提拔,人脉依然是最关键的因素

职场资深聊职场 2024-11-17 20:34:34

说起提拔,很多人心里都有个误区,他们觉得自己能力强,一定就能获得提拔。

对于体制内的一些干部来说,任务完成得好不好,直接就能看出能力高低,而能力高低又和提拔机会紧密相连。这就是很多干部心里那套提拔的逻辑。

可实际上,这套逻辑走起来挺难的,为啥呢?因为现在要干出点突破性的工作,或者让人眼前一亮的事情,真心不容易。

说实话,如果确实能干出明显打破常规的创新性的重要工作,也许还真能提拔。

但是,真想干出明显优于常人一大截的亮点工作,那是相当难得,估计还要冒着打破常规,摸石头过河的壮举,过程中充满着风险。

那靠能力提拔不靠谱,靠出大成绩不符合实际,又该如何比别人快一步提拔呢?

该怎么办呢?其实,如果不走业绩竞争这条路,而是走人脉这条路,提拔的机会可就多了去了。

在相当多的行业,各式各样类型的工作中,人脉关系比业绩重要的多。

所以,要想提拔走得快,得记住两点:

第一,人脉为王

不管在哪个层级,走人脉路线都比拼业绩路线强。

一来呢,对上负责是主导原则,干部的评价可是客观和主观相结合的,主观感受往往对评价有很大影响。

二来呢,在增量资源有限的情况下,上级资源就是重要资源。比如最近万亿规模的刺激政策,要想争取到上级的资源,也得靠人脉加持。上级的资源对完成任务可是至关重要的。

第二,工作重心得放在人脉上

业务任务再重,也得腾出精力来经营人脉。毕竟人挪活、树挪死嘛。等你调动了、升迁了,就不用再被繁重的业务困住了。

更重要的是,人脉才是最重要、最持久的资源,回报也是最大的。毕竟你的提拔推荐和工作评价,都得靠人脉来帮忙。

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