1978年，胡耀邦找宋任穷谈话：别犹豫了，来接替我任中央组织部长

冬日的北京，寒风凛冽。中南海内，一场意味深长的对话正在进行。时任中央组织部部长的胡耀邦找到了正在机械工业部任职的宋任穷。＂老宋啊，组织上有个安排...＂胡耀邦开门见山。面对这突如其来的任命，年近七旬的宋任穷流露出罕见的犹豫。他的思绪仿佛回到了多年前，那个在浏阳县教书的少年，如今竟要执掌中央组织部？望着窗外飘落的雪花，宋任穷陷入了沉思。是什么样的经历，让一个出身没落地主家庭的青年，成长为党和国家信赖的重要干部？又是怎样的信念，支撑着他在特殊年代依然初心不改？

一、从教员到革命者的转变

世人都说宋任穷是湖南浏阳走出来的革命家，却鲜有人知，这位日后的组织部长，年少时也曾面临过生计的艰难抉择。1909年，宋任穷出生在浏阳县一个日渐衰落的地主家庭。那时的浏阳，虽是革命策源地之一，却仍被封建思想所笼罩。

在宋任穷十三岁那年，家中已无力供他继续求学。一天，浏阳文昌小学的校长登门拜访，诚邀这位品学兼优的学生去学校任教。就这样，年仅十三岁的宋任穷成为了浏阳最年轻的小学教员。

教书育人的经历，让年少的宋任穷有了更多接触新思想的机会。那时的浏阳，正值五四运动的余波激荡。学校里常有进步教师私下传阅《新青年》等进步刊物，宋任穷便是在这样的环境中逐渐接触到了马克思主义。

1926年春天，一场改变宋任穷命运的会议在浏阳县城召开。当地的共产党组织正在物色优秀青年加入革命队伍。会上，宋任穷以一篇慷慨激昂的演讲打动了与会者。他说：＂教育固然重要，但要让农民真正翻身，光靠教育是不够的。＂

这次会议后不久，刚满十七岁的宋任穷便加入了中国共产党。入党后，组织安排他担任浏阳县农民协会的文书。白天，他仍在学校教书；晚上，则走村串户发展农会会员。

1927年初，宋任穷参与组织了浏阳县城第一次农民武装示威游行。那天，数千名农民高举镰刀、锄头，喊着＂打倒土豪劣绅＂的口号，走过浏阳县城的大街小巷。这次游行震慑了当地的反动势力，也让宋任穷第一次感受到了农民的革命力量。

同年春天，宋任穷被派往浏阳县东乡开展农民运动。当地的一个大地主欺压农民，强占农会会员的土地。宋任穷带领农会会员召开斗争大会，最终迫使地主退还了农民的土地，并赔偿了损失。这次斗争的胜利，让宋任穷在当地农民中威望大增。

随着革命形势的发展，宋任穷的工作重心逐渐从教育转向了农民运动。他带领农会会员清算土豪劣绅，redistributes土地，建立农民武装。在他的努力下，浏阳东乡很快成为了当地农民运动的重要基地。

到了1927年秋天，形势急转直下。大革命失败后，白色恐怖笼罩着湖南大地。在这种情况下，宋任穷毅然放弃了教员的职业，转入地下。他带领一批进步青年，在浏阳农村秘密开展革命活动，为即将到来的秋收起义做准备。

二、戎马生涯显身手

1927年秋，湘赣边界的战火纷飞，为秋收起义拉开了序幕。经过地下工作的历练，宋任穷被任命为起义部队中的一个连指导员。这位曾经的小学教员，就此踏上了军旅生涯的征程。

在起义部队向井冈山转移的过程中，宋任穷展现出了非凡的军事才能。一次，部队遭遇敌军围追堵截，情况危急。宋任穷提出了一个大胆的建议：让一部分战士佯装主力撤退，吸引敌人注意，而真正的主力则从另一个方向突围。这个计策获得采纳后，成功地帮助部队化险为夷。

到达井冈山后，宋任穷被调任到红四军第十二师任政治部主任。在这个岗位上，他不仅要负责部队的政治工作，还要参与军事指挥。当时井冈山地区物资匮乏，宋任穷带领部队开展群众工作，帮助当地农民耕种土地，同时建立了完善的后勤供给体系。

1934年，长征开始。宋任穷此时已经是红一方面军的一个团的政委。在长征途中，他率部突破了敌人的多道封锁线。其中最惊险的要数强渡金沙江的经历。当时正值冬季，江水湍急，敌军在对岸布防。宋任穷带领侦察队发现了一处较为隐蔽的渡口，随后组织部队利用当地老乡的木筏，分批次渡江。为了安抚战士的情绪，他亲自带头登上第一只木筏。在渡江过程中，敌军发现了他们的行踪，展开猛烈射击。宋任穷临危不乱，指挥部队一边还击，一边加快渡江速度，最终成功完成了这次危险的渡江行动。

