「花学」似乎是一门玄学。

它是中国综艺史上一个过于特别的存在：

既充满了极大的不确定性，谁也不知道它的下一季，是盛赞还是争议；

但又充满了极大的确定性，因为不管盛赞或是争议，它高概率还会爆。

但是，本文却要把这个观点破掉，笔者认为——

花学不是玄学。

为什么十年了，花学还能那么敏感地触动到中国老百姓的神经呢？

这似乎是不正常的，因为一档综艺，往往看了两三季后，就让人钝感了、无感了。

文化密码就藏在文化底色中。

因为相较西方人关心的，是本体论；中国人更关心的，是关系论。

而湖南广电稳坐中国综艺一哥数十年之密码，就在于他们是最擅长做关系的综艺人：《再见爱人》做的是即将分崩离析的二人亲密关系，《婆婆和妈妈》做的是婆媳与丈夫的三角复杂关系，《名侦探学院》做的是一群全年无休、越处越熟的、类校园社交的同窗关系，《花儿与少年》做的是一群临时组团、尚在磨合的、类陌生社交的驴友关系......

所以，所谓花学，是在《花儿与少年》情境下的人际关系学。

而花学之所以学无止境，就是在它的创作中融入了中国人「易」的思维，才让它处于永恒的运动中，才让它十年后仍然能够敏感地触碰到中国老百姓的神经。

既有「不易」的部分——

它的核心模式从来不变：陌生的集体、不适的环境、失控的风险。

笔者看过网上一些帖子讨论，认为第一二季，国内刚开始有真人秀，让艺人们穷游、窘迫，还是一个看点，能让观众看到艺人光环摘取的另一面。但是，见多也不怪了，为什么不能让艺人在熟悉的、舒适的、可控的状态下旅游呢？为什么要坚持这种初始模式呢？

因为，只有在这样一个人脱离了熟悉感、安全感、掌控感的环境下，才会卸下防备、修饰、伪装，才会让习惯镜头的艺人出现「真人」的状态——这才是《花少》之所以坚持的点。这个真人的状态中，既可能有人性相互碰撞带来的矛盾，比如第六季的爆点就在于此；也可能有人性相互滋养带来的美好，比如第五季的爆点亦在于此。

但是IP本身没有善恶取向，都是仿佛站在一个上帝视角地真实而客观地记录人间故事。若将视角放长，这种观察不仅为当下的热点提供解读，也为观众理解自身社交模式和现代人际关系提供了持续的思考价值，使节目超越了即时消费的娱乐属性。如果隔一段时间再回看，可能会因不同的人生阶段或社交经历而产生新的感受。正因如此，这档节目的「赏味期限」极长，每次重温都能带来不同角度的解读与启发。

又有「变易」的部分——

每一季的《花少》又有新的基因变量。

诚如笔者上文所言，花学的本质，是人际关系学；

所以，《花少》的核心变量，就是人际关系的变量。

《花少》的初始模式是五位女性+两位男性的七人组合，但每隔两季就要做些人际场的变化：

比如第三季就变革为四位女性+四位男性的八人组合，且全员都是27岁以下的类同龄人，从原本强调代际驴友转为该季的同龄驴友，有的观众觉得这种拉平让冲突少了、看点少了，但从另一方面来看，却也更能形成集体冒险的共识；

比如第六季又变革为六位女性+三位男性的九人组合，这是史上人数最多的一次花少团，自然也演化出了前所未有的、「分开旅行」的模式，有的观众觉得这种「小团体」作风缺乏团魂，但从另一方面来看，却也很合乎人们需要在集体凝聚和个人自由中寻找平衡的当下性。

