今年9月,吉利控股集团(以下简称“吉利控股”)正式发布了《台州宣言》,宣告企业迈入战略转型的全新发展阶段。集团将依托“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才培养”这五大核心策略,集中力量于汽车主营业务,同时布局科技生态领域,以增强企业竞争力。在此过程中,吉利控股将坚持稳中求进的原则,推动企业实现可持续发展。

作为实施《台州宣言》战略框架的重要举措,吉利控股于11月14日正式宣布,将对极氪与领克两家公司的股权结构进行优化调整,旨在理顺股权关系,降低关联交易频次,消除同业竞争现象,并坚定不移地推进内部资源的深度整合与高效融合。

自首款车型面世以来,领克在全球范围内已累计销售近130万台车辆,这一成就标志着中国高端汽车产业迈上了新的发展阶段。面对新能源技术的蓬勃发展,我们将插电式混合动力、传统燃油及纯电动产品多元化发展,在竞争激烈的市场环境中持续展现出强劲的增长态势。尤为值得一提的是,领克07与领克08EM-P这两款明星车型,已连续五个月实现月销量过万,成为推动销量增长的核心力量。领克与极氪股权结构优化以后领克还是那个领克,只是变得更好了!领克将保持清晰独特的品牌定位:全球新能源中高端品牌,“潮流、运动、个性”品牌调性,锚定中高端细分市场。并且前台的营销、商业模式,用户运营、销售等保持完全独立,保持为用户创造独特价值的能力。未来,领克将以差异化的技术规划、产品规划,从用户需求出发,打造更多更好的产品。

极氪作为大吉利高端纯电先锋已冲进行业前列,两个品牌协同整合,可以扩大领克在混动+纯电的新能源产品和市场优势,满足不同用户对动力类型的需求。领克将在电子电气架构、智能座舱、智能驾驶等核心技术领域得到更好的赋能,加强细分市场竞争力,战略协同后的领克将更强大。领克是中国汽车品牌高端化的引领者,创造了不止于车的独特价值、富有魅力的品牌文化,多元化的产品体验。领克作为中国汽车运动的领航者、汽车运动文化的推广者、赛事反哺民用的践行者,5年6冠,成为WTCR历史上的首个也是唯一一个“三连冠”,创造了中国品牌在国际赛场上的全新历史。领克积极推动国内汽车运动文化的发展,并建立起中国首个从职业车手到专业玩家、再到爱好者的完整汽车运动文化体系。

领克拥有开放互联的用户生态,近130万用户,500万APP注册用户,个性开放互联的年轻态都市族群平均年龄32.7岁,多为高学历白领、科技精英。他们自信、不从众、愿意为设计和品牌理念买单,挑战惯例,敢做不同。用户粘性高:增换购比例达35%;净推荐率近70%。领克还开创性建立了高活跃度的Co:Club领克城市车主俱乐部、Co客领地,具有极高商业价值的领地伙伴用户生态,积累了每年一届的Co客大会等宝贵的品牌用户资产未来,极氪、领克、吉利将以更清晰的品牌定位、差异化的技术规划和产品组合,确保各自品牌为用户创造独特价值的能力。在销售渠道方面,极氪和领克将继续保持独立,更直接地触达各自品牌的目标消费群体,满足细分市场层级和用户的需求,致力于2026年底将极氪、领克打造成为年产销百万级的全球领先高端豪华新能源汽车集团。