雷晓兵
半岛白极光，国内率先获批的250ps皮秒激光。
在深圳一间写字楼的办公室里，“精致女孩”小言(化名)正专注敲击键盘，同事发现平常爱化妆的她素颜却特别精神，抛出心中疑问，小言神秘一笑，“微do了下”。“do脸”成为一些年轻人对医美的另一种称呼。从经济维度看，颜值经济已成为拉动内需、驱动产业升级的重要力量，高达3.2万亿元的市场规模，醒目昭示其在国民经济格局中的地位；超2500万家相关企业创造了大量就业机会，而科技企业则借颜值东风开拓医美设备新蓝海。
公司科研人才约占总人数30% 每年将销售收入25％-27%投入研发
通常而言，企业在商业运作中追求的是投入产出比的高效转化，快速实现产品上市盈利似乎才是王道。然而，位于深圳市宝安区的半岛医疗集团却成了友商眼中一家“另类”的企业，公司科研人才约占总人数的30%，每年将销售收入的25％-27%投入到研发中……究竟要什么样的信念与布局，才能支撑着企业在这场研发马拉松中坚定前行？
20年前，重庆青年雷晓兵从医学院毕业后进入当地医院担任外科医生，当时，基层医疗机构普遍面临设备困局——先进仪器依赖进口，不仅购置成本高昂，售后维护更是受制于人，一台进口射频设备因零件损坏停机，厂商报出天价维修费且需三个月周期。“病人等不起，但我们别无选择。”这段经历如同楔子，刺破了雷晓兵对医疗设备行业的认知：核心技术卡脖子，定价权全在外资手中。他当时就有预感：国产替代必将成为行业破局的关键，而这一缺失从另外的角度来看就是创业的机会。这位前外科医生做出职业生涯最惊险的“切除术”：辞去医院金饭碗，从代理进口设备起步。2008年雷晓兵在嘉陵江畔的民房挂起“半岛医疗”招牌。“半岛”二字：既是地理坐标，更是技术主权的宣言。
一沓泛黄的临床笔记勾勒出破局的路径。“传统光疗设备按能量参数施治，但患者病灶厚度差异导致疗效波动。”这是外科医生独有的敏锐洞察：当海外厂商执着于参数竞赛，雷晓兵看到的是医疗设备与临床需求的错位。根据雷晓兵的评估和尝试，他找到了当时并非所有供应厂商都看好、但发展潜力较大的的皮肤科室开始技术和设备研发，半岛医疗最早的突破也是来自与皮肤科医生的合作。2011年，半岛医疗与空军总医院皮肤科开启了一场历时四年的“产学研马拉松”。该院专家发现，特定温度下308nm波长的紫外线照射对白癜风疗效显著，但当时市面设备无法实现精准温控。半岛工程师团队驻扎医院，最终研发出全球首台“红紫光治疗仪”。该设备通过NMPA认证（CFDA医疗器械注册认证）后，如今成为三甲医院皮肤科的标配。在半岛医疗深圳研发中心的走廊墙面上，一幅“医工结合路线图”揭示着其创新逻辑：向上，追踪欧美顶级学术期刊，将全球前沿技术模块化拆解；向下，与全国152家医院建立“临床需求池”，定期举行医工对接会。这种“积木式创新”让半岛在射频、超声等领域形成技术护城河。
“从山城重庆到山海深圳 用7年完成了技术与产业的迁徙”
“医疗创新的真正门槛不在实验室，而在诊室与车间的认知转化。”半岛医疗集团创始人之一、集团副总经理丁毅直言，半岛医疗作为一家专注研发的企业，在这一历程中扮演了举足轻重的角色，而支撑半岛医疗成功构建起一套完整的“研-产-销”体系的源于企业的又一次重大决定。
