韭菜因为记忆缺失，所以天天被割也丝毫引不起任何重视和反思。这次香飘飘奶茶也出来割韭菜了，用得还是熟悉的配方，熟悉的手段，证明了只要你想，韭菜就会主动把头伸出去。

还是那么个套路，某人去日本旅游，然后在一家华人超市里买到一款名叫MECO的果汁茶饮料，上面用中日两种语言印着“海洋不是日本的下水道”、“请日本政客把核污水喝了”、“0.1% 的土地污染了70%的海洋”、“可以没有日本，但不能没有海洋”这样嘲讽日本的言论。

​这件事本身也没什么，有点记忆的人都记得几十天前东北那“充满了温暖的邻国辐射”。那次辐射值是多少？超过日本的多少倍？当时有哪位爱国者说过什么抗议的话吗？

当然爱国者们很精明的，知道什么有流量什么该闭嘴。这些人当初造谣农夫山泉跟日本有关系，随便什么生拉硬扯的东西，只要带上一个红点，就能让很多人颅内高潮。

这都是安全又能变现的流量，当初怎么造谣农夫山泉，今天就怎么吹捧香飘飘奶茶。当然有这待遇的不止香飘飘一家，曾经的鸿星尔克、娃哈哈、白象方便面，都有被这些人吹捧又重重摔落的经历。

知道了这些以后，很多事情就能理顺了。香飘飘这几年受市场变化冲击，其营收和市场份额都已大不如前。除了受疫情影响外，各类新兴饮料的崛起也让香飘飘不再是年轻人的唯一选择。

和其他品牌一样，要想重新回到消费者视野就要有所创新突破。而香飘飘显然选了一条最简单，也最容易被反转的路。在日本商店里贩卖包装了谴责日本核废水的饮料，这成功抓住了网络话题。

​而香飘飘公司也回应这件事，发布一则通报，短短的一句话，表明了它对公司员工的支持，“我们的员工是好样的。”

接下来的事情自然也就可以想到，沉寂已久的香飘飘再次站上热度高点，很多人留言称要支持香飘飘。而为了配合网络热度，香飘飘董事长甚至亲自到机场迎接赴日员工回国，各种热度拉满，让人恍然之间又看到了当初娃哈哈的盛况。

​香飘飘能不能就此重返辉煌还不清楚，但这一次明显的商业炒作已经为其提供了一段时间的热度。但要保持这个热度最终还得看自己的产品是否能跟上商业发展，是否能让自己的用户满意才是商业成功的唯一基础。

前几天讨论了特斯拉为什么能凭借一场车祸让自己的品牌形象大幅提升，而今天香飘飘的这番操作因为有太多熟悉的味道，让人满意有认同感。做生意就没见过给人甩脸色还能成功的，拿爱国情绪来做为自己做铺垫，足够被反噬的例子少了吗？

从农夫山泉开始，就有人担心今后会不会有人有样学样。当市场环境变得病态又敏感时，没人能置身事外。今天香飘飘能吃一口爱国饭，明天可能就会有人指出它包装上有个红点罪大恶极。

正常的商业环境就不会有这种投机的行为，当一家企业开始宣传自己的“爱国”情绪时，往往表示除了这一点外，这家企业毫无可取之处。