所以，当《花少》每一次扭转人际场变量的齿轮，都会呈现出与之相应而生的现象与效果。

所以，花学也会永无止境，因为人的变量会带来无止尽的，但又万变不离其宗。

但是，花学的含金量，还在不断上升。

它的「增值」在于，它像金子一样，有着极强的延展性。

不仅它自己在「人间」这一维度上，自己不断变易、不断伸缩，还有它的模式所具备的时空属性，让它变成一个「时间-空间-人间」三位一体的独特IP。

在《花少》十周年纪录片中，它绘制了一张十年来节目走过的世界版图——

第一季的它，从中国到意大利、到西班牙、到中国，跨越19673公里；

第二季的它，从中国到英国、到土耳其、到阿联酋、到中国，跨越21937公里；

第三季的它，从中国到巴西、到南非、到澳大利亚、到纳米比亚，跨越53874公里；

第四季的它，在湖南的株洲、常德、张家界、湘西周游，共计1000公里；

第五季的它，从中国到沙特阿拉伯、到克罗地亚、到冰岛、到中国，跨越23700公里；

第六季的它，从中国到智利、到法国、到坦桑尼亚、到中国，跨越60686公里；

好友记的它，从中国到印度尼西亚、到老挝、到泰国、到新加坡、到法国、到中国，跨越28800公里。

十年《花少》的世界地图，覆盖了亚洲、美洲、欧洲、大洋洲、非洲的五大洲，穿越了22万公里，近乎绕地球赤道3圈——它名副其实地带着中国观众的眼睛，遍历世界。

而在十年光阴之中，它也在时代中自我生长——

2013年，中国开始进入自由行时代，根据《中国自由行发展报告（2012-2013）》：「中国自由行旅游是国内乃至国际当中最具潜力的市场」。

2014年，《花少》这个IP，便在这样的前史与背景下诞生了。而它的意义与功能，就是把这个潜在需求和这个潜力市场，通过大众传播加速浮现、加快进程，在极短时间内，让出境自由行这种生活方式进入公众视野——第一季的它，提示了旅游的方式。

而在人们已然对出境自由行有了初步认知，第二季的它，对自由行进行了二度升级：

一是时代进步下的技术升级，2015年智能手机兴起、导航软件普及，于是第二季便用2部国产手机替代第一季的老年机，移动导航从此取代传统地图；

二是需求进步下的文化升级，在第一季的试水与反思后，第二季弥补了第一季在人文风情、地域风气方面展示的不足，出境只是方式，文化才是目的——第二季的它，提示了旅游的目的。

人们的需求还在继续发展，2017年，旅游的关键词，从「自由行」拓展到了「深度游」「定制游」，于是，《花少》的第三季，第一次开始有了主题——《花儿与少年·冒险季》，这就是特别为年轻观众定制的深度游。

同时，它开始关注了旅游更深层的需求，不只是「脚」的走（第一季），也不只是「眼」的观（第二季），还要关注「心灵」的开放。勇敢，就是它希望人们通过旅游获得的一种生命能量与滋养——第三季的它，提示了旅游的精神。

但是，时代没有剧本。

谁也不知道下一年、下一瞬，会遇到怎样的灰犀牛或者黑天鹅。但是，乐观主义的人们，仍能找到生活的气口与生命的出口，这也是旅行的意义。

2019年，全球旅游业都受到了灭顶之灾，世界静止了，流动中断了；但是，旅游就是人想让世界运动起来的方式，就是人想打破世界静止与中断的主观能动性；于是，2021年，露营旅行便兴起了，次年，《花儿与少年·露营季》诞生了。

第四季的它，与其说记载了旅游观念的嬗变，人们把关照从远方聚焦回了附近，重新发现141公里内触手可及的美好；不如说记载了民族性的特质，乐观主义者是面对变数最伟大的天才。

而到第五季、第六季以及好友记，它又把旅游的个人功能升格到了民间外交功能——

2023年是「一带一路倡议」提出十周年，2024年是「一带一路」走向新的金色十年。

在2023年中国出境游不断复苏，2024年中国免签朋友圈不断扩容的时代背景下，一连三季的它，呈现出了「国民中外文化交流综艺」的特质：

既有「国家」层面的良好互动——

沙特阿拉伯旅游局、克罗地亚国家旅游局、冰岛旅游局、英国旅游局、澳大利亚旅游局、南非旅游局、西班牙国家旅游局等多国旅游局，以《花少》为契机，打通了合作与交流的链路；

又有「民间」层面的真诚交流——

在第六季的智利，侯明昊等人海边遇困时，是被外国友人送回酒店的，而侯明昊赠与一顶帽子作为友情的见证；而到坦桑尼亚，田嘉瑞则因了解到当地学校物资匮乏后，决心尽自己所能为学校捐赠物资，荣梓杉则发现了一个在生病又没钱买鞋的孩子，悄悄塞钱给他，让他买鞋和治疗伤口，并告诉男孩，这是他们之间的小秘密，以维护男孩的自尊。