“从山城重庆到山海深圳，我们用了7年时间完成了一场技术与产业的迁徙。”在深圳宝安半岛医疗总部，丁毅回首来时路，坦言从2008年创始于重庆，到2015年将总部落地深圳宝安，半岛医疗的每一步都踩准了中国医疗科技产业发展的关键节点。早在2010年，深圳半岛医疗研发中心便已成立，这一决策背后是对医疗设备研发更深层次的思考与追求。彼时，重庆虽是起点，但深圳丰富的人才储备与完备的供应链，成为推动研发进程的核心动力。“我们要做的是快速响应临床需求，将医生的创意迅速转化为产品。”丁毅表示，深圳的产业环境为这一目标提供了坚实保障。在深圳，当专家提出设备构想时，研发团队能在极短时间内整合供应链资源，将概念变为样品——这种高效转化能力，使得在其他地区需数月的流程，在深圳仅需一周。这不仅加速了创新产品的落地，更让半岛医疗在市场竞争中抢占先机。
2021年，深圳提出建设全球“医美之都”，重点培育宝安区作为医美器械制造核心区。目前该区已集聚上下游企业超200家。半岛医疗的超声紧肤系统正是乘势而起的代表产品，现已占据国内80%市场份额。凭借“天时地利人和”的优势，目前，半岛医疗多个“明星产品”获得FDA、CE、NMPA等70余项全球认证，在医疗美容多个细分领域也名列前茅。2021年8月，半岛医疗被工业和信息化部认定为国家专精特新重点“小巨人”企业。扎根宝安区这么多年，丁毅感受到政企关系的简单和高效，“‘政府有求必应，服务到位不越位’的风格让我们更能专注发展。”2022年9月，半岛医疗的研发总部基地购于湾区核心腹地的宝安雪花科创城，从土地供应到审批流程，宝安践行“只要是有好项目就一定有地可落”的承诺。
推出“四重验真系统”扫码即可追溯医师资质等
有人说，这是一个“看脸时代”，社交媒体与移动互联网的深度普及成为强大助推器，大众对美的追求被放大，市场热情高涨催生了“美丽生意”的火热，而主导市场风向标的医美设备企业，在快速发展中也肩负起愈发重大的责任。走进半岛医疗深圳总部，走廊两侧的专利证书墙彰显着企业的研发基因。在一间冷气十足的实验室里，一台构造精密的设备浸没于水中。丁毅介绍，这台价值数百万的机器用于测试企业自主研发设备“超声炮”的抗衰效果和用户体验，是生产链中的关键检测仪器，可确保治疗头的输出精度符合医疗标准。“若作用层次过浅，作用效果不佳；过深则可能引发安全风险。”丁毅以临床研究为例解释道，“尽管成本压力巨大，我们始终将安全性和用户体验奉为圭臬——不仅要追求美，更要健康地变美。”
半岛医疗推出“四重验真系统”，消费者扫码即可追溯设备、治疗头、机构及医师资质。2008年，半岛推出“售后服务零利润”政策，这在当时被视为商业自杀。雷晓兵却视其为倒逼质量的利器：“维修不赚钱，就必须把故障率压到趋近于零。”如今，半岛售后网络覆盖全国一万余家机构，维修响应时间缩短至48小时，更引领行业从“一次性销售”转向全生命周期服务。
采访临近结束，报道团队提出去丁总办公室拍单人照，丁毅摆摆手，“所有高管都在开放区办公。”他指向靠近走廊的一张办公桌说道：“那就是创始人雷总的工位。”当记者注意到桌面简洁的摆设，丁毅笑道：“从重庆到深圳，半岛医疗的成长轨迹，恰似一部融合‘山’之坚韧与‘海’之开拓的科技版《山海经》。雷总常说研发攻坚如同翻越秦岭，既需重庆山城的韧劲，也需深圳拓荒牛的闯劲。或许这正是中国智造的隐喻：既需攻破‘卡脖子’技术的硬实力，更要有让尖端科技普惠大众的软情怀。”
采写：南都记者 潘莹瑜
摄影：南都记者 冷锋
