过去两个交易日,地产股迎来了极致反转,特别是在五一假期前夕这个较为敏感的时间点,凸显了一层不同寻常的意味,而万科在时隔一年半后,再次迎来巨量封板涨停,就更加具有标志性意义。
很多人会说这一次的地产股的集体爆发,只是因为最近境内外各种利好房地产的消息带动了积极情绪,没什么可大惊小怪的。理论上确实如此,但是情绪的引导来源于需要,来源于从上到下的共识,在过去两个月万科遭遇生死危机的情况下,出现情绪面的终极反弹,绝不是用普通的股市异动来解读,而是明确的信号释放。
在3月份万科刚开始遭遇大规模负面舆论时,就专门发文阐述过保住万科的核心意义,当时很多网友对此嗤之以鼻,天真的认为万科就是一家房地产公司而已,泰禾、华夏幸福、恒大、阳光城、花样年、融创、富力等这些曾经闻名且富有影响力的全国性大房企都可以倒下,凭什么万科就不能倒?
一、万科之于房地产的意义:
万科是房地产行业中公认的优等生,有最早的风险意识,2012年时任董事长王石就提出房地产的黄金时代已经结束,并将房地产进入"白银时代"写进股东函中,2018年在房地产一片繁荣中时任董事长的郁亮直接在年会上提出要"活下去";有最好的财务风控,从2021年执行房企"三道红线"以来,万科是仅有的两家连续三年处于绿档的民营上市房企之一,另一家是龙湖;有优质的品质管控,万科从2010年就提出精细化发展,把自身定位为城市的综合配套服务商,万科开发的楼盘逐渐成为品质的象征,万科物业连续十三年蝉联物业行业综合实力榜首。
如果说万科这样的行业尖子生都无法正常经营下去,那到底是开发商出了问题,还是行业的发展出现了问题?万科可谓是房地产行业的护城河,护城河一旦被填埋,城池被攻破只是时间问题,想保住不出系统性危机的底线就只能是空中楼阁。
二、万科之于资本市场的意义:
万科成立于1984年,1988年进入房地产市场,1991年成为深交所第二家上市的企业,代码000002,第一家大家也是耳熟能详,中国平安。可以说万科是民营企业过去40年发展的缩影,也是改革开放的标志成果之一,更是资本市场从懵懂到成熟、从蹒跚学步到金融崛起的践行者和助推者。
根据万科的财报显示,万科目前的债务规模大致1.2W亿左右,看起来远远不及恒大的2.4W亿,恒大破产对于资本市场的冲击都可以承受,貌似万科的债务也不在话下。其实对于资本市场而言,信心比真金白银更重要,恒大破产受波及的仅仅是其相关联的债务,大家对于资本市场的发展依然是看好的,甚至认为恒大的出清有助于资本的发展。
而万科一旦倒下,是对于投资信心的严重打击,不仅沉淀了大量资金的房产可能会随之沉没,甚至对于股市、债市都是灭顶之灾。
万科既然是旗帜不到倒下,那如何拯救万科呢?
金融市场助力只能解燃眉之急,稳住岌岌可危的形势,渡过挤兑的危机,救急而不救命。想要真正拯救万科,只有让楼市重回正常轨道,解铃还须系铃人,把问题交给市场,让市场来消化问题。而要让楼市重回正轨,就必须实现购房客想买房、能买房、敢买房。
想买房:重振楼市预期和信心,"住房不吵"是根本。
能买房:全面放弃以"限购、限贷、限售、限价"四限组成的调控手段。
敢买房:把商品房交给市场调节,有形的手缩一缩,做好规范即可。