到达陕北后，宋任穷被派往晋西北开辟抗日根据地。这里地形复杂，群众基础薄弱，且日伪军经常骚扰。宋任穷采取了＂山地游击＂的战术，带领部队利用当地的地形优势，打击敌人的补给线，逐步扩大根据地范围。他还特别重视发动群众，组建了农民自卫队，建立了完善的情报网络。在他的努力下，这片区域逐渐发展成为了一个重要的抗日根据地。

1940年，宋任穷奉命率部挺进平原地区。与山区游击战不同，平原地区的作战难度更大。他创造性地提出了＂麦田战术＂，即利用农作物掩护，在平原地区开展游击战。这一战术的运用，不仅保护了部队，还有效打击了敌人。同时，他还注重发展地下党组织，建立了一个遍布城乡的情报网，为后来的大规模军事行动奠定了基础。

在解放战争时期，宋任穷担任了更重要的指挥职务。他参与指挥了多次重要战役，其中在淮海战役中，他负责指挥部队切断敌军的退路，为战役的胜利作出了重要贡献。在渡江战役中，他又一次展现了出色的军事指挥才能，成功地组织部队强渡长江，为解放南京创造了有利条件。

三、从工业部长到组织部长的历练

1952年，随着国家工业化建设的全面展开，宋任穷被任命为第一机械工业部部长。这是一个全新的挑战，从军事指挥员到工业管理者，角色的转换需要极大的魄力和智慧。

接任之初，中国的机械工业基础薄弱。全国仅有几百家规模不一的机械厂，大多设备陈旧，技术落后。宋任穷展开了一场大规模的调研，先后走访了东北、华北、华东等地的重点机械企业。在沈阳机床厂，他发现工人们正在用老旧的设备生产新式机床。宋任穷当即决定，将这个厂作为重点改造对象。

1953年春，第一个五年计划开始实施。宋任穷提出了＂重点发展、配套建设＂的策略。在他的推动下，一批重点机械制造项目陆续启动。其中，长春第一汽车制造厂的建设最为引人注目。这个项目从选址到建设，宋任穷都亲自参与其中。他多次往返于长春与苏联之间，协调技术引进事宜。

在引进国外先进技术的同时，宋任穷特别注重本土人才的培养。1954年，他推动成立了机械工业部技术培训中心，选派优秀工程师赴苏联学习。同时，他还建议在各大机械企业设立技术创新小组，鼓励工人自主创新。

1956年，一场争论在机械工业部内部展开。有人主张全面推广苏联模式，也有人提出要走自主创新的道路。宋任穷采取了折中的办法：在关键技术上寻求国际合作，在一般技术上鼓励自主研发。这一决策为中国机械工业的发展指明了方向。

在担任机械工业部长期间，宋任穷建立了一套科学的工业管理制度。他提出＂计划、质量、成本＂三位一体的管理理念，在全国机械企业推行标准化生产。为了提高生产效率，他还推动了企业管理制度改革，实行工厂主任负责制。

1958年，宋任穷调任中央组织部副部长。这是一个关键的转折点。从管理工业生产到管理干部队伍，工作性质发生了根本变化。他开始深入研究干部管理制度，着手建立科学的干部选拔、培养和考核机制。

在组织部的工作中，宋任穷特别重视基层调研。他走访了多个省市的党政机关，了解干部队伍建设情况。在河南兰考县，他详细考察了焦裕禄的工作方法，将其总结为干部培养的典型案例。在江苏苏州，他深入研究了企业干部的培养模式，为完善干部管理制度提供了实践依据。

1962年，面对国民经济调整的新形势，宋任穷提出了＂严格考核、合理使用＂的干部管理方针。他主持制定了一系列干部管理条例，规范了干部的选拔任用程序。同时，他还推动建立了干部培训制度，定期组织各级干部进行政治理论和业务知识学习。

1977年底，在党的十一届三中全会前夕，宋任穷被任命为中央组织部部长。这是对他多年工作经验的充分肯定。在中央组织部工作期间，他致力于恢复和完善干部管理制度，为党的干部队伍建设作出了重要贡献。

四、组织部长任上的重要贡献

1978年初，宋任穷正式接任中央组织部部长职务。彼时的中国正处在历史转折关头，百废待兴。组织工作面临着前所未有的挑战：大批冤假错案待平反，大量干部等待重新使用，干部制度亟需改革。

上任伊始，宋任穷就着手处理积压多年的干部问题。在中南海一间简陋的办公室里，他和工作人员连续数月加班加点，逐一审核历史档案。一次，一份关于某老干部的材料引起了他的注意。这位干部在＂文革＂中被错误打倒，之后一直无人过问。宋任穷立即派人实地调查，最终为这位干部彻底平反。

1978年春，宋任穷组织召开了一次全国组织工作会议。会上，他提出了＂解放思想、实事求是＂的工作方针。针对某些地方存在的论资排辈、唯书本论的现象，他强调要建立科学的干部选拔制度。在他的推动下，一批年轻干部开始走上领导岗位。

