职场上的人脉，通常都是有心栽花花不发，无心插柳柳成荫；职场里那些你刻意去追求的人脉，其实人家内心里根本没有你，更别说在需要的时候帮忙了；而在你危急的时候，站出来帮你的，反而是那些平时你不觉得是人脉的人！

不到真正需要时，你永远不知道谁是你的人脉

曾经有个电视节目，邀请到一位嘉宾，这位嘉宾以朋友多著称，在节目里跟主持人讲这个名人是我朋友，那个名人是我哥们。主持人让他当场给他关系最好的10个名人朋友打电话，结果5个电话没人接，剩下5个电话接通后，里面的声音直接问“你谁呀？”！

职场里也与之类似，有的人自认为和某位总经理吃过几次饭，和某位总裁一起参加过几次活动，就感觉是好朋友了。其实人家根本不记得你，别看活动时和你相谈甚欢，对这些老总们来说仅仅是逢场作戏而已！而等你真正用他们时，他们都不知道你是谁。

一般有用的人脉，通常来源于两个不同的维度

真正有用的人脉，通常来源于两个完全不同的维度，这也是职场人拓展人脉的方向，一个是感情维度，一个利用维度。

1、感情维度

就是有共同的生活经历，产生了感情，并以此作为关系维系的方式，常见的有同学关系、战友关系等等。感情维度的人脉，由于有共同经历，通常都是比较不错的人脉。这也就是为什么很多职场人一大把年纪，还要去上学读MBA的原因，同学关系不够呀，迫切需要建立新的同学关系！

2、利益维度

就是彼此双方有明显的利益交换关系，而产生的人脉，其实这种严格意义上来说不能算人脉，算合作伙伴关系比较合适。比如你生意上的上下游合作伙伴，你职场里的同事，你通过各种社交场合认识的生意朋友等等。利益维度的人脉，大家在建立关系时就希望每个人能清楚告诉别人，你可能给大家带来什么好处。

平时毫不经意的弱联系常常带来意想不到的人脉

平时刻意维护的，交往较多的强人脉，常常在关键时刻帮不上忙；而一些不经意交往的弱人脉，经常能起到出乎意料的作用。而所谓弱人脉，就是交往不多，也没有刻意联系和维护的人脉。比如孩子同学的家长、平时参加个登山团见过几面的团员等等。

一个人人脉的强大，常常和他弱联系的质量和数量有关，因为一个人能够直接高频率交往的人是有限的，但弱联系却给了他更广的圈子。也就是说，我虽然不能立即直接联系上帮我的人，但我却可以通过海量的间接关系找到那个可以帮我的人。

经营人脉，首先是扩圈子，然后是常联系和被利用

说了这么多，其实经营人脉，最关键的就是扩圈子，圈子大一点是有好处的，因为不到真正使用的时候，你根本不知道谁是你的人脉。一般情况下圈子越大，备选方案越多，资源越多！

扩圈子之后，就要主动常联系和被利用。常联系：本来关系淡，走动的多了就密切了，毕竟国人还是看重面子的；被利用：主动的帮人家做事，或者主动的要求人家做事，是维护人脉的重要方法，有来有往才产生关系。

总之，人脉经营说起来简单，其实非常复杂，复杂就复杂在你不知道哪朵云彩会下雨，因此生意人讲究“和气生财”，江湖人讲究“相识遍天下”。这都要求与人为善、助人为乐，多帮助别人其实就是最好的经营人脉的方法！