中国五矿给印度设计了世界上最先进的高炉，并点火成功并投产了。项立刚看到这个新闻，当场发飙：帮助印度设计和供货世界新建最大高炉，这钱是不是也是中国贷款的，你们有什么战略观，有什么大局观吗？

其实不仅是五矿，在印度投资的重资产企业还有很多，比如建筑机械厂商三一重工在印度浦那本地化制造工厂投资超过7.5亿卢比，在印度市场的保有量已超过2.5万台。

宝钢投资4000万美元在印度设立全资工厂，设计年生产能力15万吨。

白色家电巨头海尔在印度已建成两个工业园，如今已成为印度当地增速最快的全球家电品牌。

尽管业内对投资印度抵触声音强烈，但中国企业太能卷了，有业内人士大声疾呼：帮助印度发展至关重要的基础工业能力，而且这个国家还是敌视中国的潜在全球大国，我们的企业是穷疯了吗？

不怪大家抵触投资印度，因为向印度输出工业能力，可能带来四个致命回旋镖：

其一是白送印度产业，反过来吞噬中国产业相关的供应链订单。

手机产业就是一个典型的教训。印度制造iPhone的份额全部是从中国手里夺取的，因为全球仅有中国和印度在制造iPhone。2024年至今，苹果在中国销量掉了6.7%，而在印度的销量升到了6.7%，中国手机销量预计2.89亿部，印度手机销量预计1.35亿部。

其次是投资印度很容易收不到欠款。

因为工业基础设施这种，一般来说都是贷款的，比如印度启动孟买到新德里全长1500公里，预计总投资1000亿美元的高铁项目全球招标，就没有人来投标，因为要求中标企业先垫资免费帮印度建高铁，建设费用从印度今后几十年的高铁盈利中慢慢偿还。

按照印度的老传统，建在印度，就是印度的资产，你也拿不回。而印度有欠款不还的传统，相当于送人送钱送产业。

我们很多国内企业过去曾对印度的基建等相关产业支持也非常多，早在2008年，上海电气跑去印度，给印度建造了6台660mw的电站，价值13.1亿美金。去年6月，上海电气发布辟谣称“上海电气被印度诈骗88亿，反被索赔21亿”，相关报道严重歪曲事实。但中国企业投资印度基础工业、并且双方还发生经济纠纷也是事实。这背后就是印度欠款不还的血泪教训。

其三，投资印度若形成从众效应，会延缓我国中西部制造业发展进程

由于印度对中国投资的敌视，2021年后，中国企业赴印度投资同上一个十年相比大为减少，立讯精密、比亚迪等企业纷纷取消了在当地投资建厂计划。截止到2023年末，中国企业对印度总投资才90亿美元。

但有时候怕的就是效仿从众效应，有企业过去了，形成示范效应， 那么大把企业跟风，为了赚钱跑过去，甚至为了争夺项目竞相压价，推动印度快速把整个产业链都加速发展起来，带动大量就业。

这带来的影响是什么呢？我们现在国内的就业形势很严峻，而且国家战略现在要引导技术、资金，劳动密集型产业向中西部转移，投资印度，显然会挤压国内的就业市场，还与中西部制造业抢市场、抢资金、延缓中西部发展进程。

其四，帮助印度承接欧美制造业产能，反过来对付中国

有人说，一个圆筒型的炼铁用的高炉，中国能做，日本、韩国、美国和欧洲更能做。这应该是比较成熟的产业链，不存在谁被谁卡脖子的问题。中国企业接了这活，只要核心技术在中国手里不外流，不仅能赚一笔钱，他印度还不是乖乖的任你拿捏？

但问题是，首先，不要太高估这些西方国家。一是经过这么多年的去工业化，西方国家在许多工业产业方面已经无法凑齐一个完整的产业链，其次，在过去，西方跨国公司在印度吃了很多亏，跟印度玩套路，除了东印度公司，基本上都没有玩过印度，你认为中国的国企有这个智慧去拿捏印度？

当前欧美日联合印度代替中国产业链，这不是我们臆想，而是他们各方广而告之、堂而皇之大肆宣扬的事实，但中国帮助建设印度基础设施，就恰恰帮助印度做大做强制造业这个事实，遂了他们的愿，帮助印度承接欧美制造业产能，反过来对付中国。

因此，化肥、火电、盾构机、最新技术的重装设备等，不是随便能出口建厂，要经过审批才行。以前的教训历历在目。印度当年从中国买回8台盾构机，为了拆解偷学核心技术，我国工程师前往售后组装时，却遭到印方拒绝，印度工程师拿起说明书“拜读”两个月也没能参悟运作原理。虽然印度造不出来，但是印度如今用来在藏南挖通了隧道！将印度向中国边境调兵能力提高许多倍。

现在欧美抱团制裁我们的高科技，我们却把自己的高科技，核心技术和基础能力拱手相送，确实值得思考啊，重工业、基础工业的核心能力这种高科技，都是吃饭的家伙，都是国之重器，怎么能轻易在印度帮忙布局呢。

中国五矿帮助印度设计和建设高炉，类似这种行为就是在转移工业能力，这种投资，长期看只有坏处，没有好处，怎么看都不符合中国的利益。 我们是时候该清醒过来了。

作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载