作者：龚进辉

众所周知，中兴在国内手机市场存在感向来不高。为了提升市场份额，亦为了提振团队信心，历任中兴终端一把手总是喜欢立下各种Flag，但绝大多数均未实现。去年6月，努比亚总经理倪飞兼任中兴终端总裁，3个月后他立下新的Flag，中兴手机力争3年重回国内大众视野，5年进入一线品牌。

“我认为中兴不输于友商，5G对我们是个机会。因为我们有多年的通讯技术积累和底蕴，我们会持续加强，打通终端、系统端技术的连接，推出一些用户体验层级更好的产品。”倪飞说道。讲真，对于他立下的Flag，我个人并不看好，原因有二：

一、倪飞连努比亚都救不了

倪飞治下的努比亚成立8年多，整体发展实在乏善可陈，一大实锤便是努比亚单飞之初立下的Flag被残酷现实狠狠打脸。2015年6月，其曾提出野心勃勃的“三步走策略”：2015年坚持线上拓展，加大线下渠道布局；2016年强化国际布局，规模进入全球价值地区；2017年成为全球知名品牌。

但事与愿违，努比亚激进的“三步走策略”以失败告终，沦为行业笑柄，而倪飞等高管却绝口不提，仿佛一切从未发生。在我看来，努比亚不敢于直面现实，反思自己的过错，继续以鸵鸟心态前行，注定难以闯出一片天地，才会持续走下坡路，偏安游戏手机市场一隅。

后来的故事大家都知道了，2020年努比亚完全靠红魔冲量，但游戏手机毕竟是小众产品，加上这一赛道竞争激烈，红魔难以承载努比亚的手机梦。同时，Z系列未推出新品，努比亚面临整体销量上不去的尴尬。其实，从努比亚成立至今，这一尴尬就如影随形，求倪飞心理阴影面积。

二、5G不是中兴的救命稻草

倪飞说5G对中兴是个机会，这话没毛病。其实，5G对于所有手机厂商都是机会，关键在于自身能否有效抓住这一巨大历史机遇。遗憾的是，中兴在5G时代初期就表现不佳。2019年是5G元年，中兴拔得头筹，中兴天机Axon 10 Pro 5G版成为全国首款开售的5G手机，售价4999元还算良心，8月5日正式上市。

不过，中兴摘得5G手机全国首发，充其量只是个营销噱头，对于其市场表现帮助不大，想要获得更多用户认可，归根结底还是要靠产品力和品牌美誉度，而这恰恰是中兴天机Axon 10 Pro 5G版的薄弱环节，其4G版销量不佳就是最好的证明。

后者于2019年5月初发布，上市3个月在京东平台仅斩获3600多个评价，在天猫平台月销量仅为92台，收获488个评价。至于品牌美誉度，中兴被用户诟病为“剁手兴”，这一根深蒂固的标签一时半会难以撕去，年轻人对它的好感度始终上不去，甚至感到陌生。

果不其然，中兴天机Axon 10 Pro 5G版上市后不受用户待见，上市9天在京东平台仅斩获500多个评价，在天猫平台上只卖出116台，收获26个评价。此后，中兴长达7个月没发布5G手机，直到2020年3月底才发布中兴天机Axon 11 5G，尽管中兴高管吕钱浩大吹特吹，直言其创造诸多“第一”，但市场表现不容乐观。

上市2个半月，中兴天机Axon 11 5G在京东平台只斩获2500多个评价，在天猫平台的累计评价仅为483个。去年6月初，中兴天机Axon 11 SE低调发布，不少人根本不知道它的存在，同样面临销量上不去的惨状，注定无法成为爆款。

不难看出，中兴在5G时代初期的发展存在诸多问题，不仅产品上市节奏出现问题，新品少（10个月只发布3款），且出现长达7个月的空档期，而同一时期华米OV卯足劲发布大量新品。更为尴尬的是，中兴款款销量扑街，在抢占5G手机市场先机的关键年份，表现不尽如人意，越往后走可能越吃力。

话说，中兴在5G时代初期表现不佳，后期就能表现抢眼？请倪飞告诉大家中兴具体该如何破局。我认为，5G是中兴的机遇不假，但并非中兴的救命稻草，更无法助力其实现弯道超车。可以预见的是，在5G一役上，其很有可能延续4G时代的平庸画风，既做不大也死不了，处于不上不下的窘境。

不知你发现了没，倪飞的4个前任，除了殷一民担任中兴终端掌门人是过渡阶段之外（2017年3月升任中兴通讯董事长后不适合兼任中兴终端一把手），曾学忠、程立新、徐锋下台都与拓展国内市场不力有关，遥想他们上任之初个个雄心壮志，但最终都被残酷现实上了一课。

2015年7月，曾学忠放出豪言，称中兴终端要在未来3年内实现二次创业，重返国内市场前三。但由于2016年中兴全球出货量锐减，直接导致他下课，从旁协助中兴老将殷一民，半年后憾然离职。

程立新也是位战功赫赫的中兴老将。相比中兴近几年在国内市场的每况愈下，他所执掌的北美地区成绩斐然，2017年市场稳定排名第五。2017年3月，程立新上任后便立下Flag。他表示，公司经过深刻研究，决定在中国要加强公开市场的投入，做长期投入，未来3年中兴要成为国内主流手机品牌。

2018年中兴遭到美国制裁，程立新被迫去职，退一步讲，即便他没有离开，中兴也难重回市场主流。一方面程立新主导推出的双屏折叠手机中兴天机Axon M市场反响一般，试图通过这一差异化创新来杀出重围，明显打错算盘；另一方面，彼时国内市场格局已定，华米OV+苹果五强瓜分大部分市场，中小玩家不可避免被边缘化，突围难度极高。

至于徐锋，同样在国内市场栽跟头，他任内发布的3款5G手机销量均非常惨淡，重振中兴更是无从谈起。如今，倪飞同样面临一个灵魂拷问：如何带领中兴在愈发严峻的国内市场杀出重围？至少目前我没看到任何中兴崛起的迹象，相反遭遇出师不利，号称全球首款屏下摄像手机的中兴A20被寄予厚望，却面临销量不佳。

友情提醒一下：立Flag一时爽，把Flag变成现实那可真是苦不堪言，倪飞必须做好打硬仗、吃苦头的心理准备。话说，当年他没有兑现努比亚崛起的Flag，在市场形势对中兴愈发不利的今天，凭什么兑现中兴破局的Flag？

结语

既然倪飞治下的努比亚发展难以让人满意，那也别对他执掌的中兴抱以太大期望，期待越大失望越大。无论是努比亚还是中兴，过去那么长时间、那么多机会，都未能好好证明自己，拿出让人眼前一亮的成绩单，未来一鸣惊人、乘势崛起的机会更加渺茫，前景不容乐观。恕我直言，中兴高管一言不合就立Flag的老毛病真该改改了，有本事立Flag却没本事实现，呵呵哒！