「 悲观者永远“正确”，但未来却是由乐观者创造的。」

在整体创业环境并不乐观的当下，AI创业却是一片火热。

过去一年多时间，李彦宏一直在业界呼吁: “要卷AI原生应用，不要卷大模型。”的确，从AI价值落地的角度看——真正带来改变的是应用，而不是大模型。

就如同互联网时代，网络只是基础设施，直接为用户创造价值的是门户、电商和搜索；而在移动互联网时代，给用户生活带来直接改变的不是手机产品，而是手机里的美团、滴滴、快手……

作为全球AI大模型的领军者，百度一直努力推动应用的落地。2023年投入近亿元，启动了首季百度“文心杯”创业大赛：这也视为中国AI创新热潮的一个启始点。今年，第二季百度“文心杯”创业大赛全面升级，无论是百度的支持力度，还是创业团队数量、参赛项目的丰富度，都可谓当前AI发展势能的一个缩影。

从去年大模型火爆之后，AI应用的创业也逐渐展开。QuestMobile的一份报告中称，作为一种新的通用技术，生成式AI发展依旧遵循创新扩散S曲线规律，现阶段在模型能力阈值、场景落地鸿沟持续跨域，标志着技术成熟度和市场接受度不断得到提升，获得了市场的广泛认同。生成式AI的商业化路线相对更清晰和多样，因此正在成为吸引泛领域玩家参与的重要动因。

目前来看，AI创业呈现出三个特征：泛化能力更强、应用落地更广泛、商业模式更多元。

随着AI创业的趋热，百度这一次拿出了更多的资源支持创业者：一方面是充足的资金，另一方面则是来自百度生态的技术、商业资源。获奖的8支优秀创企组团队最终获得数千万的现金+资源投资，将为他们下一步发展注入更强的动力。同时，13支来自高校的团队也将获得了近百万元的现金奖励，这无疑是对年轻一代创业者最大的鼓舞。

AI创业者的热情与百度的扶持力度相匹配，显现出项目多、应用层占比高、行业丰富度高的特征。

第二季百度“文心杯”参赛项目近1600个，远超第一季的近千规模。而且与李彦宏“卷应用而不要卷大模型”的预见一致，应用层参赛项目占比进一步提高，从去年的8成，提升到了今年的超9成。

业界对AI的价值判断是：可以用AI将每一个业务重做一遍。也就是说未来AI有望重构每一个产业，改变所有产业的生产方式。相比去年的“文心杯”，今年参赛团队的创业方向愈发多元，去年约30%的参赛项目聚集在通用办公及营销领域，而今年的参赛方向百花齐放，涵盖了文娱、电商、营销、医疗、办公、硬件、企业服务等。多元创新令生态物种更加繁荣的同时，这些AI原生应用的赋能，也让很多行业发生着颠覆性的改变。

心理咨询是一个比较新颖的领域，目前需求与供给之间有着巨大的缺口。全中国目前精神心理服务渗透率约为1%~2%，而未来心理健康服务渗透率会达到50%左右。获得“创企组”二等奖的镜象科技：产品包括了AI测评师（自适应量表+数字人视频问诊进行筛查）、AI倾诉师（为心理亚健康人群提供轻咨询服务） 、AI心理师（为轻中度患者提供心理干预治疗）等，他们创业的核心点是要将昂贵的医疗服务通过AI做便宜，使其从小众化到做消费化，让每个人都能用上。

漫画创作是高强度、高密度人力的行业，水母智能通过AI Native工具+AI Native工作流+AI Native创作者协同，为中国AI漫画创作者提供了创作工具和上下游资源的支持，将传统A级漫画的创作成本降低了62%，大大解放了创作者。目前水母智能发行的作品，已经拿到全球7个头部平台认定的A级，整体阅读飙升到7个亿，社区初步成形。

看似非常成熟的电商行业其实也有被改造的空间。内容质量往往会决定电商的成交量，但是优质内容的制作成本非常高。极睿科技用自己的SaaS工具底层集成自己的模型，加上文心大模型的能力，通过AI快速产生高质量内容，包括图片、视频、直播等，帮助客户降低成本，专注于产品力。目前极睿科技已经服务了国内电商领域的两千家品牌、四万多家店铺。

在互联网时代，入口是门户、搜索、电商平台等。在移动互联网时代，入口是一个个的APP。那么在AI时代，用户的入口是什么？

对此李彦宏表示：“智能体将成为AI时代的新型网站生态系统。”他认为，智能体将会大量出现并形成生态。“未来，在各行各业、各个领域都会依据自己具体的场景，根据自己特有的经验、规则、数据，做出这些智能体。”

今年，李彦宏在多个场合不断提出发展智能体的呼吁。他为什么如此看好智能体？原因就是来自供需两端的需求。

从供应端即创业者来看，AI创业很热，与之前的互联网、移动互联网创业有着明显的不同。AI创业呈现出团队小、年轻化、迭代快的特征。

师者AI的CEO刘春江表示：“整个行业淘汰率很高，因为变化更快。”