在第五季的克罗地亚，迪丽热巴身着维族传统服饰表演新疆舞，引起海外网友纷纷赞叹，「感受到了中国民族文化的魅力」。

而它，也在提示每一个中国人出境游时，亦当做好力所能及的民间友好交流。

所以，十年以来，《花少》陪伴与引领了中国人在旅游的方式、目的、精神、观念、功能上的迭代升级，见证与影响了中国人在出境游的素质提高、格局放大，早已超脱娱乐秀的定义。

但是，花学虽火，却也面临一些困境。

虽然它的受众面已经很广了，但也仍然面临着短视频对长视频的坍缩——

即，短视频成了观测长视频的口径，把立体的长视频故事坍缩成平面的短视频矛盾。而一部分网友没看全片、不知全貌，就已加入轰轰烈烈的大审判、大声讨之中了。

笔者认为，这同样也是花学的一部分——

从作品与观众的互动中暴露出的一个时代问题，也是花学折射出来的一个社会现象：

即，人们总是过度、过急想要自我表达，却又不够理性地回归事实、不够完整地看待事实。

比如，第六季的嘉宾，如果你只看短视频，会觉得他们矛盾之深、冲突之大；但是，如果你看了长视频，尤其最后一期节目，你会发现事实并非如此——

相比第一期初相逢的陌生与对抗，最后一期将离别的他们，是熟悉而融洽的，是能互相看见的：

他们会互相看见「内在的我」，看见宋茜的内在是小狮子，是坚强的、勇敢的、骄傲的，但也是柔软的、可爱的，所以宋茜才会感动：「有人能看到我这一面，我会觉得非常开心，因为他注意到了我比较内在的一面」——一个不被关心的人是不会被爱看见的；

会看见「多面的我」，被短视频审判的周雨彤，却在真实相处的人看来如此丰富：刘烨看到她的面面俱到，荣梓杉看见她的微醺，田嘉瑞看见她的游戏人间，侯明昊看见她的清醒、自由与浪漫主义——一个不好的人是不会被爱看见的。

而能互相看见，就是「相爱」。

所以，为了让花学也能被观众完整地看见，在花学走向下一个十年之际，它提供了愿意看见它的人一个全新的幕后视角——

是的，花学不止有被作为讨论主体的嘉宾、作为参与花学建构的观众，还有创造这个话语场的幕后工作者。

他们不是操纵者，而是旁观者、记录者，甚至这种不干预的程度都超出了艺人们的预期：「现在开始就我自己定？」「录着人没了摄像师不会帮我们吧？」「以前的那些女艺人是自己化妆吗？」

但是，过程的不干预建立的基础是前期的充分准备，在一部貌似稀松平常的路书中，是导演团队从底线的安全感、到上线的体验感的巨大防护网。恰如陈好所说，「你们像是一个无形的安全网」。

而当看到幕后纪录片的最后，会看到一串又一串十年《花少》各个岗位背后长长的名单，你会发现《花少》之所以十年IP不老，因为它的内在，是非常ESG传媒观的可持续性IP。

它看见幕后工作者、它肯定幕后工作者、它尊重幕后工作者，这才让湖南广电综艺人总会冲锋在前，只为抓到最绝美的画面，就像陈好说的，「你们真的很拼，这么难爬的山，你们总要冲到我们前面」；这才让湖南广电综艺人总有用不完的精力，才能把人的关系做得那么细腻，就像陈意涵说的，「你们怎么会敬业到24小时跟对讲机说话都有人回答？」

这就是ESG传媒观中G——人性化治理，一个尊重人的创作环境才让一个IP可持续。

所以，这次难得地把幕后视角给放出来，既维护了花少讨论场的绝对开放，又温柔诉说着对节目十年情感。

行文至此，或许你已然理解了花学不是玄学的底层逻辑了。

它能火，它能可持续的火，既有节目模式的生命力，也有时代赋能的加持，还有人性尊重的馈赠，节目场的微环境、工作场的小环境、时代场的大环境，共同将其塑造。

笔者也仅以此文，致敬《花少》十周年之余，也在更多综艺人心中，种下可持续IP的种子。