华为日前内部通报在招聘非雇员过程中，多名产品线负责人存在自身参与替考、安排别人代考、向候选人泄题等违规行为，还有多人存在通过出卖公司信息资产获利的情况。经研究对涉事人员予以开除，并要求其退回非法获利、赔偿公司损失。

简单来说，就是内部多个产品线负责人在招聘环节搞了一堆骚操作，包括替考、泄题、甚至直接出卖公司信息赚钱，最后被一锅端了：直接开除，还得退赃赔钱，连股票期权都给撸了。

有传言称此举去年就开始查了，查了差不多快一年，等核心研发的替代招聘差不多都完成就开始下手了。不得不说这个内部腐败触目惊心，华为处理也是雷厉风行，这么大规模的内部腐败直接一刀全干了，没掀起一点波浪，也业务发展也没啥影响。

这事儿有多离谱呢？

根据爆料，光是成都一个办公区就封楼彻查，大领导都亲自下场督导。

更夸张的是，招聘作弊已经形成产业链，内推一个人能赚2万，HR还能打包票通过外包派遣渠道塞人，入职后还要按月给管理层交保护费。

笔试面试全成摆设，代考泄题成了常规操作，甚至有管理层搞买官卖官，把职位当商品卖。

问题在于，黑色产业链能形成，说明利益诱惑太大（比如内推2万、卖题卖岗），光靠开除几个人恐怕治标不治本，未来得在技术层面堵漏，比如AI监考、匿名面试，或者学腾讯搞永不合作黑名单。

总之，华为这次算是给所有大厂敲了警钟：哪怕是华为这种大企业，也无法完全杜绝基层的权力腐败问题，那么其它私营小企业呢？我不敢想。

从曝光的内容来看，部分管理层通过代考、推荐职位、泄露考试题目等方式收取灰色收入，这样的「付费上岗」操作并不少见，尤其是招聘这种非标准化且难以透明化的流程中。

几年前，OD是“工具人代名词”吗？那时候提起OD，大家能吐槽一下午：外包、没归属感、被区别对待、干着正式员工的活，拿着不到一半的待遇……

现在华为OD却成了香饽饽，这事儿确实挺魔幻的，但细想又挺现实。

以前讨论到招聘作弊，大家想到的还都是考编考公萝卜坑、花钱买国企岗位，谁能想到进私企外包都要花钱买呢？

为什么这些腐败分子敢对OD岗下手？

1、低风险高回报

对于某些掌握了信息和决策权的人来说，「帮一下忙」不过是一次性的小事，但对于那些想进华为的人而言，这就是人生的机会甚至是命运的转折点。

2万元的价格听起来不高，但对于涉事人员来说，他们可以通过规模操作能够短时间就积累大量财富，而成本几乎为零。

当周围的人都这么干了却没有被发现，个别人就会把这种违规行为当作「潜规则」，有钱不赚王八蛋。

2、供需不平衡

OD在外界的印象中，这个临时工编制的岗位一度被认为是正式员工之外打杂的存在，待遇一般、稳定性差、职业发展受限。

然而近年来，由于经济下行，求职压力大，大量高校应届毕业生和跳槽无门的青年涌入华为OD。

在这种环境下，竞争加剧意味着求职者之间必然会出现一些畸形的竞争方式，比如付费获取信息差，或者直接买卖面试资格。

3、监管失位

华为虽然是一个以文化著称的企业，但它也有弱点，层级越多的架构越容易出现管理死角。

尤其是招聘这类环节，本身就天然伴随着信息不对称的风险，稍不留神便会被利用。

招聘环节涉及多个角色和流程：HR的筛选、面试官的主观判断、候选人的信息反馈等等，中间每一个节点都有可能成为权力寻租的空间。

回到华为此次整顿事件本身，相信他们的反应还是及时且果断的，涉事人员予以开除、非法获利追缴、赔偿损失。

其实无论是参与泄题替考的求职者，还是从中牟利的HR，他们在做选择的时候难道没有想清楚后果有多么严重吗，只是当时的短期诱惑盖过了长期考虑罢了。

这次「违规招聘」华为发展多少有点影响的，短期来看，或许只会造成局部震荡，真正受伤的反倒是那些依赖OD路径寻找突破口的毕业生们。

但从长期看，如果类似事件频繁发生却没有得到彻底根治，那才是真的伤筋动骨。

企业最重要的资产是什么？不是产品和技术，而是人，当企业的核心价值观被掏空，当内部生态腐败，这个企业注定走不远。

这件事表面上发生在华为身上，但其实是所有企业都要认真审视的情况。

而作为职场打工人，不管你目前站在什么位置，都要记住一点：君子爱财，但得取之有道。

这种事情，华为敢曝光，也敢抓起来辞退了，轮值总裁是非常有魄力的，因为当你看到一只蟑螂的时候，代表着整个组织内已经有一群蟑螂了，不一定能把所有蟑螂的杀干净，但维护好整洁的职场环境，才能健康持久。

没有企业是完美的，肉烂了就割掉，仅此而已。