有时候，学习如何做某事的最好方法就是去做。如果你正在用一种特定的方法学习做某件事，这一点尤其正确。在某些情况下，你努力的结果对其他人来说是有趣的。去年9月，由博士候选人Domenico D'Auria领导的一个来自欧盟各地的团队花了几天时间进行了这样的演习 —— 他们的工作产生了一个名为“行星探索部署和研究行动-金星”（简称PEDRO-V）的任务架构。

该团队在第11届国际空间应用系统与并行工程会议上提出了研讨会，他们的重点是完成去年由欧空局学院（欧空局的教育推广计划）举办的“并行工程挑战”。该挑战要求团队使用称为并行工程（CE）的概念原则开发任务体系结构。

并行工程关注于并行化工程开发过程，利用独立的专业团队，这些团队朝着自己的技术目标工作，同时与其他团队进行沟通，以促进快速、廉价的开发。欧空局似乎对CE特别感兴趣，因为它能够降低开发任务和原型的成本，并加快完成设计任务所需的时间。

为了尝试这种方法，学生团队设计了PEDRO-V，这是一个旨在测试不同材料在金星表面使用的任务。这一挑战导致了对PEDRO-V的设计进行了多次迭代，以磨练必要的能力，并试图将整个航天器的重量（成本）降至最低。

PEDRO-V的设计目的是通过提供一艘运载20颗立方体卫星到金星轨道的母船来完成任务。一旦进入轨道，它将在6个月的时间里将它们释放到大气中，每个小立方体卫星将其性能数据传回母舰，然后再传回地球。

正如预期的那样，由于挑战，CE在设计过程和团队在会议上提交的报告中都发挥了核心作用。该论文描述了不同的学科领域，如姿态和轨道控制以及通信。它还详细说明了迭代修改设计的过程，以适应对任务要求的更好理解，并试图降低重量。

该团队最终设计的发射质量略低于1300公斤，这对于金星任务来说还不错。在不同的设计迭代中显示质量的变化也提供了一些关于CE迭代过程如何进行的有趣见解。

不幸的是，PEDRO-V真正有机会飞往金星的可能性相对较小。然而，它是作为培训计划的一部分而开发的，而且它确实完成了它的工作。随着太空探索更普遍地转向更快的设计周期，作为挑战的一部分，研究团队磨练的技能将变得更有价值。未来将会有更多的需求。

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