一、作为HR ，你有看走眼的经历吗？

“作为HR和主管，有看走眼的时候吗？”该话题在知乎引发热议。一位HR朋友（我们后面姑且叫他小A）的回复引起小编的关注：

（图片来源：知乎）

三年不敢招人！到底发生了什么？

小编了解到，小A在招聘时，遇到的这位应聘者的简历非常优秀：国内顶级大学的本科、学校最厉害奖金的获得者、美国TOP5的学校全额奖学金博士生，面试每个问题都是完美答案……看到这儿，小编已经开始星星眼了，也想振臂高呼:一定要把他招进来！

但是该应聘者入职之后，在一周的时间里面，却没有完成任何工作。这到底发生了什么？问及原因的时候，他表示：文件打不开，不知道这种格式怎么打开。吃一堑长一智，小A在之后每一周都问他有没有需要帮助的地方，但是他表示还在看练习教程。于是入职两个月之后，他还是没有写出一行代码……更有甚者，到了后期，这位应聘者还每天去上司那举报小A，小编看了也想说：这实在太坑了吧！

二、如何避免面试看走眼呢？

作为HR，大家可能也有一些看走眼的经历。一个好的面试程序需要一定的时间和努力，能招到符合要求的最佳人才这一切都是值得的。那么，如何进行更高效、更具针对性的面试呢？

1. 细化岗位需求，明确自己需求

面试官需要事先细化岗位的技能和需求，明确自己的需求。例如：今天选拔的人要完成什么样的目标？完成这个目标应该具备什么样的知识、能力或经验？应聘者具备的知识、能力以及经验如何量化？把岗位需求定义得越细致，越明确，才能更容易地找到和岗位更加匹配的人选。

2.调整面试流程和环节，考察求职者能力

为了更好地了解应聘者的工作能力，我们应该用更加明确的方式来测试候他们的工作能力，这样可以更好地找到与岗位更加匹配的人选。在面试的过程中，可以通过职业能力测试，对求职者的技能、知识、思维方式以及性格特点等进行测评，也可以通过作品展示或者现场实操了解求职者的实际工作经验以及工作能力。

3. 分析求职者的核心驱动在面试时，可以从目标、价值和动机三个层面对求职者的核心驱动进行分析。例如：他的核心驱动是什么？是为了一份稳定的工作，还是为了升职加薪，或者是为了个人更长远的发展？分析了解核心驱动力，可以帮助我们更好地分析求职者和这个岗位的匹配程度。

三、新人HR如何快速自我提升

1. 尽快熟悉公司业务了解公司的产品或服务，掌握公司的发展方向和战略目标，了解招聘岗位的具体需求。

2. 提升沟通交流能力通过与不同领域、层级和性格的人建立联系和沟通的方式，从中学习技能、知识和信息，提升沟通交流能力。

3. 学习行业知识

可以阅读行业资料、书籍和博客，关注最新行业资讯，还可以积极参加课程、学术会议和社交活动，结交行业内的朋友、同事和专家。

4. 设定周期目标

为自己制定详细的周期目标，并列出表单，每完成或者提升一项都进行标注。通过定期制定目标和计划，促进自我技能的提升。

5. 学会聆听和心理洞察

在人际关系中，学会倾听他人的观点，做一个好的倾听者，同时，注重提升交流的质量，深入了解员工所需的管理、培训和帮助。

6. 寻求反馈意见

向领导或同事请教问题，获取他们的反馈、建议和意见，针对性地改进不足之处，走出舒适区，提升工作能力。

END

人才济济，HR在面试时也需要提升自己慧眼识金的能力，不断学习和更新自己的专业知识，提升自己的专业技能。希望大家都能“浪里淘金”，招到心仪的人才！