镜象科技CEO黄立认为，团队小的原因是大模型的出现降低了IT门槛，“以前我们开发一个心理学游戏，需要美术、产品经理、引擎、前端开发，一个团队构成很全。而现在找一个心理学的产品经理，再付费买一些软件，就能全部搞定，整个团队结构发生了很大变化。”

KotokoCEO乔海鑫则感受到另一个变化：现在的创业对商业化的要求更高了。以前大家都是抢流量，不急着盈利。而现在每一个创业者必须要精打细算，要计算大模型成本、算力成本，还要快速形成商业闭环，掌握盈利的能力，“这不是AI的问题，是商业环境造成的。”

显然，AI创业者更谨慎小心，他们不再相信烧钱跑马圈地，更希望自己能够赢利。所以他们希望以更轻的模式启动创业项目。

从需求端即用户来看，AI的爆发将会影响工作生活的方方面面。而用户不喜欢繁琐的体验。在他们看来，需要的时候一点即用，不需要的时候不要打搅我，这是一种人与AI最好的相处方式。

显然，智能体对两端都很友好：对于开发者，智能体可以零代码、零门槛开发，甚至实现“一句话创建一个智能体”，具备较低的进入门槛。对于用户，其天然具有灵活轻便的调用形式，即很低的使用门槛。

李彦宏对智能体发展的判断正在成为AI行业趋势。根据QuestMobile数据显示：国内AIGC 应用行业发展速度非常快，各厂商均已经将“智能体”打造为各端服务的核心，成为用户解决特定场景问题的得力助手。

智能体在百度生态的分发量也在快速上升：7月日均分发次数超800万，为5月的两倍，最常用的智能体包括内容创作、性格测试、日程规划等类型。用户、开发者、服务商、商户均为智能体生态的重要参与方。目前，在百度开发智能体的商户已达1.6万家，覆盖了教育、法律和B2B等行业。

特别值得一提的是，在本季大赛中智能体也成为最大亮点。参赛数据显示，有超过60%的参赛团队聚焦智能体应用，超过30%的参赛团队没有配备专业程序员。

在两季百度“文心杯”创业大赛的推动下，百度智能体生态日渐繁荣。在这个AI爆发期，为什么这么多创业者愿意选择与百度共生共荣？主要是源自百度全链条的赋能与助力，主要包括了技术底座和商业闭环。

来自极睿科技的武彬表示：“我们选择文心大模型有两个原因：一是高质量，二是易用性。”高质量是指生成的内容和效果很好，完全能达到他们的要求，易用性则是指开放生态和开放平台带来的便利，可以实现快速对接。

这正是李彦宏一直强调的智能体特质：门槛足够低，天花板足够高。

天花板高来自于大模型的能力。文心大模型不断迭代升级，能力也在不断提升：今年6月份文心大模型4.0 Turbo发布，通过数据、基础模型、对齐技术、提示、知识增强、检索增强和对话增强等核心技术的持续创新，以及飞桨文心的联合优化，新版本的速度更快，效果更好。

此外，文心大模型已经形成旗舰大模型、主力大模型、轻量大模型、垂直场景大模型等丰富的大模型家族，满足企业个性化的模型需求。升级后的千帆3.0，不但可以调用包括文心系列大模型在内的近百个国内外大模型，还支持调用语音、视觉等各种传统的小模型。可以说，百度的大模型平台已经能够满足千行百业创业者的各种需求。

门槛的降低则来自于强大的开发工具。百度提供了最全的应用开发工具，包括智能体开发工具AgentBuilder，AI原生应用开发工具AppBuilder，以及模型定制工具ModelBuilder。在开发能力上，文心智能体平台可以实现低代码与无代码开发，甚至开发者只需要一句话就能够生成智能体。

AI技术的高度成熟，是文心智能体平台最核心的差异化能力。

从成本方面看，“过去一年，文心旗舰大模型降价幅度超过90%，主力模型全面免费，最大限度降低了企业创新试错的成本。”沈抖表示。

从分发渠道看，百度搜索是智能体最大的分发入口，文心智能体平台还支持智能体在文小言APP、贴吧、小度等百度域内的多端多场景分发。拥有数亿用户的百度APP成为智能体最佳的分发渠道，目前每天分发超过1000万，并且还在快速增长。

从商业化来看，百度推出商业三件套——链接挂载、线索转化、商品挂载功能，覆盖了当前主流的转化场景，为企业和个人开发者打通了智能体变现的最后一公里。

门槛低，上限高，给创业者带来巨大的发展空间。目前，百度文心智能体平台已吸引10万家企业、60万名开发者，覆盖上百个应用场景。文心大模型的日均调用量和日均处理的Tokens数均为国内最高。从这些数据可以看到创业者对百度生态的偏爱。

“文心杯”创业大赛只是百度支持AI创业的一个缩影。事实上，百度正在技术、产品、资本、战略、商业化等全链条支持创业者，目前已经跑通了智能体生态闭环：开发者人人可开发，用户人人可用，生态中人人可受益。