在全球媒体行业，数字化转型已成为不可逆转的趋势。外媒通过媒体融合和新闻创新来适应这一变革，以保持其在全球新闻传播领域中的竞争力和影响力。

科技升级媒体生产力

科技进步是媒体转型的根本动力。技术既可以是威胁，也可以是媒体求取新生的机遇。英美主流媒体通过与科技公司合作，利用算法、用户基量、技术优势，不断拓展数字转型的入口，扩大收益和用户基量。例如，苹果公司推出的NEWS服务迅速吸引了全球多家一流媒体入驻，Facebook的Instant Articles功能也为《卫报》网站贡献了近20%的流量。

媒体机构的归零重启

在结构和管理上，外媒通过专注核心优势、淘汰冗余机构来适应数字化转型。新闻集团、时代华纳等媒体巨头进行分拆，将印刷媒体等弱势部门遗弃，有针对性地减少流量较少的内容输出。BBC通过减少管理人员数量、精简部门层级，让资源更多地回归编辑室，实现了成本节约和内容优化。

办公空间与团队管理的双重革新

外媒通过物理办公空间的改造，促进人与人之间的交流和传统媒体与新媒体的融合发展。例如，《每日电讯报》打造的全媒体新闻工作间，通过办公桌的放射延伸布局，加强了团队间的沟通与合作。

新闻呈现方式的颠覆

在新闻生产过程中，外媒愈发强调产品化思维，一些海外媒体的融媒体产品在呈现方式上颠覆了既有的信息传播渠道和视觉效果，给人造成强烈的感官刺激。挪威媒体VG通过精炼字句配以图片、影片及手机通讯串流视频，成功追踪调查一桩Tinder交友骗案，其报道《Tinder Swindler》收获了50万读者。

数字化转型趋势

数字化转型已成为企业发展的重中之重。外媒在数字化转型中呈现出六大趋热势头，包括定位服务、云环境中的“原子计费”、区块链的商业应用、云环境下的身价管理、人工智能与机器学习、交互式语音。这些趋势显示了外媒在数字化转型中的活跃探索和实践。

综上所述，外媒通过科技升级、机构转型、内容转型、盈利方式以及媒体功能演进等多个方面，积极拥抱数字化转型。这些转型和创新不仅提升了外媒的生产力和影响力，也为全球新闻传播领域带来了新的活力和可能性。