《如果嬴政开公司：大秦集团如何用KPI统治六国打工人》
凌晨三点的咸阳宫灯火通明，竹简堆里埋着中国第一位CEO的OKR——嬴政披着玄色睡袍，朱笔在《效律》竹简上勾画：“郡守年赋税达标率不足九成者，夺爵；超额完成者，赏咸阳三环宅邸一套。”两千年后互联网大厂凌晨的钉钉提示音，不过是祖龙管理学的赛博回响。
大秦集团绩效考核手册
郡县制OKR：把“书同文”拆解成县级KPI，方言未清零的县令扣三个月稷米价值观考核：“焚书坑儒”实为年终361淘汰制，阴阳家PUA学派被划为低绩效季度攻坚奖：修长城项目组可兑换“免死金牌”，但延期交付者连坐三族某历史研究院模拟测算发现：秦朝基层官吏日均处理12.7份律令文书，比当代互联网中台产品经理还多3份。更绝的是“云梦睡虎地秦简”出土的《效律》残片显示：仓库管理员丢失三捆茅草，绩效评分直接降为“下下等”，这可比现代考勤系统狠多了。
古代帝王管理象限图
目标管理王者：嬴政（修长城/驰道等战略项目100%落地）人性化黑洞：刘邦（凭“约法三章”登上价值观红榜，但诛杀功臣扣分）内卷之王：朱元璋（发明“剥皮实草”考勤法）反向管理鼻祖：李世民（用“凌烟阁排行榜”激活老臣）当互联网大厂还在学华为狼性文化时，殊不知嬴政早就玩透游戏化考核——军功爵制就是古代版“王者荣耀段位系统”：砍一个敌人头升一级爵位，集齐五颗人头可兑换宅基地。难怪当代00后戏称：“比末位淘汰更可怕的是祖龙KPI，毕竟现在裁员不用填殉葬坑。”
最讽刺的是，大秦集团上市（统一六国）仅15年就遭遇反垄断诉讼（陈胜吴广起义）。这给当代管理者敲响警钟：当OKR精确到要砍多少颗人头，当KPI严苛到要填多少座坟茔，再辉煌的财报也抵不过戍卒叫函谷举。
所以下次写周报时不妨想想：你在咸阳城三环的虚拟工位上，是那个被“上计制度”逼疯的郡守，还是偷偷在长城项目组磨洋工的刑徒？
