内审知识——审计给公司带来的好处，有啥？该自夸还得夸！

ID：内审师修行与实战

序：老王卖瓜，该自夸还得自夸，不然谁屌你？

虽然得罪人是常态，被人不喜也是常态，但也不能因此而甘愿做隐形人。

必要时，得会宣传内审能为企业带来什么好处？

又能不只夸教科书上的那老几样：资产安全、合法合规、会计信息以及运营效率效果。

在做具体审计业务时，也有可夸之处：审计收益！

1.财务收益

这是最现实，最有力的审计收益。

唯一的问题就是很多审计价值难以货币化，你改善了管理，提高了效率，弥补了漏洞，就很难用货币表达！

就像你的床技提升一大截，让你老婆或情人的快感翻了好几倍，但你却无法用货币来表达你的价值？

老婆多给你的零花钱？或情人少花你钱去买包包？或许是间接性的财务收益吧？

实务中，往往只有那些直接产生收益，或直接减少损失的审计事项，才会被计入到财务收益之中。

2.提高防舞弊能力

很多企业设立审计部门的初衷，不是为了提升内控，改进风控，更多是为了查舞弊，增强舞弊威慑力！

审计经常去查，哪怕查不出舞弊，哪怕不是专门查舞弊，对那些舞弊者也是一种威慑！

就像隔壁老王长年出差，委托他妹妹去家里陪伴并监视着漂亮嫂子，一天三趟不说，还陪着过夜，如此，你能有多少机会？

或者有人说你可以大小通吃？别扯了！成本更高不说，风险更大！

3.降低风险、提高安全性

任何一项业务，都存在风险，任何一个人做任何事都会面临风险。

一位性感美女，走在夜黑风高的大街上，一不小心就有可能被路过或等待的色狼们扑倒。

此时的审计，就像巡警一样，经常去转一转，那些猥亵男们就不敢轻意伸手！

4.反应更加灵敏的运营控制

记得小时赶猪回圈，你吼得再大声，它不疼不痒，仍旧在外面闲逛。

如果你用一根柳枝，用力抽它，它皮一紧，就开始往反向走。

如果大人们用大木棒赶它们，它们比兔子跑得还快！

企业运营也一样，机构臃肿，人员冗杂时，各类反应就会变慢，而审计就像那柳枝和木棒，抽起来，就会提升效率。

5.促进企业管理信息

信息的制造、发起、传递、接收、利用与存档都不会一帆风顺。

如果没有完整的链条，很多内部信息要么造不出来，要么传递不动，要么接收失真，要么存档不完整，如此，信息价值就难以实现。

要明白：信息系统一直是企业的神经系统。

神经出毛病了，就算不瘫痪，就算没有半身不遂，也会变得行动迟缓，如同老年痴呆一样！

审计，就是找出来哪儿有堵点儿，哪儿有漏洞？捅一捅，摔打摔打就顺溜了！

6.共享最佳实践

最懂男人的是谁？

是那些能掌控男人的管家婆？还是年轻性感的小妾和情人？

都不是！

是那些风流成性的女人，是那些御人无数的青楼女子！

她们见得多，经历得多，学得也就多！

反过来，最懂女人的，一定也是那些渣男和浪子！

审计亦是如此，接触的人和事多，见得也多，就知道哪些操作是好的，把这些最佳操作当成审计建议，当成整改措施，就可以推广开来！

7.减少不必要的控制

审计不是只会增加控制，只会增加制度流程，或者为降低一点点风险就无限增加控制措施！

很多时候，我们需要做减法！

剔除一些无效控制，减少一些低质控制，以重要性原则来规划控制手法。

就像某些男人，为了在女人面前展示雄风，隐忍着也要将活塞运动进行一两个小时。

根本不关心人家女孩子早就麻木了，早就由快感变痛感了！

该减的程序还是要减的，要以总体效率和整体收益为核心！

8.提升员工技能利用率，提升运营效率

垃圾，是放错地方的宝物！

是金子总会发光，但你一直将金子埋在污泥糖中，没等发光就会侵蚀完！

将对的东西放在对的地方，将员工能力充分发挥出来，亦是审计收益之一！

提升运营效率，更是审计核心价值！

一是时间方面的效率，一是资源投入方面的效率。

就如：花最少时间泡到最多的女人，或花最少的钱找来最漂亮的女人。

9.提高意识

意识有很多种，有成本节约意识，有风险管理意识，有全局意识，也有奉献意识，等等。

估计有人问：审计促进提升意识，指的是哪些意识？

你可以毫不顾忌地回答：只要对公司有利的意识，我们审计都会提倡和促进！

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