提升生产力的关键因素
信息化的时代，office几乎成为了无纸办公的代言词。从十几年前大街小巷的办公软件培训到现在的各种在线学习平台，大家用尽力气挖掘word、excel和ppt等软件的“潜力”，想尽办法做出更美、更炫、更高大上的文档作品出来。这固然是时代的进步，审美和沟通效率的提升。但是，对于你的工作产出价值而言，它只能是最后一个环节。可锦上添花，不能雪中送炭。因此建议初入职场的小盆友，在校学习期间，基本office技能学的牢固一点。职场前期更多的精力放在保持工作态度、有效的工作思路和持续、有反馈的执行力上。office美化的工作可以在家里做，少一点在公司做。公司里的时间是重要“生产”时间，当你的业务纯熟，能力游刃有余时这个顺序就可以进行调整改变。这个时期需要更多的专注思考。
无题
保持工作态度听过一个年轻人自嘲“我一边谴责自己，又一边放纵自己”。初入职场年轻人有火热的激情，但是也很容易被影响、被打击。因为每个人的性格不同，这里不阐述所谓的“标准答案”，要求大家如何学习雷锋。在低落时反思一下自己有没有在业务技能、为人处世上有进步？自己的提升才是核心，只有你的能力提升了，才能给公司产出更多的价值。只有你能力提升了，你的个人才有可能得到更多的收获。思想上想明白了，态度就会转变，一些事就不是事了。
这都不是事
有效的工作思路事分轻重缓急，大方向明确，按阶段逐步推进，随着一个又一个小任务的完成，最后达成结果。但是理想很丰满，现实很骨感。你的工作总会有意外，你的客户在变、社会环境在变、你的上司也会变，甚至你的公司也可能会变。因此对待变化怀有一个包容的态度，不要太计较一些突发性任务，这可能是你一个机会。一个有效的工作思路就是说话办事逻辑清晰，对业务有一定的沉淀和思考。在你不能做决策时，尽量领会部门团队整体目标，舍小为大。在你能够开始决策时，目标清晰，做好预案，有担当，有效利用好自己的时间和资源，抓大放小。
剑指何方？
有反馈的执行力不要有拖延症。懒惰不仅是在指行为上，积极思考更为重要！跟领导明确的事情就需要在指定时间按照指定质量去完成。如果时间周期超过几个星期的，最少要按周汇报进度进展。遇到困难时将尝试的解决方案或者客观主因及时进行反馈，以免影响整体工作进度。一个良好的执行力，会给你的履历带来光环，并促进你不断进步！
承诺过的话，哭着也要完成
office工具能让你锦上添花，说明你在业务上已经有了一定的沉淀和积累。否则过渡追求展示效果而工作业绩跟不上就本末倒置了！正所谓看山水三个境界：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水！职场在不同阶段、不同层次对一件事都会有不同的出发点。不要在一个理所当然的事情上过分强调自己的工作效果！
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