在当前的国企改革深化提升行动背景下，央企之间的重组合并已成为一个显著趋势。以下是一些可能进行重组合并的央企及其相关情况：

一、已公告或正在进行中的重组合并案例中国船舶与中国重工：这两家公司正在筹划换股吸收合并事宜，标志着中国船舶集团拉开资产整合大幕。合并后的中国船舶将成为全球第一大造船上市公司，进一步巩固其在船舶总装行业的世界领先地位。中钨高新购买柿竹园公司：中钨高新拟以发行股份及支付现金的方式购买湖南柿竹园有色金属有限责任公司100%股权，以完善其钨产业链布局。此次收购将显著增强中钨高新在钨行业的地位和市场竞争力。华润集团并购长电科技：华润集团已宣布斥资百亿元级别投资并购长电科技，以获取其实控权。这一举措将助力华润集团在半导体领域实现战略扩张。国药集团私有化中国中药：国药集团通过私有化港股公司中国中药，进一步整合其医药产业链资源，提升整体竞争力。盐湖股份与中国五矿合作：为加快共建世界级盐湖产业基地，青海省政府国资委、青海国投与中国五矿拟共同组建中国盐湖工业集团有限公司。中国五矿将持股53%，成为控股股东。这一合作将推动盐湖股份的产业升级和资源整合。二、潜在的重组合并候选央企

除了上述已公告或正在进行中的案例外，还有一些央企因其行业地位、资源优势和战略需求，存在潜在的重组合并可能性。这些央企包括但不限于：

中国五矿集团：作为金属矿产领域的领军企业，中国五矿在资源整合和战略并购方面经验丰富，未来可能继续寻求与行业内其他企业的合作机会。中国中车集团：作为轨道交通装备制造领域的巨头，中国中车集团可能通过重组合并来优化资源配置、提升技术水平和市场竞争力。中国电力建设集团：在能源和基础设施建设领域具有重要地位的中国电力建设集团，可能通过与其他能源或基建类央企的合作，实现更大规模的资源整合和业务拓展。三、总结

在国企改革深化提升行动的推动下，央企之间的重组合并将持续加速。未来，更多具有战略价值和市场潜力的央企将可能通过重组合并的方式实现优势互补、资源共享和协同发展。然而，具体哪些央企将进行重组合并还需根据市场变化、政策导向和企业自身发展需求等因素综合判断。