为了改变干部队伍年龄老化的状况，宋任穷提出了＂四化＂方针：干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化。他亲自草拟了《干部年轻化实施方案》，规定了干部选拔任用的年龄标准。1979年，在一次省级干部调整中，多个省份的主要领导岗位都选用了年轻干部。

在知识分子政策调整方面，宋任穷表现出了非凡的胆识。1978年底，他主持起草了《关于知识分子工作的若干规定》，明确提出知识分子是工人阶级的一部分。这一政策的出台，为大批知识分子重返工作岗位创造了条件。

干部教育培训是宋任穷特别关注的领域。1979年，他推动建立了中央党校干部培训班，专门培养中青年干部。同年，他还倡议在各省建立党校分校，形成了覆盖全国的干部培训网络。在培训内容上，除了政治理论，还增加了经济、科技、管理等现代化建设必需的知识。

为了建立科学的干部考核制度，宋任穷进行了多项创新。他提出要建立干部档案制度，要求详细记录干部的工作实绩。同时，他还推行了民主测评制度，让群众参与干部评价。在一次省级干部调整中，他首次尝试采用民主推荐的方式，产生了良好效果。

1980年，宋任穷着手解决干部职务终身制问题。他提出干部要有任期制，到龄必须退休。这一改革举措虽然遭遇一些阻力，但他坚持推行，最终使其成为一项基本制度。同年，他还推动建立了干部交流制度，打破了干部久居一地的弊端。

在机构改革方面，宋任穷主持制定了《党政机关机构改革方案》。方案提出要精简机构，提高效率。他特别强调要防止机构重叠、人浮于事的现象。在他的推动下，一些地方开始试行职能部门的合并重组。

1981年，宋任穷开始关注基层干部队伍建设。他多次到农村、企业调研，了解基层干部状况。在一次调研中，他发现某县的乡镇干部普遍文化程度偏低，随即推动建立了乡镇干部培训制度。这一举措很快在全国推广，为基层干部素质提升作出了重要贡献。

五、晚年对党和国家建设的贡献

1982年后，虽然从组织部长的岗位上退下来，但宋任穷仍然以高度的责任感继续为党和国家的建设贡献力量。这一时期，他主要在全国人大常委会和中央顾问委员会工作，参与了多项重要决策的制定和实施。

在全国人大常委会工作期间，宋任穷特别关注法制建设。1983年春，他参与审议《中华人民共和国宪法修正案》，提出了多条切实可行的修改意见。在讨论农村土地承包制度时，他力主将农民的土地承包权写入法律，为农村改革的深入开展提供了法律保障。

1984年，宋任穷率领全国人大常委会调研组，深入珠江三角洲考察经济特区建设情况。在深圳蛇口工业区，他详细了解了外商投资企业的运营状况。随后，他向中央提交了《关于完善经济特区政策的建议》，为特区发展建言献策。

教育体制改革是宋任穷晚年格外关注的领域。1985年，他参与起草了《关于教育体制改革的决定》。在一次教育工作座谈会上，他提出要扩大高校办学自主权，改革统包统配的就业制度。这些建议后来都被采纳，成为教育改革的重要内容。

在中央顾问委员会工作期间，宋任穷积极参与党的建设和反腐败工作。1986年，他主持制定了《关于加强党风廉政建设的规定》，首次提出要建立干部廉政档案制度。同年，他还推动建立了领导干部述职制度，要求各级领导干部定期向组织汇报工作。

农村改革一直是宋任穷关心的重点。1987年，他多次到河南、湖南等地农村调研，实地考察农村改革成效。在安徽凤阳县，他详细了解了农村集体企业的发展情况，随后向中央提出了发展乡镇企业的建议。这些建议为推动农村工业化发展提供了重要参考。

1988年，面对改革开放中出现的新情况，宋任穷撰写了《关于加强社会主义精神文明建设的思考》一文，强调要在推进物质文明建设的同时，重视精神文明建设。他建议在各地建立文化活动中心，丰富群众文化生活。

价格改革是20世纪80年代后期的一项重要任务。1989年，宋任穷参与研究物价改革方案，提出要采取渐进式改革策略，防止物价剧烈波动。他特别强调要建立价格监督机制，维护市场秩序。

在党的建设方面，宋任穷始终强调要保持党的先进性。1990年，他参与制定了《关于加强党的建设的决定》，提出要加强基层党组织建设，健全党内民主制度。他还多次强调要重视年轻干部的培养，为党的事业培养接班人。

1991年至1992年间，已经年过八旬的宋任穷仍然坚持参加中央顾问委员会的工作。这期间，他就深化改革开放、加强党的建设等重大问题，提出了许多建设性意见。在一次中央工作会议上，他发表了关于坚持改革开放的重要讲话，强调要继续解放思想，坚定不移地推进改革。