前言：

“雷总，卫生巾塌房了，救救女生吧！”——这不是段子，而是2025年315晚会后，雷军微博评论区最真实的呼声。

山东梁山希希纸制品公司翻新劣质卫生巾被曝光，涉及自由点、嫚熙等知名品牌，于是数万网友涌入雷军的社交平台“许愿”，要求小米跨界生产卫生巾。这场看似荒诞的“许愿池现象”，实则折射出消费者对传统卫生巾行业的彻底失望，以及对“小米模式”的极致信任。

雷军评论区为何成“许愿池”？

1. 信任崩塌下的“小米标准”

卫生巾本是技术门槛低的基础消费品，却因翻新黑产、尺寸缩水、执行标准模糊等问题屡屡暴雷。小米“高性价比+透明供应链”的标签，让网友本能地将希望寄托于这个曾颠覆手机、汽车、家电的跨界者。正如网友调侃：“雷军效应能穿透行业壁垒，传统品牌却连安全底线都守不住。”

2. 雷军IP的“信任溢价”密码

从小米SU7汽车到双桶洗衣机，雷军始终以“价格屠夫”姿态打破行业暴利规则，用户参与共创的“米粉文化”更让消费者坚信：若小米入局，必以“极致安全”重塑标准。而涉事品牌忙于公关切割时，雷军评论区却开放接纳情绪，这种“沉默的包容”反而强化了信任感。

小米的卫生巾商标已注册

早在2020年，小米便注册了“卫生护垫”类商标，覆盖消毒湿巾、医用眼罩等产品。315事件后，小米生态链总经理陈波此前“卫生巾做不了”的微博被悄然删除，网友嗅到风向转变，小米这是真的要进军卫生巾行业了？

结语：

“雷军评论区成许愿池”是一面照妖镜——它照见卫生巾行业的信任废墟，也照见消费者对制造业的深层期待：安全不应是科技公司的“跨界施舍”，而是传统企业的底线责任。

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