几十亿砸在一个冰雪乐园里，真的值吗？不少人提出这样的质疑：“这么多钱，为啥不救济穷人或者建些工厂？”

看似有道理的质问，其实经不起推敲。因为冰雪大世界不仅是一座城市的标志性项目，更是哈尔滨经济和社会活力的催化剂。它所带来的效益，远远超出了简单的数字堆叠。

要说“几十亿”是不是白花了，不如让事实自己说话。

冰雪大世界是一个怎样的存在？

它不仅仅是一个文旅项目，更是哈尔滨全域经济的发动机。2023年冬天，这座冰雪奇迹运营仅61天，就吸引了271万游客，实现税前利润1.34亿元，彻底扭亏为盈。

2024年的摊位拍卖中，单个糖葫芦摊位的打包起拍价达到100万元，甚至连雪圈租赁点位都拍出了高达270.8万元的成交价。要知道，这只是项目链条中的一环，真正被激活的是围绕冰雪经济的庞大产业链。

冰雪大世界的带动效应并不仅仅局限于乐园的内部。它对哈尔滨全城的经济都有着强大的牵引力。从民宿到餐饮，从出租车到小商贩，冰雪大世界的存在让哈尔滨的冬季成为名副其实的经济旺季。

那些原本清冷的街头，因为游客涌入，变得热闹非凡。民宿老板赚得盆满钵满，饭店的地方菜成了游客们争相体验的“打卡项”，就连街头卖烤红薯的小贩，也因为这场冬日狂欢多赚了不少。所有这些，是单纯发放救济金无法带来的长远收益。

但质疑声仍然不断，有人认为，这笔钱如果用来建工厂，似乎更“正经”。然而，问题的核心在于，工厂和文旅项目并不是对立的选择，而是可以并行的两种发展模式。

从2023年以来，东北地区其实在招商引资方面取得了不小的成就，包括新能源材料、汽车零部件等多个科技项目落地，为当地提供了大量的就业岗位。这些工厂的建设和冰雪大世界的运营是并行发展的，二者并不矛盾。

更重要的是，冰雪大世界并非单纯的烧钱“项目”。

它是一种通过“授人以渔”的方式，真正撬动区域经济活力的路径。救济金虽然能够在短期内缓解贫困，但却很难从根本上解决问题。而冰雪大世界带来的就业机会和经济流动性，才是改变当地人生活的长效机制。

从建造期间的工人，到后期负责维护运营的人员，再到因为游客涌入而收益的民宿和餐馆，每一个环节都在为普通人创造收入和机会。

哈尔滨一直以来都是一个冬季旅游的热门城市，但在冰雪大世界的带动下，它的影响力正不断扩大。从滑雪场到中央大街的特色街景，再到当地特产和美食，整个哈尔滨都成为一个巨大的旅游目的地，而冰雪大世界无疑是这个链条上的核心一环。

游客在这里体验冰雪的乐趣，还会将哈尔滨的热情和故事带回自己的朋友圈。这种影响力并不是一次性的，而是随着时间的推移，逐渐累积，成为哈尔滨经济复兴的一股重要力量。

与冰雪大世界的蓬勃发展形成鲜明对比的是，它背后的资本却悄然退场。融创中国将其所持有的46.67%冰雪大世界股权以10.21亿元转让给哈尔滨国资旗下的太阳岛集团。

乍看之下，这似乎是一种“弃子”行为，但深入分析可以发现，融创的选择更多是迫于债务危机的无奈之举。作为一家房企，融创如今背负着超过500亿元的债务压力，文旅项目成为最容易变现的资产，因而不得不选择出售。

融创的退出并不意味着冰雪大世界的失败。相反，哈尔滨国资接手之后，这座冰雪奇迹反而更加稳健。这种回归公共化的过程，也让冰雪大世界有了更长远的发展空间。

当然，这种发展模式并非没有挑战。文旅项目往往投资规模大、回报周期长，稍有不慎就可能成为沉重的负担。

过去几年里，恒大的童世界、万达的南京万达茂等多个文旅项目，都因为地产行业的下行而陷入困境。但冰雪大世界显然不同。它的成功不在于一时的轰动，而在于其背后细致入微的运营逻辑和全面带动的经济链条。

从摊位的溢价到游客的复购，从地方品牌的传播到东北整体形象的提升，这些都让冰雪大世界有了更强的抗风险能力。

哈尔滨冰雪大世界的成功，给整个东北甚至全国提供了一个可供参考的案例。它证明了，在地方经济转型中，文旅项目并不是奢侈品，而是一个可以撬动区域经济的关键支点。

当然，这种模式并非随处可复制。

哈尔滨的地理环境、文化资源和政策支持，是冰雪大世界成功的重要条件。但它的启示在于，经济活力来源于持续的创新，而不仅仅是投入的资金规模。

几十亿砸在冰雪大世界上，到底值不值？

当我们站在今天看回过去，这个问题似乎已经有了答案。冰雪大世界不仅让哈尔滨这个“冰城”再度焕发光彩，更以其为核心，带动了整个区域经济的复苏。

质疑者认为这些钱是浪费，却忽略了它为这座城市带来的希望和长远收益。而冰雪大世界的故事还远未结束，它将继续作为一个城市的名片，为哈尔滨的未来注入更多可能性。

参考资料：

央视新闻2024-01-06 15:23《倾我所能、尽我所有！黑龙江哈尔滨冬季旅游进入黄金期》