1998年，刘强东在北京中关村租下一个4平方米的柜台，创办了京东多媒体。那时的京东，只是一家卖光盘和电子设备的小店。谁也没想到，这个从线下起家的“草根”企业，会在20年后成为中国唯一能与华为、阿里巴巴比肩的科技巨头，甚至在某些年份的收益榜单上独占鳌头。

2004年，京东全面转型线上电商，刘强东力排众议关闭所有线下门店，押注互联网未来。

2007年：京东年收入突破5亿元，但相比阿里巴巴（淘宝已占据80%市场份额）和华为（年收入125亿美元），仍是“小角色”。

2010年：京东年收入首破百亿（102亿元），而同年华为营收达280亿美元，阿里巴巴营收55.6亿元（淘宝尚未拆分）。京东的“自营+物流”模式初显锋芒，但距离巨头仍有巨大差距。

2014年：京东在纳斯达克上市，年收入飙升至1150亿元，但仍不及华为的465亿美元和阿里巴巴的525亿元（仅电商部分）。

2016年：京东物流独立运营，自建仓储网络覆盖全国。这一年，京东总收入达2602亿元（约380亿美元），首次接近华为的751亿美元和阿里巴巴的1438亿元（全集团）。

2017年：京东以3623亿元（约535亿美元）的总收入，超越阿里巴巴的1582亿元（电商业务），但仍落后于华为的925亿美元。京东的“重资产”模式开始展现规模效应。

2018年：京东全年收入4620亿元（约680亿美元），首次超过阿里巴巴的3768亿元（全集团收入），但仍不敌华为的1090亿美元。

2020年：疫情催化电商爆发，京东年收入7458亿元（约1149亿美元），首次超越华为的8914亿元（约1367亿美元）？不！华为因制裁收入下滑，京东仍以微弱差距紧随其后。

2022年：京东总收入突破1.05万亿元（约1570亿美元），而华为因芯片断供收入降至6423亿元（约910亿美元），阿里巴巴集团收入8645亿元（约1280亿美元）。

这一刻，京东以全年收入登顶中国民营科技企业之首，媒体惊呼：“刘强东的物流赌局，赌赢了！”

但无论如何，京东用20年时间，从一个4平方米的柜台，成长为收入破万亿的超级巨头，这场逆袭本身已足够传奇。刘强东曾说：“京东的对手从来不是别人，而是如何超越自己。”或许，这才是中国商业史上最激动人心的故事。