经验能帮助你，但执行者最重要的特长之一就是能认识明了他人，并懂

得如何对待他们。

我现在要给你几种提示，让你知道怎样去打破你的工作桎楷。假如

本书与你自己分析的结果都认为，你具有执行或管理工作的才干一假

如在衡量你的能力时，说你应当是一个独立的工作者、领班或上司那

么，取出一枝铅笔，记下后边我所讲的。因为我要列出一些工作(只需要

极少的资历)是任何男人或女人都可以做的。有的职业也许是很不常见

的，但是你要明白，在我分析过的一万六千人的职业中，曾遇到过许多

奇特的。在我告诉你这些职业之前我要警告你，不可贸然跳到某一种职

业中去。

当然你应该先分析你自己，但在应用科学技术之外，还应当应用常

识。让我举一个实例来说明。

我认识的一位年轻女子的丈夫失业了，地来找我为地分析个性。我

劝她去做艺术的业务一一尤其适宜当摄

影师。但地知道照相馆已经太多了何必

再去加入竟争。地坐下来用脑子想。后

来，地得出了三个要点:(-一)地有一台x

照相机、，并略懂一些摄影术;(二)她在

城中有许许多多的朋友;(三)地喜欢孩

子们并很容易与他们打成一片。

于是，地发出去70封信，分别寄给

地的已结婚的朋友们，说地开设了一个

照相室，对儿童摄影特别有研究。地把

所有地认识的朋友家的子女的生日都记

自信力可以产生奇迹，但自信力往往根据两大要件:一是相信自己.相信

自己的在能力、相你的取量才、三是备知一专门的学第＝eA

种来自分析与了解你自已。第二种来自学习，教育，训练与经验

了下来，每達快到孩子的生日之前他们的母亲便会接到一封很客气的

信，劝说何不替孩子照一张相作为纪念。这个生意果然使地发达起来。

地的丈夫后来有了工作，但地现在赚的钱比他多得多