2018年4月，33岁的张旭豪以95亿美元的天价，将自己一手创办的外卖平台“饿了么”，卖给了阿里巴巴。

这个决定犹如一颗重磅炸弹，在商界引发了巨大震动，面对纷纷扰扰的质疑声，张旭豪内心却异常平静。

他深知，在与美团、百度等巨头的激烈竞争中，饿了么已经到了不得不做出选择的关键时刻。

是继续独立奋战，还是寻求强大靠山？张旭豪选择了后者，这个决定，既是无奈之举，也是审时度势的结果。

回首往事，张旭豪仿佛又回到了那个在上海交通大学读研的日子，2008年，因为经常点外卖却遇到各种不便，他和几个室友萌生了创业的想法。

他们开始收集周边餐厅的菜单，自己送餐，取名“饭急送”，这个看似简单的创意，却成为了日后“饿了么”帝国的起点。

创业初期，张旭豪和伙伴们亲自送餐，有时一天只能睡四五个小时，他们顶着烈日，冒着风雨，穿梭在校园的各个角落。

这段经历不仅锻炼了他们的意志，也让他们深刻理解了外卖行业的痛点，随着业务的扩大，人工操作的弊端逐渐显现。

张旭豪意识到，必须借助技术的力量，他找到了软件学院的学生叶峰，开发了一个网络订餐系统，这个系统的诞生，标志着“饿了么”正式进入了互联网时代。

有了技术支持，“饿了么”在校园里迅速走红，但张旭豪的野心不止于此，他带领团队开始向白领市场进军，将业务范围从学校扩展到写字楼。

这个决定让“饿了么”的订单量暴增，也让张旭豪尝到了创业的甜头。

然而，随着公司规模的扩大，挑战也接踵而至，如何管理日益庞大的团队？如何应对激烈的市场竞争？如何平衡快速扩张和盈利之间的矛盾？

这些问题都需要张旭豪去面对和解决，在这个过程中，张旭豪展现出了超乎寻常的商业头脑和决断力。

他果断放弃了去香港深造的机会，全身心投入到公司的发展中，他不断调整战略，优化产品，扩大市场份额。

在他的带领下，“饿了么”从一个校园创业项目，逐步发展成为了中国外卖市场的领军企业。

饿了么的挑战与突破

随着饿了么在市场上的崛起，资本的目光开始聚焦于这家新兴的外卖平台，2011年，金沙江创投的朱啸虎慧眼识珠，向饿了么注入了100万美元的投资。

这笔资金犹如一剂强心针，为饿了么的快速扩张提供了强大动力，然而，资本的青睐也伴随着巨大的压力。

投资人对高速增长的期待，让张旭豪不得不在保持公司快速发展和控制风险之间寻找平衡，2013年，饿了么迎来了更大规模的融资。

经纬中国和金沙江领投的6000万美元B轮融资，让饿了么在激烈的市场竞争中获得了更多筹码。

与此同时，外卖市场的战火也愈演愈烈，美团外卖正式上线，阿里推出了淘点点，百度外卖也虎视眈眈，一场惊心动魄的“外卖大战”就此拉开帷幕。

面对强敌环伺，张旭豪展现出了惊人的战略眼光和执行力，他带领饿了么团队不断创新，推出了一系列吸引用户的举措。

从提升配送效率到优化用户体验，饿了么在这场没有硝烟的战争中奋力拼搏，然而，巨头们的入局让竞争变得更加白热化。

补贴大战如火如荼，各大平台不惜血本争夺市场份额，在这场烧钱大战中，饿了么也付出了巨大代价。

面对如此惨烈的竞争，张旭豪不得不再次求助于资本市场，2014年到2017年间，饿了么频繁进行融资，以支撑其在市场上的激烈角逐。

随着时间的推移，张旭豪意识到单凭烧钱已经无法取得最终胜利，在与美团的竞争中，饿了么虽然占据了可观的市场份额，但仍难以撼动对手的地位。

2017年，张旭豪做出了一个大胆的决定，以8亿美元收购百度外卖，这一举动不仅扩大了饿了么的市场份额，也向竞争对手释放了强烈的信号。

与此同时，这笔收购也给饿了么带来了巨大的财务压力，在这个关键时刻，阿里巴巴伸出了橄榄枝。

