在1950年寒冬，中国人民志愿军面临朝鲜战场上的极端挑战。当时20军89师的师长余光茂，在众多部队因严寒遭受重创之际，却作出了一项看似荒谬却极具前瞻性的决策，这一决策大幅减少了部队的冻伤减员，还使得89师在长津湖战役中取得了显著的战绩。那么余光茂师长究竟下达了什么命令，使得他的部队能够在如此艰苦的条件下展现出非凡的战斗力？下面小史就带大家一起了解一下。

志愿军

在1935年1月，余光茂抵达遵义，担任第五连指导员并积极参与了遵义会战等关键战斗。在此期间余光茂展示了其卓越的领导和战术指导能力，随后被委以红三军团第十三团连党支部书记和第十一团机枪连指导员的重任。他的政治和军事双重职责，使他在战场上显得尤为重要。

在到达陕北后，余光茂负责组练新兵，任新兵三连指导员。到了1935年年底，他转任红二十八军第三团四连指导员，此职位允许他更深入地参与军队的日常训练和战略部署。1936年上半年，他又被任命为中央警卫团一连指导员，并于6月进入延安抗日军政大学深造，以提升其军事和政治理论素养。

随着全民族抗日战争的爆发，余光茂在1938年被任命为新四军第三支队五团宣教股股长。在此期间他负责军事训练，还加强了对官兵的政治教育，确保士气高昂。在铜陵、繁昌地区的战斗中，他的部队展现出了顽强的战斗力，多次成功抵抗日军的进攻。

长津湖战役

1949年2月，随着解放军大规模的部队改编，余光茂被任命为华野第30军89师的师长。这支部队原本属于十二纵三十五旅，主要作为二线部队活跃于战场。虽然这支部队的战斗经验尚属初级，但由于其潜力和所处的战略位置，上级决定委以重任给余光茂，以提升其战斗力并测试余光茂的指挥能力。

余光茂到达部队后，迅速展示了他的领导才能。在他的首次师级干部会议上，政委王直向全体干部介绍余光茂时，他强调了余光茂的硬仗经历和对部队未来发展的重要性：“大家要清楚，余师长是从战斗第一线调来的，我们必须严格执行他的命令，这对我们提升战斗力至关重要。”

余光茂对此则表现出谦逊态度，他在回应中表示：“虽然我来自前线部队，但我深知89师同样具备良好的作战精神。你们在苏北与敌人进行了长时间的较量，有效牵制了敌人力量，这是我需要学习的珍贵经验。希望我们能一起继续发扬89师的战斗传统。”

余光茂

在余光茂的领导下，89师在接下来的战斗中展现出了前所未有的活力和效率，尤其是在解放战争最后阶段的渡江战役中，89师表现出色，为新中国的成立做出了不可磨灭的贡献。

随着新中国的建立，国内外的形势依旧紧张。北朝鲜半岛的冲突迅速升级，成为新政府面临的一大挑战。经过毛主席的深思熟虑，决定向朝鲜派遣军队，以志愿军的形式参与抗美援朝战争。

1950年10月，当志愿军20军89师接到迅速前往朝鲜前线的命令时，师长余光茂立即行动起来。为确保部队能快速、有序地出发，他在清晨便前往沈阳火车站，准备亲自监督士兵们的装备和物资准备工作。

余光茂

余光茂到达火车站时，寒风凛冽，站台上已经聚集了整个89师的官兵，士气高昂但装备简陋。沈阳的秋天已然寒冷，站台上的士兵们穿着单薄的军装，肩上背着的背包里装的仅是基本的生活用品和一些个人携带的被褥。

余光茂开始巡视队伍，他随机询问了几位士兵：“准备得怎么样了？”得到的回答无一例外：“首长，准备就绪，随时可以出发。”尽管士兵们表示准备充分，但余光茂注意到许多人都在抖动，这让他深感忧虑。

查看士兵背包的内容，他了解到大家带着的大多是个人的被褥。考虑到即将面对的是朝鲜更为严酷的冬季，余光茂立刻作出了一个看似不合常理的决定：“所有人停留一天，将被褥全部剪碎，重新制作成保暖用品。”

