领导打电话让你加班,老实人只会说"马上去单位",高情商这样做

单位里有不少老实人,领导一个电话"你加个班",他们就会立即答应:"好的,我马上去单位。"其实这种直白的回答,不仅反映出老实朴实的性格,同时也流露了对待工作单纯的态度。

作为老实人,我们深知生活不易,每分钱都是血汗钱。单位虽然要加班,但毕竟有报酬,再苦再累也属于应该。但老实人也有老实人的生存哲学,不爱钻牛角尖,简简单单活着就好。

可单位里也不乏一些高情商的人,领导一个电话"你加个班",他们决不会直接回答。这些人深知加班往往意味着被"白白占便宜"的风险。有些人宁可少赚点钱,也不愿意被人占了"理亏"。

有一次领导突然找到张主任,说公司一个大单子急着要出,需要加班加点。张主任淡定地说:"好的,我一定全力以赴。对了老板,上次加班费好像还没结清,您看……"

领导被问住了,估计是想避重就轻,干脆说这次的加班费会合并往后结算。张主任似懂非懂地点点头,也没再多说什么。领导放心走了,觉得张主任算是应允了。

没想到第二天一大早,张主任推门走进办公室,径直拍着桌子对领导说:"老板,我现金流有点紧张,上次加班费您还没给我结清呢,我们什么时候把这笔账结了?"

领导满头雾水,一时还真不知说什么好。张主任趁热打铁接着说:"咱们单位加班费那么多年积压下来,成了一笔'欠账'啊!您看看怎么处理,我可得先把这笔账结了。"

领导看张主任一副理直气壮的模样,立即会意他是把加班这回事给牵扯全了。赶紧让人将张主任前几个月所有的加班费全部结清了。张主任这才露出赞许的神情,放下心来加班了。

这就是高情商者与老实人的不同之处。老实人"言听计从",高情商者"有条件下听从"。比如我们单位里的李主任,在职场上混得可以说是"高情商大师"了。

有一次领导突然找到他说:"单位里临时来了个大活儿,就您一个人先加班弄两天,其他人我再支援。"李主任沉吟片刻,却不卑不亢地说:"您看什么时候能给前段时间的加班费报销一下,我才好继续支援。"

领导被噎了一下:"行,我这就让财务把账给您结了。"过了一会儿,财务人员真的捧着厚厚的报销单来到李主任面前。李主任才满意地点点头。

不过,过了一天李主任又来了一招:"老板,我换个电脑,再加点什么软硬件装备也好,以前的那套系统跟不上现在的工作进度了。"领导见状,只好批准给李主任配了一台高端电脑和相关设备。

直到这时,李主任才慢条斯理地开始了加班进度。原来他是要全面"一次性要价",才愿意配合加班加点。这种精打细算、等价交换的工作态度,跟老实人确实有着天壤之别。

我们单位有个邹小姐,她的高情商运用得也很绝。那次领导打电话让她晚上加班,她没把"好的,我马上就到"这样直白的话说出来,只是回复领导说:"我现在在路上,可能要一个小时以后到单位。"

结果当她一个小时后到单位时,所谓的"火线加班"已经被大伙儿先行解决了。邹小姐也就只好干等那阵子而已。这便是她的"高情商"在用武之地,她耽搁了一个小时时间,从而避免了通宵加班。

我们单位有个技术员小王,干活儿麻利能干,就是嘴巴直白,不知所谓"心机"。那次领导一声令下,他二话不说就连夜加班。后来才知道,这竟然是领导临时"试探",根本不需要立刻加班。