中铁一局滇中引水昆明2标项目部位于云南省昆明市西山区、五华区、富民县境内，项目共有干部职工101人，是中铁一局首次参建的重大水利工程。基于项目工期长、工点多和人员分散的实际，项目党支部坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，压实从严治党管党主体责任，坚定不移地把党风廉政建设和反腐败工作放在突出位置，苦练“内功”，常练“外功”，做实“硬功”，勤修“柔功”，努力打造风清气正、业兴人和的项目环境，建设内实外美、安全优质的精品工程，全方位打造经得起时间考验、经得起人民检验的“硬核”工程。

苦练“内功”，固本强基有深度

坚持步步深入、久久为功，做到初始即严、源头规范，着力固本培元、强筋壮骨。严格落实“第一议题”制度，建立每周学习、每月报告、月度提醒工作机制，认真开展“三会一课”、中心组学习、主题党日等党内政治生活，按期开展管理人员理论学习会、班组职工思想政治课、形势任务教育会等，创新性开展“我来讲党课”“廉洁纪律行·畅诵廉洁心”主题党日、“重走长征路”等活动，自开工以来，项目累计开展“三会一课”118次、廉洁警示教育44次、主题党日活动49次、中心组学习32次、形势任务教育44次，发送廉洁短信44条，开展管理人员理论学习会67次、班组职工政治学习会79次，努力用好红色教育这个“大课堂”，引导党员干部拧紧总开关，增强政治定力、拒腐定力，培养拒腐防变的“硬核”思维。

常练“外功”，监督从严有广度

坚持监督从严、一严到底，做到严于律己、严管所辖，着力抓实抓细、抓在日常。一是紧盯关键少数。加强对“一把手”和领导班子的监督，严格落实“三重一大”决策监督办法、项目经理办公会制度，对“三重一大”决策清单中的事项进行研究和集中决策，规范“关键少数”权力运行。二是聚焦绝大多数。对评优评先、后备干部推荐等涉及职工切身利益的事项进行民主决策，每月对近期工作安排、党员教育、活动开展、职工奖惩、学习培训、食堂账目等进行公示，保障职工的知情权、参与权和监督权，让职工群众当家做主。三是紧盯重点环节。发挥全体干部职工的监督作用，紧盯建设成本控制、工程价款结算、选人用人、招标采购、财务管理、立功授奖等关键环节，规范重点领域、关键环节、关键岗位权力运行。

做实“硬功”，工作推进有力度

坚持持之以恒、一以贯之，做到精耕细作、严抓细管，推动工作落地落细、见实见效。一是推行“清单制+责任制”工作方法。每年明确项目全面从严治党年度任务安排、责任清单和党风廉政建设工作要点，细化分解年度重点任务，层层签订责任书、承诺书，压紧压实班子集体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，构建科学有效的全面从严治党责任体系。二建立“常态化+集中化”督导机制。把全面从严治党要求贯穿到项目管理各方面、全过程，从“八小时内”到“八小时外”，驰而不息纠治“四风”，每逢节假日组织开展“四风”自查自纠，对公务用车、食堂、库房、公务接待等领域进行自查，持续释放严管、严治的强烈信号。三是通过数字讲堂、“背对背测评”、廉政联建促进业主、设计、监理、施工单位互相监督，汇聚廉政共建、工程共建的强大合力。

勤修“柔功”，文化润心有温度

坚持启智润心、培根铸魂，做到春风化雨、润物无声，着力加强引导、营造氛围。一是加强阵地建设。结合廉洁文化示范点建设，设立“心廉驿站”“廉政广角”“廉洁讲堂”“清风长亭”，以阵地建设养清风正气，促进员工笃定信念“恒如水”，不争名利“淡如水”，深学践悟“勤如水”。二是强化警示教育。每月组织廉洁警示教育会，转发廉洁短信，定期召开廉洁党课，定期组织廉洁“健康体检”、廉洁宣誓、纪律主题活动，激发党员干部崇廉守纪的内在动力。三是加强双向引导。加强青年教育，定期组织开展青年读书会、廉政主题团建、红色践学等活动，组织青年职工签订廉洁承诺书，为企业高质量发展、工程高质量建设注入廉洁新活力。突出家风教育，组织职工家属撰写廉洁书信、创作廉洁书画、共许廉洁承诺，项目与家庭双向联动，激活家庭“廉”动力，营造正家风、促廉洁的氛围。

良好的纪律保障是工程优质高效建设的基础。在坚强的纪律保证下，项目取得了一系列亮眼的成绩：12次荣获滇中引水工程劳动竞赛“第一名”和“先进集体”，3次获年度信誉评价前三名，并创建中国中铁绿色施工科技示范工程，通过水利部安全生产一级标准化达标验收。项目工程进度始终在滇中引水一期工程全线位列前茅，2022年顺利实现庆进口至龙庆隧洞1#支洞上游段、松林隧洞出口、龙庆隧洞2#支洞下游段“三连贯”，2023年8月9日，龙庆隧洞1#支洞下游至龙庆隧洞2#支洞上游段提前184天迎来贯通，项目成为隧洞施工全面贯通的首个标段。工程优质、信誉优良、干部优秀、安全、进度和成本受控的“硬核”项目初步“养成”。（罗祥练）