在职场这个没有硝烟的战场，领导与下属之间的相处充满了微妙的学问。

今天，咱们就来扒一扒领导拿捏下属的常用六招，了解这些，助你在职场中更加游刃有余，不再轻易被“套路”。

“画饼”

领导们常常会描绘出一幅宏伟的蓝图，告诉你只要努力工作，未来升职加薪、期权分红都不在话下。

比如，在团队会议上，领导激-情澎湃地说：“大家加把劲，这个项目要是成功了，你们每个人都是公司的大功臣，晋升机会肯定优先考虑你们，丰厚奖金也少不了!”听到这些话，不少下属瞬间热血沸腾，干劲十足。

画饼这招之所以有-效，是因为它点燃了我们对美好未来的向往。但我们也要保持清醒，不能只盯着大饼埋头苦干，还得关注实际的工作回报和发展机会，适时和领导沟通落实承诺的细节。

卖惨”

领导会和下属倾诉自己的压力与难处，像什么上面的业绩指标有多高，公司的竞争环境有多严峻。

“我最近为了咱们团队的资源争取，四处奔波，和其他部门争得面红耳赤。你们要多理解我，咱们一起咬咬牙，挺过这段艰难时期。”

领导这么一说，下属往往会心生同情，觉得领导也不容易，于是更加努力工作，想要帮领导分担压力。

面对领导卖惨，我们可以表达理解，但也要合理维护自己的权益，别因为同情就无底线地付出。

“制造焦虑”

他们会强调行业竞争激烈，不进则退，要是工作没做好，就可能被淘汰。“隔壁团队最近又推出了创新方案，客户反馈特别好。

咱们要是不加-快脚步，很快就会被他们比下去，到时候大家都得喝西北风。”听到这些话，下属们难免会感到焦虑，从而不断给自己施压，加班加点工作。

适度的焦虑可以激发动力，但过度了就会影响身心健康。我们要学会自我调节，制定合理的工作计划，不要被领导制造的焦虑牵着鼻子走。

“时不时挑点问题”

领导似乎总能敏锐地发现工作中的小瑕疵，不停地指出问题，让下属觉得自己做得不够好。

“你这个报告格式有点乱，数据图表也不够清晰，这样怎么能体现我们团队的专-业水平呢?拿回去重新改。”

领导通过挑问题，既能让下属保持警醒，不断改进工作，又能树立自己的权-威。

作为下属，我们要正确看待领导的挑刺，把它当作提升自己的机会，但如果领导是故意刁难，也要巧妙沟通，说明情况。

“公开夸下属”

看似是纯好事，实则也是领导拿捏的一招。在众人面前，领导大力夸赞某个下属：“小王这次项目完成得非常出-色，充分展现了他的专-业能力和责任心，大家都要向他学习。”

这不仅激励了被夸的下属，让其更有动力好好表现，同时也给其他下属树立了榜样，激发大家的竞争意识。

对于领导的公开夸赞，我们要保持谦逊，继续努力提升自己，不骄傲自满。

“习惯装不懂”

领导有时候会装作对一些业务细节不了解，让下属详细解释。“这个技术流程我不是很明白，你给我讲讲具体是怎么操作的。”

这其实是领导在考察下属对工作的熟悉程度，同时也能让下属感受到领导对自己工作的关注。

当下属耐心解释时，领导还能从中获取更多信息，掌握工作的实际情况。面对领导的装不懂，我们要认真细致地汇报，展示自己的专-业能力和工作态度。

了解了领导的这些常用招数，我们在职场中就能更加从容应对。既要理解领导的管理策略，积极配合工作，也要学会保护自己，维护自身权益，这样才能在职场中稳步发展，实现自己的职业目标。