公路上，而每当速度放慢，就能清晰听到风吹动树林的声响。”家族第三代传承人、杰尼亚集团董事会主席兼首席执行官Gildo Zegna在采访时说，“这是我们所做过的最慢的事情，但它的成功正是因为缓慢。在一个一切讲究效率的世界，这就是它可以永垂不朽的原因。”
创始人Ermenegildo Zegna先生铺设的232号公路
贯穿了特里韦罗与绿色连绵的比耶拉群山
对于一个延续已经一个世纪的品牌而言，比生计更重要的始终是“声誉”，尤其当可持续成为奢侈品牌的关键差异化因素。杰尼亚绿洲项目便象征了一种恒久的社会责任和环境意识的思维模式，也影响着品牌从过去到现在的每一项决策。
杰尼亚集团董事会主席兼首席执行官Gildo Zegna
以面料稳固男装叙事
2024年夏天，在一座空旷的工业建筑内，金属雕刻并覆以Sentiero黄色涂料的“亚麻植物”从沙砾中“生长”出来。杰尼亚2025夏季时装秀上，艺术总监Alessandro Sartori借助亚麻这一天然材质，打造了一片金黄色的亚麻绿洲。通常情形下，从亚麻植物获得纤维后，至少需要约3个月的时间，“亚麻植物”才能变成“亚麻织物”，而在日常穿着的过程中，这一面料会形成自然的褶皱；在Alessandro Sartori看来，亚麻是杰尼亚夏季系列的象征。
杰尼亚艺术总监Alessandro Sartori
天然材料具有其无法取代的品质感和表达性。不同于合成纤维，天然纤维依循自然节奏缓慢生长，其意义亦在于此。于杰尼亚这样的奢侈男装品牌而言，面料自始至终是品牌最为核心、不可替代的价值点。
杰尼亚2025夏季系列采用的Oasi Lino(绿洲亚麻)纤维源自法国诺曼底，是“追本溯源，自然寻踪”的核心成果，并从2024年开始，Oasi Lino系列中使用的亚麻纤维已全部通过可追溯认证。所倡导的From Sheep to Shop，则是杰尼亚从生产、监管到制造，再到“全链路透明”这一点上所作的承诺——它意味着整个生产过程采用全面、透明的方法，确保每个阶段的品质和可持续把控。
杰尼亚2025夏季时装秀秀后晚宴——循迹亚麻绿洲
对于今天的奢侈品牌而言，控制供应链无疑已变成了商业战略中的重要一环，它不仅关乎材料可追溯性和质量，也涉及交付周期、道德风险，以及各品牌对专业工匠的竞争。多年来，杰尼亚集团陆续收购了生产高品质丝织品的Tessitura di Novara、生产时装及运动服饰面料的Bonotto、生产针织面料的Dondi以及生产花呢和提花面料的Tessitura Ubertino等等面料厂，这也是杰尼亚集团核心竞争力所在。在强化“意大利制造”形象的同时，逐步通过收购完善其链路，搭建起名为Filiera的集团供应链联合体——致力于持续打造超凡品质的奢华面料，保护并传承意大利工艺的独特性，并融入至集团的意大利制造生产技术中，使其成为意大利奢侈品行业之最。一方面，通过链路的完善使得每一步都具有盈利的空间；另一方面，在市场越来越不稳定的时刻，品牌独立掌控的供应链将保证其稳固的市场地位。
“市面上已经有这么多产品了，我们为什么还要推出一件新产品？”在采访的中途，Gildo Zegna反问了这个问题。在时尚环境对于可持续性的要求愈发严苛的今天，“创造”，不再单纯意味着不带考量的开拓。Gildo Zegna自己给出的答案则是：“你需要有一个真正且充分的理由来创造新事物或改进旧事物。直到经过大量的测试，直到它变得完美，直到你懂得欣赏它，我们才会推出新产品。”
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杰尼亚绿洲 OASI ZEGNA
杰尼亚绿洲位于意大利北部皮埃蒙特比耶拉山区，是一片绵延100平方公里的自然胜境。上个世纪初，Ermenegildo Zegna先生以他的毛纺厂为中心推行了一项大规模的植树造林计划，并首次通过建设232号公路将群山两侧相连。这项计划与当地社区发展并行，如今杰尼亚绿洲已拥有超过50万棵树木，促进了人类、工业与自然和谐共存。创始人先生的远见卓识得到后代的传承与发扬，使杰尼亚绿洲成为社会和环保意识的独特典范。
