不同的领导有不同的管理理念和方法，在自己无法掌控的时候，更多的是主动适应，否则只能换地方。

一个部门领导今天离开，虽然知道这或许是早已注定的事情，但事情是值得借鉴探讨和总结，吸取相关的经验教训。

无论一个人工作怎么样，总有人喜欢你，也有人不喜欢你，越到高层，你是否能够适应新的工作模式，是否获得认可，非常重要。你认为的工作能力是把自己手上的工作做好，实际上，这只是最基础的一方面。

及时适应新的管理模式。能够做到总经理这一层的，都是人脉关系非常到位的，很多都是公司初创时的股东及二代。虽然都是在同一家公司工作，也存在着调动及不确定性，但无论怎样，他们只会在集团内部流动，而不会被淘汰。今天没有管到你，说不定明天就管到你了。

在绝对的资源和权力面前，主动适应是唯一的选择。为什么有的人总是跟着一个老总，很大的一部分原因就是来源于此。因为彼此依赖，形成利益共同体。总经理需要人来做事，中层需要总经理的信任和支持。上一任总经理调走，几个关键部门的人员陆陆续续调过去，就是最直观的体现。

若不能适应，就选择离开。当一个人不认可你的时候，再努力也是徒劳。就像两个人不在一个频道上，交流就会遇到巨大的阻碍。能量高的自然会把能量低的淘汰，这也是符合社会的运行法则。

所以，当自己在一个地方生存不易时，有时候并不是自己不够好，而是人变了，环境变了，模式变了，而自己没有跟着变。不要去埋怨什么，要么做好自己，顺其自然，要么找个地方，换换环境。人不要去为难自己，当自己过得不开心，要意识到这就是一种损失。

当然，不是说要去逃避，而是在努力没有进展，找不到突破口的时候，一定要知道这只是一时的低谷。要从低谷爬起来，要么改变自己，要么改变方向。越是简单，事情越好处理。过多的揣测和焦虑，对人对己都毫无意义。

适应不同的人，不同的环境，不同的运行规则是一项非常重要的生存能力。在一个熟悉的地方，一个熟悉的团队，能够取得成绩自然是好事。但环境是会变的，人也是在不断流动的，很多事不是自己所能掌握的。要有在任何环境都能生存的能力，这样的人才是真正的强者。

一个人的离开并不代表这个就失败了，而是这个环境不适合他。中层以上，只要没有多大的问题，对工作的胜任是没有问题的。但是，更多的是要适应新领导的管理模式，如果节奏跟不上，他就觉得你不适合这个岗位，需要调整。

到一个新的地方未必就是坏事，或许在新的地方有新的机会。当然，对有些人来说，最好是在一个熟悉的地方做时间长一些。人都是有感情的，在一个地方待久了，就是适应了，也会有一些牵挂。

主动适应，灵活变通，在新形势下逆势增长。