与阿里合作

2018年4月，阿里巴巴以95亿美元收购饿了么，对于33岁的张旭豪而言，这既是一个终点，也是一个新的起点。

在阿里巴巴的强大资源支持下，饿了么迎来了新的发展机遇，阿里巴巴的技术实力和庞大的用户基础，为饿了么注入了新的活力。

很快，饿了么的业务版图就扩展到了全国近2000个城市，用户数量也突破了惊人的1亿，这个曾经的校园创业项目，如今已经成为了阿里巴巴新零售战略中不可或缺的一环。

对于张旭豪来说，生活并没有因为这笔巨额交易而停滞，在将饿了么交给阿里巴巴运营后，他并没有选择安逸度日，而是将目光投向了一个全新的领域高尔夫产业。

2019年，张旭豪在上海创立了一家名为“上海格克体育”的公司，这家公司的目标，是要重新定义高尔夫这项运动。

在很多人的印象中，高尔夫是一项“贵族运动”门槛高昂，但张旭豪却想要打破这个固有印象，他提出了“2680元必须让大家学会高尔夫”的口号，试图将这项运动平民化。

为了实现这个目标，张旭豪投入了大量资金，他选中了亚洲长杆真草打位，上海黄兴公高尔夫球场，投入1.5亿元进行改造耗时300多天。

他还引入了高科技模拟器，让人们可以在室内体验不同球场的感觉，突破了天气和场地的限制。

这种创新的经营模式，让张旭豪再次站在了行业变革的前沿，他希望通过降低门槛，让更多人能够接触和喜爱高尔夫运动。

在他看来，高尔夫不仅仅是一项运动，更是一种生活方式，能够帮助人们调节心态舒缓压力。

从互联网到体育产业，张旭豪的创业之路似乎走出了一条与众不同的轨迹，这种跨界尝试，也让他对创业和人生有了新的思考。

一个80后创业者的启示

张旭豪的创业故事，犹如一部跌宕起伏的商业传奇，从校园里的一个送餐小项目，到价值95亿美元的互联网巨头，再到跨界高尔夫产业，他的每一步都蕴含着深刻的商业智慧。

张旭豪展现了敏锐的市场洞察力，他从日常生活中发现了外卖市场的巨大潜力，并且准确把握了互联网与传统行业结合的趋势。

这种洞察力不仅帮助他创立了饿了么，也让他在激烈的市场竞争中始终保持领先地位，他还具备卓越的执行力和适应能力。

从最初的手工接单送餐，到开发在线订餐系统，再到不断优化用户体验，他总能根据市场变化及时调整策略。

这种灵活性帮助饿了么，能够在快速变化的互联网环境中站稳脚跟，再者，张旭豪展现了高超的资本运作能力。

他善于利用融资扩大公司规模，在关键时刻通过并购增强竞争力，最终在合适的时机将公司出售给阿里巴巴。

这一系列操作不仅为公司带来了巨大利益，也为自己赢得了充足的资本进行新的尝试。

此外，张旭豪还具备远见卓识和勇于创新的精神。在将饿了么卖给阿里巴巴后，他并未安于现状，而是选择进军全新的高尔夫产业。

这种不断突破自我、挑战新领域的精神，正是成功企业家的典型特质，对于年轻的创业者而言，张旭豪的经历无疑是一个宝贵的启示。

创业需要从身边的小事做起，发现并解决实际问题，要善于利用新技术、新模式，不断创新和优化。

张旭豪的故事也告诉我们，创业不是一蹴而就的过程，需要持续的学习和调整，面对困难和挫折，要保持韧性和耐心。

取得成功后，更要保持谦逊和进取心，不断寻找新的发展方向，张旭豪的故事仍在继续，他在高尔夫产业的探索才刚刚开始。

这个曾经改变了中国外卖行业格局的年轻人，是否能在新的领域再创辉煌？他的下一步又会给我们带来怎样的惊喜？这些问题的答案，或许会在不久的将来揭晓。

而对于每一个怀揣梦想的创业者来说，张旭豪的经历无疑是一个值得深思的案例，它启示我们，在商海中勇立潮头，既要有勇气追逐梦想，也要有智慧把握航向。