独特的留人方法-刘杨何以胖东来

企业都愿意留住人才，但事实上，很多企业没有留人的办法，人才流失非常严重。于东来在辅导同行企业的时候发现了一个现象:

现在我接触的大部分同行企业，每年流失率基本上在100%左右，这是非常不健康的，不健康就会累，整天招人。流失率控制在15%以内才是健康的，最低也要控制在20%以内。

怎么留人呢?人力资源部门常用的办法包括:制度留人(企业有完善的体制，而不是老板一个人说了算)、事业留人(员工有上升的空间)、企业文化留人(让员工有归属感)和情感留人(员工之间有感情，员工和团队有感情，不舍得走)等。