在体制内，原本是想激发干部工作热情、提升工作效率的晋升体系，如今却似乎逐渐变了味，不少所谓的“躺平干部”，实则是那些在工作中表现优异，却因不善逢迎、不会讨好而陷入失意境地的边缘人，他们的遭遇，不仅揭示了体制内晋升机制的一些弊端，更让我们思考如何在保持公平与效率的同时，给予这些干部应有的尊重和认可。

这些边缘人，他们在工作上往往是一把好手，能够出色地完成各项任务，为单位的发展贡献自己的力量，但是，在体制内的晋升体系中，却往往存在着一些不公平的因素，领导在提拔晋升时，往往更倾向于那些善于巴结讨好、擅长逢场作戏的人，而那些真正有能力、有实干的干部，却往往因为不会讨好而被忽视。

这种不公平的晋升机制，不仅让那些真正有能力的干部感到寒心，也让整个单位的工作氛围变得扭曲，而那些擅长逢迎拍马的人，往往能够轻易地获得晋升和重用，而那些真正做事的人，却只能默默无闻地付出，这种现象，不仅影响了干部的工作积极性，也损害了单位的整体形象。

在这种背景下，那些真正有能力的干部，往往只能选择躺平，他们不想同流合污，也不想逢场作戏，于是选择了一种性价比极高的方式，即在工作上保持一定的水平，但不再过分追求晋升和荣誉，虽然他们的行为看起来是躺着的，但他们的内心却一直是站着的，他们依然保持着对工作的热情和责任感，只是不再过分追求外在的认可。

但是，这种躺平现象并非完全消极，它实际上是一种无声的抗议和坚守，这些边缘人通过躺平来表达对不公平晋升机制的不满，同时也坚守着自己的原则和价值观，他们的行为虽然看似消极，但实际上却是一种积极的反抗，是对体制内不公现象的一种抵制。

当然，我们也不能简单地将躺平现象归咎于体制的不公，毕竟，每个干部都有自己的选择和价值观，有些人可能更愿意通过讨好领导来获得晋升，而有些人则更注重自己的职业发展和成长，因此，在解决躺平现象时，我们需要从多个方面入手。

首先，我们应该完善体制内的晋升机制，确保公平、公正、公开。在提拔晋升时，应该更加注重干部的实际能力和工作表现，而不是过分看重人际关系和讨好能力，同时，也应该建立更加科学的评价体系，对干部的工作进行全面、客观的评估。

其次，我们应该加强对干部的教育和培训，提高他们的职业素养和能力水平，只有让干部具备更强的实力和竞争力，才能更好地应对体制内的各种挑战和机遇。

最后，我们也应该尊重每个干部的选择和价值观，对于那些选择躺平的干部，我们应该给予理解和支持，同时也要引导他们积极面对工作中的挑战和机遇，实现自己的职业发展和成长。