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杨勇和廖汉生，一个是战场上摸爬滚打出来的硬汉，一个是政治工作里沉稳老练的谋士，按理说，这俩人搭班子，怎么着也该是相得益彰，配合默契。

可1966年，北京军区的干部会议上，这两位关键人物却双双缺席，连毛主席都被惊动了。

毛主席一问，才知道这俩人闹别扭了。

要说杨勇，脾气好，干活实在，历来是部队里的“老好人”，怎么就能和政委闹成这样？而廖汉生，素以稳重著称，也不是个爱惹事的人，这事儿，怎么看怎么透着一股蹊跷。

北京军区是个什么地方？那可是首都的军事重镇，能坐上司令员和政委的位子，都是身经百战、能力拔尖的人物。

杨勇，抗美援朝时期指挥过金城战役，战功赫赫，后被调到北京军区担任司令员，负责全面军事工作。

而廖汉生，政治工作出色，组织能力极强，被派来担任政委，负责思想政治建设。

这俩人的搭档，理论上应该是“一个主抓军事，一个主抓政治”，合作无间才对。

可现实情况是，搭档初期的磨合远没有想象中顺利。

杨勇有个习惯，那就是事无巨细都要亲自过问，甚至一心二用，听汇报的时候还能顺手批文件。

在他看来，这样能提高效率，毕竟军务繁忙，时间紧迫。

可廖汉生却不这么看，在他眼里，这种做法是不尊重人，也影响工作质量。

矛盾的爆发点，出现在一次会议上。

那天，一名干部在汇报，杨勇一边听，一边翻着手头的文件，等干部讲完，他皱着眉头让对方再重复一遍。

这个举动，彻底点燃了廖汉生的情绪，他当场质问杨勇：“刚才的汇报你没听清楚，现在让人家再讲一次？”

这一问，让现场的气氛瞬间凝固。

按照军队里的规矩，司令员和政委是同级，但杨勇毕竟是主抓军事的一把手，当着众人的面被这么质疑，他的脸色也不好看，直接回了一句：“严格要求工作，有问题当然要问清楚。”两个人你一句我一句，火药味越来越浓，最后不欢而散。

这事儿之后，杨勇和廖汉生的关系变得微妙起来，见面少了，交流也少了，整个北京军区高层都察觉到了这股冷风。

毛主席得知后，心里很清楚，问题不在于谁对谁错，而是两个人的工作方式和习惯需要磨合。

杨勇习惯了战场上的高效决策，讲究的是速战速决，而廖汉生更看重组织纪律，讲究的是程序和尊重。

两种风格的碰撞，必然会带来摩擦。

于是，毛主席决定各打五十大板，分别找两个人谈话。

他先找杨勇，说：“一心二用是个好习惯，但在管理上，听取意见和尊重下属同样重要。

你要是总是让别人重复汇报，时间长了，谁还愿意认真向你汇报？”杨勇听了，沉默了一会儿，点点头，表示自己会注意。

接着，毛主席又找了廖汉生，说：“直言不讳是好事，但工作中的沟通方式也很重要，尤其是和搭档之间，不能只顾着原则，而忽略了配合。”

两个人各自反思后，主动找了个机会坐下来聊了聊，把之前的误会说开了。

后来，北京军区的工作越来越顺畅，杨勇在军事上继续发挥自己的才干，廖汉生则在政治工作上稳扎稳打，两个人的配合终于步入正轨。

这场小风波，也成了他们日后合作更加默契的铺垫。

有人说，搭档之间的磨合，就像磨刀石和刀刃，磨得好，刀更锋利，磨得不好，刀就会钝。

杨勇和廖汉生的这场小摩擦，最终让他们都变得更成熟，也让北京军区的工作更加高效。

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