7问拼多多跨境平台TEMU

走哪都能行 2024-05-25 07:41:06

拼多多最新一季度的财报出来了,

一如既往的大涨

总营收868亿元,净利润为306亿,同比大涨131%。

一万多人的公司,创造出如此强悍的业绩,拼多多确实牛逼。

雪姨是做跨境的,其实我更关心海外拼多多-Temu。

拼多多这样攻城略地,我不禁在想几个问题。

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7问Temu

第一:Temu商业模式究竟是一种创新,还是肥了平台,牺牲的是广大商家,厂家的集体利益

Temu的成功实际上最为核心的就是用低价席卷全球。

低价的背后依托的是中国在全球独一无二的产能,然后利用资本大量采买流量,不断的压榨供应链价值。

拥有巨大流量,然后采用全托管,大量的商家入驻,把供应链压榨到极致。

这样平台的商业模式得到了巨大的成功,但是拼命压低中国商家的价格,严重破坏中国的利益。

这种成功,真的叫成功?

第二:美国人天天限制我们这那的,temu却天天低价给美国人做贡献,有这样的道理吗?

谁能拒绝低价?再有钱的,也不想当冤大头。

老美通货膨胀的厉害,有个中国傻帽,天天用自己的算法,给人家更优惠的产品价格,呵呵,我估计他们都要笑死了。

还有不满意,随便退款。

牛,是真的牛。

第三:美国人天天超发货币,这个时候我们不应该提升价格吗?怎么还反向过来压价?

说白了,现在供应链我们还有优势,现在不提升价格,要等到什么时候?

美国人天天和我们脱钩断链,真的等有一天,生意越来越难做,那岂不是价格要越来越低了?

第四:中国的品牌出海更难了。

大部分中国卖家被锁死在低价,低质的印象上,这种影响是有多深远?谁来负责?

中国不能一直把自己定位在低端的产品定位上。好的产品品质,必须应该付高价。

第五:仅退款是谁玩的这么溜?这样再卷到国外,老美偷着笑

国内这套玩玩无所谓,

国外这样无限制的取悦用户,这真的是商业创新?

还有,这种方法连带一些其他的平台都开始效仿

比如速卖通,TikTok,lazada....

大爱无疆啊。

第六:商家干最辛苦的事,赚最少的钱,背后的人力,资源,环境影响,这些都是看不见的影响,谁来负责?

老外现在除了点高科技有优势,其他的还有啥?

全球供应链老大是中国,我怎么就看不懂了,

不仅是低价,背后还要有巨大的人力支出,还要承受巨大的资源,环境的影响。

这算什么供应链老大?

我们怎么就不能硬气一回,也在某个领域实实在在当个像样的老大?

这一定是哪里出问题了。

第七:中美是各个纬度的竞争,外贸这样自己人搞自己人,无限度的压榨国人,商务部没人管管吗?

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我在“Temu上赚钱了“

我周围有一些工厂,还有一些卖家,说是在tmeu上赚到钱了

特别是工厂,有些还赚的非常不错,一下子就赚了几千万。

听到这样的故事,我想没有几个人不心动的。

在利益面前,很多道理不值得一提。

我们都是人,不是神

有公司要养,有家人要养,有各种经济上的压力。

所以,哪里有利益,就往哪里钻

这很现实。

但是,各位商家,这真的能赚的很开心吗?

你除了供货,啥都不是了,因为他掌握了流量,他知道你的利润,是不是非常容易压榨你?

说白了就是派发模式,以后要不要派,派多少的单给你,岂不是他说了算?

还有,记住,售后是90天,这啥概念?

Temu是最大号的一件代发公司,难道不是吗?

好吧,很多事无能为力,大家都说打不过就加入。

我写这篇文章也改变不了什么。

这只是我的一些思考。

只不过,我深感这样的模式,其实是竭泽而渔,影响的是广大外贸人深远的利益。

中国真的是需要这样的商业模式吗?

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走哪都能行

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