1951年，余光茂在朝鲜纵浦里军部指挥所坑道前留影

后勤处长对此决定感到震惊：“全部剪碎？这不是太浪费了吗？”但余光茂坚定地重申了命令，并解释道：“朝鲜的寒冷不是普通的寒冷，我们需要更多的保暖措施。普通的被褥在那里可能成为负担而非帮助。”

余光茂的决策是基于他对朝鲜气候的深入了解。他知道朝鲜的冬季极端寒冷，常常会导致严重的冻伤，特别是手脚和面部。因此他要求将这些被褥剪碎后，重新制作为棉帽、手套和耳暖等小件但关键的保暖装备。

在余光茂的坚持下，部队的后勤人员开始行动，使用被褥的棉花制作成了大量的棉帽、手套和耳罩。通过这种方式，每位士兵都能得到必要的保暖用品，以应对即将到来的严寒。

1962年1月12日，粟裕（左三）视察陆军第二十军时在浙江湖州合影，左四为余光茂

当所有的制作和分配工作完成后，余光茂再次检查每位士兵的装备，确保每人都有足够的保暖措施。这一举措虽耗费了宝贵的一天时间，却极大提高了部队的士气和冷天作战能力。

实际上在随后的长津湖战役中，这一决策显著减少了89师的冻伤病例，与其他部队相比，89师保持了更高的战斗力和生存率。到了冬天，志愿军20军89师的指挥官余光茂和政委王直抵达了山海关。当火车缓缓驶入站台，广播中紧急呼叫：“请列车上的高级指挥官迅速下车！”余光茂刚一踏出车厢，就被一位自称来自总参谋部的参谋迎上前去。

另一位总参谋部的工作人员向王直发出指示：“站台上的物资，你们需要什么就尽快搬走。” 王直不解地询问：“我们不是要前往梅河口进行重新装备和训练吗？” 对方回答：“命令已经变更，具体情况请询问你们的师长。”

余光茂将军全家福

在王直的指示下，他的部下匆忙在站台搜寻物资，但最终只能在车厢中放下两个小木箱，一个装有饼干，另一个装有发黑的萝卜干。王直心知，这些食物对于数百名将士来说杯水车薪，更别提没有任何防寒衣物。

89师的士兵大多来自苏北，这支部队虽然没有红军或新四军的骨干，但他们服从命令、能吃苦，尤其在抗战期间表现出色。尽管经历了多次编制的调整，甚至一度解散，但每次重组后都迅速恢复战斗力。

此次北上89师刚刚在山东郑家村补充了1500名新兵和一支骡马牵引的炮兵团，部队刚刚形成完整编制不久就接到了紧急出征东北的命令。余光茂与王直两位领导的经历丰富，余光茂16岁加入红军，王直15岁从福建上杭加入红军，两人都参与过多场重要战役，并具有丰富的战斗和政治工作经验。

王直

余光茂返回时，急切地告诉王直：“命令改了，我们直接前往辑安，出国参战。”王直立刻着手部署，要求政工人员确保每个士兵都能获得足够的防寒衣物。到达沈阳皇姑屯车站时，东北军区已经准备好了35090件军大衣、棉帽、棉手套和棉鞋。贺晋年副司令员指示，过路的89师可以根据需要自由领取。

黄河清副参谋长负责协调停车时间和冬装分发工作，而王直则努力确保每名士兵都能及时换装。王直甚至直接向车站调度长强调：“这是为国家出征，每个战士都必须得到妥善装备，这是我们的责任。”

在王直和黄河清的共同努力下，89师的士兵们迅速换上了新的冬装，部队的士气得到了极大提升。余光茂带着89师进入朝鲜战场后，他们的目的明确——消灭在社仓里的敌军。然而他们所面临的并不是预期中的南韩部队，而是装备精良的美国第3步兵师第7团。

行军途中的志愿军9兵团

余光茂在确认对手是美军后迅速调整战术，将攻势转为坚固的防守，有效地牵制了敌人，防止其向柳潭里调集援兵。美军虽试图多次突破89师的防线，但都未能成功，反遭重创，被迫撤退。这一策略极大地助力了志愿军包围东线的美军部队。

