华夏能源网＆华夏储能（公众号hxcn3060）获悉，6月11日，在2024 SNEC 大会开幕式上，格力电器董事长董明珠又一次坐在了光伏大佬中间。

在开幕式演讲中，董明珠再次回顾了格力电器在十年前造出“不要电费的空调”的历程，并对处于行业发展“寒冬时期”的光伏企业们提出了建议。

董明珠表示，眼下光伏行业目前面临的困难，家电行业也经历过。“遇到无法解决的问题的时候，我们也流过泪”，但董明珠说的斩钉截跌，“流泪没有用，市场不相信眼泪！”

面对困难周期，董明珠认为企业的出路只有两个字——斗争，“跟谁斗？跟自己斗。”此句一出，引来全场掌声。

此外，董明珠还强调了科技创新对于新兴产业的重要支撑作用。任何行业，只有通过竞争不断的进行技术升级，才能把市场维护的更好。

以格力为代表，早年从空调制造起家，如今随着消费需求不断创新和变革，满足市场的全新需求，现在已经能向个人及企业客户进行“全产业链的设计”了，这背后是强大的技术支撑。格力电器拥有8万人，但研发人员超过了1万5千人。

在2024 SNEC大会上的全球领袖对话中，上能电气总裁段育鹤也提出，如今光伏市场价格“内卷”的现状，与十年前家电行业很相似，要能穿越周期需要有“董大姐一般的自信”。

向光伏行业安利“光储空”概念

早在2012年，董明珠在那一年两会期间在北京开会时当时正处在雾霾之中，她就想到了家电产业未来一定要和光伏连接在一起。

以空调为例的家用电器，是电网负荷的一大来源。有公开数据表明，从家庭空调用电到工业空调用电（例如数据中心、24小时运转的芯片工厂等配备的空调系统），耗电占比高达70%～80%。

如此庞大市场需求的产品，一样面临降耗减碳的问题。“假如我们格力生产的空调产品，如果能从1小时耗10度电，到1小时只耗1度电，这是什么概念？”

凭借强大的研发支撑，在2014年，格力“光伏空调”广告亮相央视，在业界首创了“光伏+空调”概念；2015年格力电器亮相上海SNEC光伏展，并与光伏品牌英利签订了战略联盟合作。

而在本届2024 SNEC 大会上，董明珠展示了格力的光伏空调矩阵，光伏空调系统服务于包括沙特等国家在内的全球多个类型典型气候区。

在日照充足且空调需求旺盛的沙特，格力电器建设了沙特光储空调应用项目，利用光照资源满足制冷需求。除了大型的光储空调应用，家用光储空调也即将推向市场。

董明珠在演讲中称，格力电器为中东地区消费者提供将近1万套光伏空调系统，每年减碳11万吨；去年，深圳地铁12号线采用格力提供的永磁变频冷水机组及高效机房技术，一年可节约1500万元电费。

她还表示，到目前为止，“光储空”技术还是格力独有的技术。

押注钛酸锂电池

实际上，跨界锂电和储能，格力已经尝试了近8年。

董明珠在本次2024 SNEC大会上再度介绍了旗下“格力钛”布局的钛酸锂电池。“钛酸锂电池的使用寿命可以达到25年到30年。但最大的优势高温60度不会起火，不会爆炸，低温30度照样正常运行。”

不过，电化学电池主流为磷酸锂电池和三元锂电池，钛酸锂电池这一技术路线相对前沿，甚至不能和正在冉冉升起的新星——钠离子电池、液流电池、固态电池相比，眼下并不被市场认可。在资本市场上，前身为“珠海银隆”的格力钛，也并不被投资者买账。

2016年，董明珠计划通过130亿元收购银隆新能源；2021年8月底，格力以18亿元收购银隆新能源，后更名为“格力钛”。经2023年12月格力再度收购之后，格力电器合计控制格力钛72.47%的投票权。

不过，近几年来格力钛的估值一直缩水。2023年底，格力电器发起了一笔超10亿元回购，12名交易对象中，一是京东控股的股东，另一个则是万达集团的全资子公司。这意味着，昔日支持董明珠的两位大佬——刘强东与王健林，正式退出了格力钛。（见华夏能源网此前报道：《“钛”失望？王健林、刘强东含泪转股，董明珠攒下的“友情局”散场》）

格力钛，仅是董明珠在能源领域不断布局的的棋子之一。

不仅如此，格力还牵头组建了光伏新能源实体产业平台——珠海格金新能源科技有限公司。

格力先后推出了新型光伏移动冷库、光伏（储）直流空调系统、光储直柔空调系统等产品，在中东、北美、东南亚、南美、欧洲等地区都有出口格力光伏空调。

此外，在2023年底，格力合资投建的鸿钧异质结太阳能电池及组件生产基地的首个组件产品下线，今年1月首片电池产品下线。该基地全面达产后，将具备年产7.2GW异质结电池+5GW组件生产能力。

目前，格力所参与新能源业务涉及储能、光储+家电、光伏开发等业务，仍然在持续的加码新能源，以寻找在家电业务之外的“第二增长曲线”。

作为经历过至少一轮产业周期的家电大佬，董明珠对于光伏企业去年一年至今的大面积亏损感触非同一般。她在演讲最后表示，“我觉得光伏是有前景，是有希望的产业。大家不要说今天我们变‘穷人’，我们就失去信心，还要继续撸起袖子加油干。”

对于入局能源行业企业，“你不要先考虑赚不赚钱，而要先要带着‘利他’的思想。只要你的行为是利他的，别人自然会拥护你。”

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