两代人眼中的快与慢
杰尼亚父子拥有同样的面部轮廓，柔和的脸部线条与挺起的眉骨；说话时，Gildo Zegna声音低沉，而Edoardo Zegna则轻快爽朗，但二者说话的速度保持着近乎一致的沉稳。采访中，二人不时前后插叙，就像杰尼亚家族树的经脉中，在有机体的不同部位上互相交换信息和营养成分——是两颗不同的果实，又同属一树。
对于杰尼亚家族而言，所谓的传承(Legacy)究竟意味着什么？“作为家族第三代的一员，我的使命深深植根于保护并增强我们的传统和价值观。我的首要目标是尊重和维护祖父及父亲所创立的一切，传承卓越品质、精湛工艺和诚信品质的价值观，这亦是我们的核心所在。”Gildo Zegna说道。
“传统”常常被进步主义批判为走向未来的障碍，但事实上，维护传统的一个重要手段恰恰就在于注入新的元素，使有价值的东西能够谱系化地发展。Gildo Zegna明确提道：“确保品牌的长久发展意味着制定平衡传统与创新的战略决策。这涉及与时俱进，同时坚持那些缔造了我们百年历史的核心原则。这不是一个在特定时间内实现的目标，而是一个缓慢但持续的旅程。”
杰尼亚首席数字及可持续发展营销官Edoardo Zegna
作为杰尼亚家族的第四代，杰尼亚首席数字及可持续发展营销官Edoardo Zegna肩负着带领品牌往前更进一步的使命，他与我们分享道：“对于杰尼亚而言，体验感远超产品本身，我个人倍感自豪的是我们今年四月于米兰国际家具展期间，成功打造了一场全新书籍发布的体验展览活动。这是我们首次举办以沉浸式体验为主题的大型活动，并非以产品为核心，却以讲述品牌传承的方式注入精髓，从而深入人心。”近期推出的《传承自杰尼亚绿洲》(Born in Oasi Zegna)一书，则在用一种更为符合当下语境和视觉偏好的内容策略，讲述一个长达110多年的品牌故事。这与他对于“传承”的理解息息相关：
品牌创始人Ermenegildo Zegna先生
凭其愿景将想法转变为优质面料
属于杰尼亚家族价值观的，还包括另一个关键词，也是在此文开篇曾提到的：“时间”。尽管Gildo Zegna在采访的全部过程中看上去从容不迫，不急不缓，但他和我们坦言道：“我做任何事都很快，在执行和反应上，我的公司行动也极其迅速。”Edoardo Zegna补充道，“这一点保证了我们能够跟上顾客的步伐，同样重要的是要认识到哪些领域需要采取更缓慢、更审慎的方法。在速度与周全间取得平衡，确保公司保持响应能力和创新性的同时，保持我们品牌所有相关工作的完整性和可持续性。”
于杰尼亚而言，快速响应并不代表要参与到“潮流”之中。“我们不随波逐流，而是围绕你的生活创造产品。创作一款全新标志性产品需要3年时间，并且我们会亲自测试6个月，以确保它能满足生活所需，进而成为一种生活方式。”Edoardo Zegna说。
杰尼亚历经数代的经典传承
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在这个快速的世界里，缓行是一种稀缺的能力，它意味着每一步都坚定地迈出，像Edoardo Zegna所说的，“要明确自己的前行方向”。Gildo Zegna相信：“你需要时间来创造完美的想法或产品，你需要时间来培育它们，就像我的祖父培育森林或创造最好的羊毛织物一样。他知道他需要一生甚至更长的时间。出于这个原因，对我们来说，最具创新性的公司就要懂得‘要快就需要慢思考’。”
种一棵树究竟意味着什么？它意味着耐心地等待。在时间即为金钱的经济原理中，等待就是奢侈的。与之相对的则是公司运作层面的快速反应。于杰尼亚家族来说，便是用一个世纪打造慢品牌，用第一时间作出响应的快公司。