随着美军主力的崩溃，余光茂立刻指挥89师迅速反攻，虽然一度让一小部分敌军突围成功，但89师迅速回应，特别是265团的第3营，在激烈的战斗中，他们阻止了美军步兵营的逃逸，还进行了一次白刃战，最终击毙超过200名美军，俘虏了80多人。

虽然89师在长津湖战役中主要负责警戒和追逃任务，他们的战斗效率却极高。整个战役中，89师的伤亡极低，他们消灭了700名美军，而且击伤更多，显示了余光茂的高超指挥技巧。

长津湖中的志愿军战士

89师的官兵对余光茂深感敬爱，他是一位战术大师，还非常关心士兵的福祉。即便在晋升为20军参谋长后，余光茂仍不忘前线士兵的安危，亲自冒着恶劣天气和敌军狙击，前往前线的临时医疗点慰问伤员。这种无微不至的关怀和出色的战术部署，使得89师成为一支在艰苦环境下依然能保持高昂战斗意志和出色战斗效率的精锐部队。

在长津湖战役中，89师在余光茂的指挥下，虽非主攻部队，却展现出非凡的战术智慧。他们肩负警戒和追击任务，表现出色，仅有900人伤亡，却击毙700名美军，显示了余光茂的卓越指挥能力。

余光茂深受部队爱戴，以其人性化的关怀和战术才智赢得尊重。即使升任20军参谋长后，他仍冒着极端天气和敌军威胁，前往前线医疗点慰问伤员，确保士兵们的士气和福祉，体现了他“爱兵如子”的真实情怀。

【89师】

在1952年的秋季，余光茂将军率领的20军从朝鲜战场凯旋，满载荣耀而归。经过数年的艰苦战斗，余将军的领导才能得到了显著的认可，1955年他荣获少将军衔，而在随后的一年，他被任命为20军军长，这标志着他军事生涯的一个新高峰。

1958年，响应高层干部下基层的号召，余光茂放下了华南军区20军军长的身份，以普通战士的身份加入炮兵团3连。为了确保体验的真实性，余光茂穿上普通士兵的制服，未提前通知任何人，独自步行前往连队报到。

由于余光茂的到来未经预告，他的到来让连队的士兵们感到困惑。他们对面前这位年纪较大的“新兵”充满疑惑，直到次日连队的领导层才正式通知士兵们，这位看似普通的新成员实际上是他们敬仰的余光茂将军。

余光茂

余光茂在连队中坚持自己是一名普通战士，强调不接受任何特殊待遇。当地正在经历大饥荒，连队的伙食极为简陋，主食大多是粗糙的野菜和面饼。尽管这种简陋的饮食对消化系统的负担较大，尤其对年长的余光茂而言，但他坚决反对为自己单独提供更好的食物。

余光茂的这种行为深深影响了身边的士兵。他不仅拒绝特殊待遇，还主动承担额外的值班任务。在连队中实行的是轮班制站岗，而余光茂却经常自愿连站三班。他的解释是：“战士们白天训练已经很辛苦，晚上应该多休息，我年纪大了，睡眠需求不多，站岗正好。”这种无私的精神和对年轻战士的关怀，让他在连队中得到了“老大哥”的称呼。

余光茂对待自己家庭的态度同样严格。他坚决要求自己的孩子们不得有任何特权。在一次暴雨中，当他的女儿余苏云请求乘坐他的专车去学校时，余光茂严厉拒绝，强调她应该和其他家属一样坐班车，维持纪律和公平。

志愿军

甚至在一次军营搬迁过程中，他的儿子余江如因一场误会与新来的哨兵发生争执，余光茂不但批评了儿子，还亲自带儿子去向哨兵道歉，展现了责任感和对规矩的尊重。1965年，余光茂的职业生涯迈入另一个阶段，他被任命为上海警备区副司令，之后在1970年升任为安徽省军区第一副司令，并于五年后升任为司令。在这些年中，余将军在组织和策略上展示了卓越的才能，增强了部队的战斗力和士气。

余将军的晚年是在教育和传承战争记忆中度过的。退休后他经常被问及孟良崮战役等过往战事，每次他都会详细回忆部队的详细伤亡数据，每次讲述都不忘强调那些牺牲者的英雄主义，强调他们的伟大超过了自己。1998年，余光茂将军在上海逝世，享年83岁。