12月16日，天津房地产集团有限公司（以下简称天房集团）2024年安委会工作会议成功召开。天房集团党委书记、董事长、安委会主任陈友东，集团党委副书记、总经理、安委会第一副主任陈旭出席会议，会议由集团副总经理、安委会常务副主任杨秋恒主持。集团党委副书记、安委会副主任刘全生，集团纪委书记、安委会副主任杨晓军等集团领导，各部室中心、直属公司主要负责人等34位安委会成员参加会议。

会议汇报了2024年全年安全生产工作情况，分析了当前集团总体安全生产形势，部署下一阶段七项安全重点工作。集中观看学习了消防安全生产事故专题警示教育视频，汲取事故教训，以案为鉴举一反三。

会议指出，应当清醒认识当前安全形势的严峻性、重点时段的特殊性、守住安全的重要性，安全生产工作要“时时放心不下”“事事印在脑海”“件件抓在手中”。坚持责任落实，强化责任担当，建立精准有效的安全管理体系，强化安全生产警示教育，细化安全专业技能培训，严格安全生产督导检查，狠抓安全隐患排查治理，全面提升应急处置能力，推动安全生产工作各项措施落到实处、做到细处，着力提升安全生产防范水平。

陈旭强调，要深入学习关于安全生产重要指示精神，认真落实安全生产治本攻坚三年行动要求。要树牢安全发展理念，统筹发展和安全，健全监督考核机制，坚持问题导向，精准靶向发力，切实提升本质安全水平。要聚焦集团范围内工程项目、物业小区、出租房屋、酒店等重要场所，盯紧盯牢重点领域、重点部位、重点环节，切实提高风险隐患排查整改质量，推动重大事故隐患动态清零。要完善“网格化”应急机制，强化区域间联防联控，科技赋能提升设备设施，防控重大风险隐患，提升应急管理质量，为集团高质量发展打下坚实基础。

最后，陈友东总结讲话。他指出，要充分认识做好岁末年初安全生产工作对于全年平稳收官的重要性，正视当前安全生产工作中存在的不足，有侧重点、针对性地部署落实安全生产工作。要坚持高位推动统筹部署，构建“大安全”格局，从生产安全、质量安全、经营安全等方面扎实开展各项安全工作。以深入推进安全生产治本攻坚三年行动为抓手，持续化解存量风险、遏制增量风险、防范变量风险。2025年集团上下要统一思想，凝聚共识，在集团高质量发展的关键之年，提信心、振精神、敢担当、善作为，共同书写好天房集团转型发展新篇章。

（据“天津房地产集团”，2024年第19篇）