“罗马不是一天建成的”，任何一个复杂的事物都需要经过长时间的积累和不断的努力才能完成。领导在提拔下属之前，“熬”可能有以下几个原因：

【收拢人心】领导通过“熬”的方式，可以更好地了解和熟悉每一位下属。这样做不仅能增进彼此间的理解和信任，也能使下属感受到领导的关心和重视，从而达到收拢人心的效果。

【评估能力】领导需要确保被提拔的下属具备足够的能力和素质来胜任新的职位。通过长时间的观察和接触，领导可以更全面、准确地评估下属的工作表现和潜力。

【培养感激心态】领导在提拔下属之前，会给予他们更多的指导和帮助，帮助他们成长。这种付出和努力会让下属心怀感激，进而更加努力地工作，回报领导的期望。

【选拔公正】领导需要对所有的下属进行公平的评价和比较，才能选出最适合的人选。通过“熬”的方式，领导可以更深入地了解每个下属的优点和不足，避免因为片面或者不充分的了解导致选拔结果的偏差。总的来说，领导在提拔下属之前“熬”是一种负责任、认真的态度，目的是为了保证公司的稳定发展和员工的职业进步。